Джиа Джианг - А я тебя «нет». Как не бояться отказов и идти напролом к своей цели

В течение 25 минут Джордан зачитывал список всех отказов, которые ему довелось пережить, и объяснял, как каждый из них его мотивировал, начиная со школьного тренера, который не взял его в команду, и заканчивая его соседом по комнате в колледже, которого назвали местным «Игроком года» вместо Майкла. Он вспомнил и тренера команды-противника, который запретил своей команде общаться с Джорданом, и скептичных журналистов, которые заявляли, что он не так талантлив, как Мэджик Джонсон или Ларри Бёрд. Речь Майкла Джордана обнажила ту сторону знаменитого баскетболиста, которую он тщательно скрывал от всего мира: слово «нет» служило ему мотивацией на протяжении всей карьеры и даже после ее окончания.

Джордан сказал, что каждый отказ «лишь распалял и заставлял ежедневно работать над собой… Человек вроде меня, который многого добился за годы карьеры, начинает выискивать скрытые послания во всем, что окружающие говорят или делают, чтобы получить заряд мотивации и играть на высочайшем уровне, – тогда я понимаю, что отдал матчу всего себя».

Джордан в этом не одинок. Чем больше я об этом думал, тем больше я удивлялся, как часто успешные люди используют отказ как средство мотивации.

Квотербек Том Брэди 198 раз за драфт 2000 года переходил из одного клуба в другой, прежде чем его все-таки выбрали New England Patriots. Естественно, он был подавлен. Но сегодня он один из лучших квотербеков за всю историю, на его счету уже есть три победы в Супербоул. Он часто говорит, что тот случай с драфтом 2000 года мотивировал его работать над собой и показать тем, кто от него отказался, чего они лишились.

Создателю Apple Стиву Джобсу, который вырос в семье приемных родителей, один товарищ по играм как-то сказал, что Стив не нужен родителям, что они его не любят. Биограф Джобса Уолтер Айзексон пишет, что маленький Стив был потрясен этими словами, у него даже в голове помутилось. Он побежал в дом, он вроде бы даже плакал. После того как родители заверили его, что они хотели именно его, он понял: «Они меня выбрали. Я избранный. Я особенный». Этот сдвиг стал основой его мировоззрения, благодаря которому он добился невероятных высот.

С небольшим отставанием проиграв на президентских выборах 2000 года Джорджу Бушу-младшему, бывший вице-президент Альберт Гор начал заниматься вопросами изменения климата. Его нашумевший документальный фильм «Неудобная правда», получивший два «Оскара», задал новое направление исследованиям по проблеме изменения климата. Гор заявил, что его проигрыш на выборах стал для него «сильным ударом», благодаря которому он «понял, какому делу [он] на самом деле хотел себя посвятить все эти годы».

Председатель совета директоров студии Disney Джеффри Катценберг, второй человек в компании, получил отказ от своего босса Майкла Айснера. В интервью газете New York Times Катценберг объяснил: «Я испытал весь спектр эмоций. Я был разочарован, расстроен, зол, напуган, пытался смотреть на это по-философски, потом опять грустил, хотел мстить, успокаивался и снова грустил». Но в итоге Катценберг использовал этот отказ как средство мотивации для создания своей собственной кинокомпании DreamWorks, чьи анимированные фильмы к 2010 году обошли по кассовым сборам фильмы студии Pixar, дочерней компании студии Disney.

Говорят, что злодей Лорд Фаркуад в известном мультфильме «Шрек» был списан с Майкла Айснера.

Естественно, боль отказа – это не единственная сила, мотивирующая всех крайне успешных людей работать и ставить новые цели. Чтобы продолжать работу на высоком уровне, рано или поздно на первый план должны выходить такие присущие людям движущие силы, как «любовь к делу» или желание «оставить свой след в истории». Однако интересно, что получилось бы, если бы каждый из этих ныне успешных людей позволил слову «нет» разрушить их уверенность в себе, если бы они воспринимали отказ как непреодолимое препятствие, а не помеху на пути, которую нужно преодолеть и двигаться дальше. Каждого из них слово «нет» лишь распаляло. Оно добавляло жара к уже пылающему костру стремлений и целей.

Тяжелее всего мне давались те эксперименты, в которых мне приходилось выставлять себя на всеобщее обозрение, где меня могли отвергнуть сразу десятки, сотни людей и даже больше. Как раз поэтому я был в таком ужасе, когда мне разрешили поприветствовать пассажиров того самолета компании Southwest. Поэтому же тот случай в начальной школе оставил такой глубокий след в моей душе.