Барбара Шер - Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы построить жизнь и карьеру своей мечты

Джейсон, работник почты сорока семи лет, рассказывал в нашу первую встречу:

Неважно, что именно я делаю: просматриваю стопку журналов, ищу семена для огорода или брожу по блошиному рынку, – моя жена говорит, что я постоянно произвожу впечатление человека, который куда-то спешит и судорожно ищет что-то, необходимое ему прямо сейчас. Но все совершенно не так! Я с удовольствием рассматриваю, как сделаны вещи, задумываюсь, для чего они использовались, или представляю, что с ними можно сделать, – и все в таком духе.

Джейсон умен, а его работа – куда ниже планки его способностей, потому что ни на чем другом он долго задерживаться не может.

Мне все нравится – но только короткое время. Всю жизнь мне твердят, что нужно наконец решить, что я хочу; что я не могу сделать выбор и веду себя как ребенок или что у меня синдром дефицита внимания. Меня проверяли на все описанные в справочниках виды отклонений с обучением или вниманием – но тесты не дали никаких результатов. Сортировать почту мне нравилось, потому что мы с коллегами соревновались на скорость – кто быстрее раскидает письма по нужным ячейкам, и я всегда выигрывал. Теперь я разношу почту – то есть весь день на ногах, это тоже не так уж плохо. Упражняться вообще полезно. Но я знаю, что способен на гораздо большее.

Доводить дела до завершения у Джейсона не получается явно из-за особенностей его мышления. И это представляет для него (и для вас?) большую проблему.

Однако здесь же, возможно, и кроется его самый большой талант.

Многие сканеры способны реагировать на все невероятно быстро. «Жонглеры с тарелочками», например, – самые быстрые из циклических сканеров (тех, что снова и снова возвращаются к своим интересам) двигаются молниеносно, поддерживая в рабочем состоянии дюжину проектов одновременно. «Скоростные» сканеры совсем другие, обычно даром жонглирования они не наделены. Их талант не в том, чтобы все крутилось безостановочно, их талант – в умении находить золото.

Вместо того, чтобы объяснять эту мысль, я зачитала Джейсону письмо, которое только что получила.

Самая лучшая работа, которая у меня была, – подготовка толстого справочника обо всех колледжах Соединенных Штатов. Огромный проект, а компьютеров в то время у нас не было. Но я могла быстро просмотреть информационные пакеты, присланные колледжами, чтобы понять, чем замечателен каждый из них. На моих руководителей это произвело такое впечатление, что мне дали помощников, которые собирали подробности вроде платы за обучение и стоимости всего. Мне же оставалось описывать достоинства каждого университета – проще простого! Этот расположен в живописном месте, кампус большой, красивый или со славным прошлым. У того – исторический факультет окончили сплошные гении, вдобавок классы небольшие. Я хотела бы учиться в каждом из них! Справочник пользовался огромным успехом. Многие колледжи написали благодарственные письма и попросили разрешения использовать мои тексты.

Когда я взглянула на Джейсона, выражение его лица изменилось.

– Какое чудесное письмо, – сказал он задумчиво. – Никогда не слышал, чтобы кто-нибудь о подобном рассказывал.

– Ведь это все меняет, – согласилась я. – Что если «скоростной уклонист» попадает в ситуацию, где нужно как раз быстро находить потенциальные преимущества? Как вы думаете, вы смогли бы работать таким образом?

– Будьте уверены! – ответил он. – А самое хорошее – не надо решать, какой колледж самый лучший! Вот что самое замечательное в такой работе. Мне и в голову не приходило, что можно рассматривать сотню интересных вещей, а выбирать между ними не нужно. Это великолепно!

Оценивать что-то без необходимости выбирать может показаться весьма неожиданным подходом. Однако если у вас врожденная способность видеть потенциал буквально во всем, то принимать решения о выборе – явно не ваш конек. И Джейсон понял это!

Мы стали прикидывать, где сканерский стиль «скоростных уклонистов» будет оценен по достоинству, в каких профессиях они могут преуспеть. После обсуждения выявилось четыре критерия подходящей работы:

• От Джейсона не потребуется выбирать «то или это», он будет заниматься всем.

• Работа должна быть бесконечно разнообразна.

• Умение вдохновлять сотрудников будет высоко цениться.

• Должно вознаграждаться умение быстро оценивать, быстро работать и быстро думать.