• Пожаловаться

Валентин Бадрак: Стратегии выдающихся личностей

Здесь есть возможность читать онлайн «Валентин Бадрак: Стратегии выдающихся личностей» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Харьков, год выпуска: 2011, ISBN: 978-966-03-5399-2, издательство: Фолио, категория: Психология / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Валентин Бадрак Стратегии выдающихся личностей

Стратегии выдающихся личностей: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегии выдающихся личностей»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Это книга-тренинг. В ней коротко и емко сказано о практическом использовании матрицы победителя. Это может сделать каждый! Если только по-настоящему захочет. Путь от поиска прорывной идеи к оглушительной победе не прост, он требует неординарной воли и исключительных технологий. Но путь к успеху уже был пройден выдающимися людьми. Книга открывает особенности создания индивидуальной формулы успеха. Вместо слепого копирования опыта предшественников она предлагает осознанное применение методов гениев, анализ способа мышления знаменитостей. Книга написана на основе изучения опыта более чем 400 известных миру победителей, неординарных личностей, оставивших заметный след в истории человечества.

Валентин Бадрак: другие книги автора


Кто написал Стратегии выдающихся личностей? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Стратегии выдающихся личностей — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегии выдающихся личностей», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

А теперь возвратимся к тренингам. Если отдельно взятый человек созрел для изменений, то у него есть несколько вариантов произвести внутреннюю психологическую встряску. Один из них – довериться тренеру (группе тренеров), которые постараются внедрить определенные установки при помощи активного лексикона. Второй – сделать это самостоятельно, используя активное мышление, практику воздействия образами выдающихся личностей, системы психофизического саморегулирования, любой иной способ самоконтроля и самовоздействия. Все дело в готовности к проявлению нонконформизма. Первый путь кажется более простым – стоит лишь выложить определенную сумму денег и можно отправляться в увлекательное путешествие по заданному маршруту. Второй требует активного мышления, волевого, осознанного отказа от безволия, бездействия, принятия сильных установок и определенной тренировочной работы над ними. А еще большие риски несет признание собственной индивидуальной силы – ведь все в социуме основано на взаимодействии. Первый путь также сулит определенную опасность, о которой никто обычно не упоминает: есть риск сформировать в себе зависимый тип личности – от тренеров, команд, ближайшего окружения. Командный метод организации активности неплох сам по себе, но он годится только для раскрытия средних возможностей – взаимная опора не позволит раскрыться полностью ни одному участнику команды, поскольку служит индивидууму лишь до определенной точки, до пункта назначения, когда надо будет оторваться от команды, чтобы продолжить развитие индивидуальной силы или же продолжать двигаться по вечному кругу поддержки. Второй путь – это ваша личная работа, ваши установки, ваш выбор выдающихся личностей для проработки.

Обращение к тренингу является признанием вашего бессилия в данный момент. В этом нет ничего фатального – личность способна пробуждаться, развиваться и расти. И если вы уже обратили внимание на свою личность, значит, вы сделали первый и самый важный шаг. Будда учил своих прихожан: «Будьте светочами себе, / Будьте себе опорой, / Ищите истину в себе, / Как единственный светоч». Если вы идете к тренеру или психотерапевту, значит, вы еще не верите в свои силы, в собственный потенциал. Но не отчаивайтесь. Если вы настроитесь на борьбу, извлекая максимальную пользу из общения с тренером, служителем Церкви или доктором вашей души, однажды вы поверите в свою индивидуальную силу. Ибо для малых дел вам вполне хватит команды, социального окружения, помощников и советников. Для дел крупных, для подлинных миссий годится только индивидуальная сила – так устроен мир. Прочитайте и запомните дивные слова, вложенные Борисом Пастернаком в уста одного из своих героев и уже цитированные ранее. Повторяйте про себя: объединение слабых и несчастных не создаст сильную команду. Ролевые игры тренинга помогут вам выявить свои недостатки, но решить проблемы вы все же должны будете самостоятельно.

Принимая решение, помните: и тот и другой метод стремятся к одному и тому же результату – сделать вас активным, уверенным в себе игроком на основе вашего же созревания к внутренним изменениям. Сделать вас Автором своей судьбы, Автором в широком смысле этого слова. Определите, кто вы – самостоятельная, мыслящая личность или подопытный кролик с малоразвитой самостоятельностью, ограниченной способностью, выведенный цивилизацией на уровень средней по активности оболочки в человеческой плоти. Принимая решение, помните: личный акт воли, осознанное решение, рожденное из беспристрастного анализа ситуации, не заменит никакая вспомогательная сила, пусть даже щедрая и обильная, вводящая вас в экстатический восторг будущей активности. Принимая решение, прочитайте еще раз слова столь много цитируемого в этой книге Альберта Швейцера : «Современный человек уже не имеет духовного доверия к самому себе. За самоуверенной внешностью он скрывает большую внутреннюю неуверенность. Несмотря на огромную производительность в материальной области, он в своем развитии остановился на уровне ребенка, так как оставил без употребления свою способность к мышлению. Когда-нибудь покажется непостижимым, что наше поколение, столь высоко проявившее себя научными открытиями и изобретениями, в духовном отношении могло пасть так низко, чтобы отказаться мыслить».

В конце концов, обретите свободу, освободитесь от всего несущественного. Отпустите душевную боль, обиды, недругов, конкурентов. Попробуйте сосредоточиться на себе. Пусть вам помогут несколько прекрасных и легких строк, которые живут самостоятельной жизнью в мировой информационной сети. Если они еще вам незнакомы, перепишите себе в блокнот и иногда читайте.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стратегии выдающихся личностей»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегии выдающихся личностей» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Стратегии выдающихся личностей»

Обсуждение, отзывы о книге «Стратегии выдающихся личностей» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.