Стивен Шапиро - Жизнь без целей

Я очень удивился, когда узнал, что Джефф — сын бухгалтера. Для человека, обладающего столь сильной тягой к приключениям, такое происхождение представляется несколько неожиданным. «В детстве я любил говорить своим родителям, что уезжаю гулять на Лонг-Айленд. Вместо этого я уходил в Центральный парк Нью-Йорка, спал там на скамеечке и болтался вместе с бродягами, воришками, проститутками и полицейскими. Когда я путешествовал по западным штатам, я стащил поднос из столовой Главного управления Национального парка, вышел на ледник, сел на этот поднос и скатился вниз со скоростью 50–60 километров в час. Я всегда пробую что-то новое. Я уверен, что надо сначала прыгнуть, а затем смотреть, куда ты прыгаешь».

Эти слова — великолепный урок для всех нас. Для многих приключения Джеффа покажутся чересчур экстремальным вариантом. Я и не предлагаю вам строить свой жизненный опыт по тому образцу, по которому строится жизнь Джеффа. Вполне вероятно, что эти приключения не для вас. Просто попробуйте что-нибудь новое. Когда вы последний раз меняли маршрут, возвращаясь на машине домой с работы? Когда вы последний раз заказывали какое-нибудь экзотическое блюдо — такое, про которое вы никогда до этого не слышали? Вы когда-нибудь пробовали завязать разговор с таможенником в аэропорту? Читали в газете колонку, которую вы обычно игнорируете? Когда вы последний раз меняли марку зубной пасты? Начинали обед с десерта? Начните поиск приключений с того, чтобы изменить какие-нибудь мелочи в своей жизни. Это может оказаться катализатором, благодаря которому вы скорее начнете принимать участие в более смахивающих на приключения видах деятельности. Кроме того, такого рода мелкие изменения помогут вам открыть нечто такое, что позволит вам в большей степени реализоваться как личность — большей, чем позволяют проверенные способы. Если всегда придерживаться принципа «сначала прыгать, а потом смотреть, куда прыгаешь», можно в конце концов попробовать то, что вы всегда хотели попробовать, но до сих пор не решались.

Пробовать новое — это один из этапов, но это не единственный этап. Жизнь без целей позволяет вам оставаться верным себе, остро ощущать, что вам нравится, а что нет, она подразумевает мужество сменить направление курса в тот момент, когда внутренний голос говорит вам, что где-то вы можете добиться большего.

Однажды я выступал на конференции в Сингапуре с докладом об инновациях в государственном секторе. Там я познакомился с доброй сотней людей, но только некоторые из них действительно мне запомнились. Одним из тех, на кого я обратил особое внимание, был Майкл Герман — он также выступал на этой конференции. Майкл — высокий, худощавый человек, он казался тихим и даже несколько робким. Пока мы беседовали, он говорил так тихо, что порой мне едва удавалось расслышать его слова посреди громкого шума обеденного зала. Но то, что я вначале принял за робость и застенчивость, на самом деле оказалось проявлением необычайного мира в его душе. Скоро мне стало совершенно очевидно, что Майкл просто спокоен и сосредоточен. Все выступавшие, включая меня, пытались произвести друг на друга впечатление, хвастаясь своими познаниями и стараясь всячески продемонстрировать свой профессионализм. Все, кроме Майкла. Он слушал и как бы растворялся в том, что говорили другие. Затем именно тогда, когда это было необходимо, он говорил что-то очень глубокое и мудрое, без тени какой-либо заносчивости или снисходительности.

Я не терял связи с Майклом в течение многих лет. Но историю его жизни я узнал недавно, когда собирал интервью для этой книги. Майкл, как и я, до определенного момента был целеголиком. И это неудивительно. Большинству необходимо познать жизнь ради цели, чтобы потом оценить ту свободу, которую дает жизнь без целей. К несчастью, многие так и остаются на стадии целей и не могут найти выхода. Майкл, конечно же, этот выход нашел. На начальном этапе жизни Майкл неуклонно двигался к своей цели. Он получил степень бакалавра и диплом МВА в университете Чикаго. Окончив университет, он два года занимался консалтингом, работая с системами управления финансами крупных больниц и помогая разным организациям сформулировать свои финансовые цели и выразить их в определенных количественных показателях.

Где-то в середине этого срока он начал работать с известной благотворительной организацией Outward Bound. В свободное время он занимался с городскими детьми, организуя их в команды и коллективы. Ему нравилось помогать другим таким способом — искать вместе с ними приключения посреди большого города. Затем у него появилась возможность поехать на обучающую программу в штат Миннесота — там проводился семинар по обучению персонала Outward Bound, предназначенного для выезда в дикие места.