Я предписал Джеку дозу ежедневного общения с людьми и физические упражнения.
Джек потерпел крушение, но не сознавал этого. Мне пришлось говорить ему то, чего он не желал слышать.
«Вы скучаете по Нэн и детям».
«Это вопрос?»
«Нет».
«Ах вы мерзавец!» – сказал он.
«Нет, мерзавец – это вы», – возразил я.
Последовала долгая пауза, потом тяжелый вздох. Снова пауза.
«Вы на самом деле мне не нравитесь», – произнес он наконец.
«Я не виню вас за это. Мне бы тоже не понравился тип, который вздумал бы тыкать меня носом в мои ошибки».
Снова долгая пауза и тяжкий вздох.
«Это начинает надоедать, пожалуй, с меня хватит».
Сказав это, Джек встал и вышел из кабинета. Время излечения еще не настало.
На следующей неделе в назначенное время он снова пришел – и возвращался до тех пор, пока не понял, как измениться к лучшему.
Успешное избавление от СОДВ, вызванного патологической тревожностью, вполне возможно, особенно если пациент, как Джек, не жалеет на это труда.
Так же, как в случаях Лэса, Джин и Эшли, я приложил к ситуации Джека основной план и выделил следующие опасности.
1. Энергия.Беспокойство и хроническая тревожность высасывают из человека душевные силы и энергию точно так же, как через открытое зимой окно из дома выдувает тепло. Подавление избыточной тревожности тотчас прибавляет душевных сил.
2. Эмоции.Эмоции – это сильнейшее средство влияния на способность к обучению и на плодотворность труда. Болезненное беспокойство и хроническая тревожность подавляют и то и другое.
3. Увлеченность.Невозможно по-настоящему увлечься, когда ваш ум чем-то обеспокоен.
4. Структура.Если вас мучит сильная тревога, то вам становится трудно подчинять свою деятельность какой-то дисциплинирующей структуре. Беспокойство все время рецидивирует.
5. Контроль.При патологическом беспокойстве вы отдаете тревожности бразды правления вашей жизнью и работой.
Что делать
Десять советов для тех, кто страдает от болезненного беспокойства
1. Никогда не переживайте беспокойство в одиночестве. Болезненная тревожность всегда берет верх над одинокой жертвой, но отступает, когда людей несколько.
2. Придерживайтесь фактов. Болезненная тревожность расцветает на недостаточной и/или искаженной информации.
3. Составьте план. Болезненной тревожности нравятся пассивные жертвы, но она бежит от человека, вооруженного планом.
4. Если план не работает, пересмотрите его. В этом и состоит вся жизнь – в пересмотре и корректировке неработающих планов.
5. Призовите на помощь опытных специалистов. Обычно их помощь стоит тех денег, которые вам придется заплатить.
6. Регулярные физические упражнения способствуют избавлению от болезненной тревожности.
7. Медитация – еще одно великолепное средство в вашем случае.
8. Отвлекайтесь, делая что-то, не имеющее никакого отношения к предмету беспокойства.
9. Смотрите в будущее. Вспомните, как много тревог было у вас в прошлом и сколь малая их часть оказалась обоснованной.
10. Работайте над тем, что я называю основным уравнением беспокойства: обостренное ощущение уязвимости, неуверенность в своих силах и ослабление контроля в совокупности приводят к болезненной тревожности. Отсюда можно сделать вывод: все, что уменьшает ощущение уязвимости и повышает уверенность в своих силах и усиливает контроль, ослабляет болезненную тревожность.
Глава 5
Игра в героя
Как перестать решать проблемы всего мира и взяться за собственные
«Моральный климат? Интересно, какой будет моральный климат, если я сейчас всех вас уволю! – заорал Стэн, сжимая кулаки. Лицо его пылало. В конференц-зале наступила мертвая тишина, все с испуганным недоумением уставились на Стэна. – Это роскошь, которую мы не можем сейчас себе позволить! – добавил он. – Так что заканчивайте разговоры и идите работать, пока я действительно не дал кому-нибудь отставку».
Ошеломленные сотрудники встали и начали расходиться по рабочим местам. Люди качали головами и обменивались взглядами, красноречиво говорившими: «Невероятно!»
Стэн продолжал стоять, опершись руками о стол. Лицо его превратилось в неподвижную маску. Мэри, вице-президент корпорации, сидела рядом, не говоря ни слова.
В отличие от прочих сотрудников, Мэри всей душой переживала за Стэна. Она всегда очень хорошо чувствовала его настроение. Несмотря на весь свой ум, он был слишком самонадеян и не настолько психологически проницателен, чтобы понять причину своей неистовой ярости.
Читать дальше