К Ковальски - Психология современного лидерства. Американские исследования

Здесь есть возможность читать онлайн «К Ковальски - Психология современного лидерства. Американские исследования» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2007, Издательство: Когито-Центр, Жанр: Психология, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Психология современного лидерства. Американские исследования: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Психология современного лидерства. Американские исследования»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин. Авторы книги – активно практикующие американские специалисты, имеющие большой опыт консультирования бизнесменов и руководителей фирм по всему миру.

Психология современного лидерства. Американские исследования — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Психология современного лидерства. Американские исследования», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Ishikawa К . (1985). What is Total Quality Control? The Japanese Way. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.

Kamata S. (1982). Japan in the Passing Lane. New York, NY: Panteon Books. Kan Y. (1991). Ten Myths about Doing Business in Japan // Compass Readings. (A publication of Northwest Airlines.)

Kotkin J., Kishimoto Y. (1986, April). «Theory F.» Inc.

Lee S. M., Schvendiman G. (Eds.) (1982). Japanese Management: Cultural and Environmental Considerations. New York: Praeger Publisher.

Miller R. A. (1982). Japan's Modem Myth. New York, NY: Weatherhill, Inc.

Moran R. T. (Ed.) (1989). Global Business Management in the 1990s. Washington, D. C.: Beacham Publishing Company.

Morgan G. (1989). Creative Organization Theory. Newbury Park, CA: Sage Publications.

Morishima M. (1982). Why Has Japan 'Succeeded'? Cambridge, GB: Cambridge University Press.

Murayama M. (1982). The Japanese Business Value System // Japanese Management: Cultural and Environmental Considerations / Ed. by S. M. Lee, G. Schvendiman. New York: Praeger Publisher.

Nakane C. (1973). Japanese Society. Harmondsworth, Middlesex, England: Penguin Books Ltd.

Nath R. (1988) Comparative Management: A Regional View. Cambridge, MA: Ballinger Publishing Company.

Ouchi W. G. (1981) Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Reading, MA.: Wesley Publishing Co., Inc.

Pascale R., Athos A. (1982) The Art of Japanese Management. New York: Warner Books.

Rakim M. A. (Ed.) (1989). Managing Conflict: An Interdisciplinary Approach. New York, NY: Praeger Publishers.

Robbins S. P. (1986). Organizational Behavior. (3rd Ed.) Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.

Shively D. H. (1971). Tradition and Modernization in Japanese Culture. Princeton, NJ: Princeton University Press.

Shonberger R. J. (1982). Japanese Manafacturing Techniques. New York: The Free Press.

Stevenson H., Azuma H., Hakuta K. (Eds.). (1986). Child Development and Education in Japan. New York, NY: W. H. Freeman and Company.

Teresko J. (1989). Manafacturing Challenge. Cambridge, MA: The MIT Press.

Vogel E. F. (1979). Japan as № 1: Lessons for America. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Woronoff J. (1982). Japan's Wasted Workers. Tokyo: Lotus Press.

Yatani C. (1989). American National Character and Japanese Management: Individualism and Work Ethic // Organization Development Journal.

Yoji I. (1988). The 1988 Job Market for Recent Graduates //Japan Quarterly. Vol. 85. № 2. P. 196–200.

Примечания

1

Аддиктивность – привыкание, зависимость от какого-либо фактора; термин первоначально использовался применительно к наркомании. Соответственно, аддикт – индивид, испытывающий зависимость от данного фактора.

Вернуться

2

Хотя этот пример типичен для модели группового мышления, Д. Диаконеску отмечает, что многие инженеры не следовали этим приказам, понимая, что партийные лидеры, не будучи инженерами, не смогут проверить, выполняются ли их распоряжения, и использовали высокосортную и более дорогостоящую сталь.

Вернуться

3

Взгляды капитана Лусиера, майора Ваучера и майора Уайта не представляют позицию армии Соединенных Штатов.

Вернуться

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Психология современного лидерства. Американские исследования»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Психология современного лидерства. Американские исследования» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Психология современного лидерства. Американские исследования»

Обсуждение, отзывы о книге «Психология современного лидерства. Американские исследования» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x