Владимир Токарев - Революция 2020 года (3)

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Токарев - Революция 2020 года (3)» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2019, Жанр: Психология, Критика, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Революция 2020 года (3): краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Революция 2020 года (3)»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2020 году.
Главные задачи дайджеста — способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь коммерческим компаниям, имеющим высокие амбиции, вырваться вперед. По этой причине основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, — это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

Революция 2020 года (3) — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Революция 2020 года (3)», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

· Познакомятся с возможностями овладения всеми функциями управления предприятием непосредственно в личном ТМ,

· Поймут, как применить управление, основанное на контроле для повышения личной эффективности.

· Познакомятся с приемами эффективных коммуникаций (узнают как научиться эффективно слушать, выступать, «продавать» свои идеи, преодолевать конфликтные ситуации в переговорах.

Научатся управлять своими эмоциями (как не обижаться, избавиться от избыточного страха, не ревновать и др.)

4 модуль — Персональный менеджмент как личный инструмент

В рамках этого модуля будет рассмотрено несколько тем:

6. Мотивация
7. Как побороть лень
8. Ненасильственный подход к воспитанию силы воли.

Тема 6. О самомотивации

Здесь будут рассмотрены современные подходы к мотивации и предложено развитие этих подходов на основе модели извлекающего образа, что позволит сделать первый шаг для победы над своей ленью.

Седьмая книга большого проекта

Рис. 9. Книга о мотивации для борьбы с ленью.

Тема 7. Как победить свою лень и заставить ее на себя работать.

Здесь будут рассмотрены разные подходы по борьбе с ленью, и выполнен второй шаг по воспитанию силы воли.

Восьмая книга большого проекта

Рис. 10. Книга, содержащая не только теорию лени, но и полезный инструментарий для борьбы с ленью.

Эта книга по новому тайм-менеджменту также издана. Она посвящена вопросом борьбы с ленью и преодолению сопротивления изменениям.

Тема 8. Воспитание силы воли

Здесь будут рассмотрены вопросы, связанные с воспитанием силы воли, а также даны практические задания по развитию силы воли. Освоение этой темы может позволить кардинально изменить жизнь любого человека к лучшему.

Девятая книга — «Воспитание силы воли без насилия. Сила воли: как победить свою лень — Книга 3».

Рис. 11. Эта книга уже издана.

В этой книге рассмотрены вопросы, связанные с воспитанием силы воли, а также даны практические задания по развитию силы воли без насилия над собой. Освоение этой темы может позволить кардинально изменить жизнь к лучшему любого человека.

Результаты последнего модуля

В этом модуле участники тренинга познакомятся с тем, как менеджмент-алгоритмы позволяют повысить эффективность управления иррациональной компонентой человека — его психологической подсистемой.

В результате прохождения модуля участники:

· Освоят процесс мотивации и самомотивации·

· Узнают про механизмы борьбы со стрессом и депрессией.

· Научатся воспитывать свою волю и бороться со своей ленью.

· Выполнят упражнения по преодолению сопротивления изменениям в своей жизни.

2. Отрывок из книги «Принятие решений в бизнесе. Часть 2»

Главная наша новость — завершение полуторагодовой работы над практикумами по менеджменту. Это второе издание книги «Русский менеджмент», выполнено в формате практикумов в девяти книгах 3 3 Последние две книги — это две части восьмого пратикума по менеджменту. .

1. Сообщение о проекте в международном сообществе менеджеров

Рис. 12. Картинка по ссылке с сайта https://www.e-xecutive.ru/management/market/1989869-kraudfandingovyi-proekt-praktikum-po-menedzhmentu-dlya-pobedi-na-rynke

Краудфандинговый проект: «Практикум по менеджменту для победы на рынке»

Проект нацелен на улучшение практики управления компаниями и повышение конкурентоспособности бизнеса.

На сайте Planeta.ru стартовал проект сбора средств на издание серии книг (практикумов), помогающих повысить конкурентоспособность коммерческой фирмы. Автор проекта — Владимир Токарев, золотой лауреат Executive.ru, автор более 100 книг, кандидат технических наук. Вот что он сам рассказал о проекте:

«Практику управления российской компанией можно сравнить с менеджментом аналогичной компании на Западе по таким показателям, как производительность труда и качество товаров и услуг. За редким исключением, разница велика. Как преодолеть существующий разрыв не в нашу пользу? Почему за 25 лет рыночных реформ он практически не уменьшился?

Первое, что нужно сделать, — это приобрести критическую массу управленческих знаний: научиться применять научный метод для уменьшения потерь в любой работе; освоить функции управления, так решать проблемы своей организации, чтобы они больше не повторялись и др. У каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые — все зависит от исходной точки, от которой планируется старт). Чтобы использовать этот шанс, я приглашаю менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, что позволит начать кардинально изменять ситуацию в лучшую сторону». Проект краудфандинга предлагает несколько возможностей участия для спонсоров: Акция «Стандарт» (стоимость участия — 250 рублей) включает в себя книгу «Принятие решений в бизнесе. Русский менеджмент — Книга 8». Эту книгу предстоит дописать и издать.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Революция 2020 года (3)»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Революция 2020 года (3)» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Революция 2020 года (3)»

Обсуждение, отзывы о книге «Революция 2020 года (3)» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x