Однако сотрудничество — хрупкая штука. Иногда оно сохраняется, иногда нет. В этой главе я рассмотрю факторы, благодаря которым устойчивое взаимодействие становится возможным, а также причины, по которым оно рушится. Как вы увидите, даже если совместные усилия подводят — а так бывает нередко, — они могут заложить фундамент для более прочных отношений, в частности, партнерства с государственными органами и другими игроками, стремящимися к общему благу. Это история, в которой за надеждой следует отчаяние, а потом появляются проблески новой надежды. Между молотом и наковальней иногда получается проскочить, хотя это, конечно, непросто.
Когда Гэвин Нит, главный директор Unilever по вопросам устойчивости, в понедельник двадцать первого апреля 2008 года шел на работу, он был уверен, что день сложится продуктивно. Добравшись до лондонской штаб-квартиры компании, он, однако, с удивлением обнаружил, что на балконе над входом на семиметровой высоте сидит восемь человек в костюмах орангутанов, которые развернули растяжку с лозунгом: «Dove, перестань уничтожать мои дождевые леса!» {298} 298 David Batty, «Unilever Targeted in Orangutan Protest», Guardian, Apr. 21, 2008, www.theguardian.com/environment/2008/apr/21/wildlife.
Съехавшаяся пресса начала расспрашивать всех, до кого могла дотянуться, что Unilever будет делать в этой ситуации. Поскольку Нит оказался самым старшим сотрудником, день перестал казаться ему безоблачным.
Переодетые в орангутанов люди были членами Greenpeace и протестовали против использования пальмового масла в продукции Unilever. По мнению организации, это приводило к вырубке дождевых лесов, и орангутаны, которые там жили, оказались на грани вымирания. Дешевое универсальное пальмовое масло — самое популярный пищевой жир на планете {299} 299 Rainforest Rescue, «Facts about Palm Oil and Rainforest», доступ в феврале 2015 г., www.rainforest-rescue.org/topics/palm-oil; Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), «Impact Report 2014», доступ в феврале 2015 г., www.rspo.org/about/impacts.
. Оно содержится в доброй половине всех упакованных продуктов, начиная с мыла, шампуня и зубной пасты и заканчивая мороженым, хлебом и шоколадом. Спрос на пальмовое масло с 1990 по 2015 год вырос в пять раз, и, как ожидалось, к 2050 году должен будет утроиться. Добавляли его и в большинство товаров Unilever {300} 300 World Wildlife Fund (WWF), «Which Everyday Products Contain Palm Oil?» доступ в феврале 2016 г., www.worldwildlife.org/pages/which-everyday-products-contain-palm-oil.
, которая была крупнейшим покупателем этого сырья на планете.
Неконтролируемое производство пальмового масла — настоящая экологическая катастрофа. Чтобы расчистить землю под пальмы, плантаторы выжигают девственные леса и торфяники, из-за чего выделяется колоссальные объемы углекислого газа {301} 301 Mark L. Clifford, The Greening of Asia (New York: Columbia University Press, 2015).
. Индонезия в 2015 году занимала четвертое место в мире — после Китая, США и России — по выбросам углекислого газа {302} 302 World Resources Institute (WRI), «With Latest Fires Crisis, Indonesia Surpasses Russia as Worlds Fourth-Largest Emitter», Oct. 29, 2015, доступ в феврале 2016 г., www.wri.org/blog/2015/10/Iatest-fires-crisis-indonesia-surpasses-russia-worId%E2%80%99s-fourth-Iargest-emitter.
. Процесс обезлесения приводит к загрязнению водоемов, портит качество воздуха и угрожает одной из самых биологически разнообразных экосистем в мире {303} 303 Raquel Moren-Penaranda et al., «Sustainable Production and Consumption of Palm Oil in Indonesia: What Can Stakeholder Perceptions Offer to the Debate?» Sustainable Production and Consumption, 2015, доступ в ноябре 2015 г., http://ac.els-cdn.com/S2352550915000378/l-s2.0-S2352550915000378-main.pdf?_tid=e5ebbl92-8e24-Ue5-803f.00000aacb35d&acdnat=1447872663_63b9570718954aefb715def9lb9e8331.
. Суматранский орангутан оказался на грани вымирания {304} 304 Ruysschaert Denis and Denis Salles, «Towards Global Voluntary Standard: Questioning the Effectiveness in Attaining Conservation Goals. The Case of the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)» Ecological Economics 107 (2014): 438–446.
. «Большой участок планеты охвачен огнем, — писал один репортер. — Так себе представляешь ад. Воздух вокруг желтый, как охра: в некоторых городах видимость упала до тридцати метров. Детей готовят к эвакуации на боевых кораблях, некоторые уже задохнулись. С дымом быстро исчезают целые виды животных. Почти без сомнения, это — пока — крупнейшая экологическая катастрофа XXI века» {305} 305 George Monbiot, «Indonesia Is Burning. So Why Is the World Looking Away?» Guardian, Oct. 30, 2015, www.theguardian.com/commentisfree/2015/oct/30/indonesia-fires-disaster-21st-century-world-media.
.
Активисты Greenpeace, приковавшие себя к зданию Unilever, решили атаковать именно Dove, потому что это был один из самых больших и известных брендов личной гигиены компании и переживал в то время взрывной рост. Активистов особенно раздражало то, что Unilever четыре года назад сыграла важную роль в создании Круглого стола по устойчивому производству пальмового масла, объединившего неправительственные организации и покупателей этого товара, но «ни капли» устойчивого пальмового масла так и не появилось. Фирму обвиняли в «зеленом очковтирательстве планетарных масштабов» {306} 306 Avril Ormsby, «Palm Oil Protests Target Unilever Sites», Reuters, Apr. 21, 2008, https://uk.reuters.com/articIe/uk-britain-unilever/paIm-oil-protests-target-unilever-sites-idUKL2153984120080421.
.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу