Чтобы добиться перемен, не обязательно быть генеральным директором. Если вы работаете в крупной организации, можно стать целеустремленным «внутренним предпринимателем» — человеком, который видит возможность что-то изменить и выстраивает для этого команду. Найдите проблему. Заменить лампочки? Уменьшить риски, связанные с цепочкой поставок? Повысить производительность, реорганизовав работу и подчеркнув смысл существования компании? Потом найдите единомышленников и поработайте над решением. Каждое успешное изменение начинается с демонстрационного проекта. Покажите открывающиеся возможности, и долго ждать не придется: кто-нибудь войдет к вам в кабинет и спросит, имеет ли смысл очистить цепочку поставок, больше платить сотрудникам или предоставить всем отгул для участия в выборах. Задайте вопросы или проведите анализ, который подтолкнет компанию в нужном направлении. Почти всегда именно люди внизу, а не в кабинетах с большими окнами, знают, что можно сделать.
Если вы консультант, побудите своих клиентов задуматься о рисках и возможностях, связанных с большими проблемами. Станьте фактором, который изменит их мировоззрение. Если вы бухгалтер, сделайте то же самое.
Помогите перенастроить рынки капитала. Работайте на венчурного или импакт-инвестора, в семейном офисе, в компании прямых инвестиций — у тех, кто понимает, как много можно заработать на спасении мира. Мой старый друг Рэй Ротрок работает в Venrock Ventures. Он помог собрать сотни миллионов долларов для финансирования компании под названием Tri Alpha Energy, работающей над термоядерной технологией, которая позволила бы снабжать потребителей конкурентоспособной электроэнергией с базовой нагрузкой {490} 490 Ray Rothrick, «Rockefeller Family VC Funds Risky Fusion Energy Project», Fusion 4 Freedom, May 22, 2016, https://fusion4freedom.com/rockefeller-vc-funds-risky-fusion-project/.
.
Участвуйте в работе неправительственной организации и давите на компании, заставляя их измениться — как делает Greenpeace, — или помогайте им понять, как именно подойти к изменениям — как поступают организации вроде Proforest и Leaders’ Quest {491} 491 Proforest — неправительственная организация, которая работает с крупными фирмами и помогает им перейти на ответственные источники сельскохозяйственной продукции. См. www.proforest.net/en.
. Майкл Пек основал 1worker1vote, чтобы поддержать рабочие кооперативы по всей стране. Сара Хоровиц создала Freelancers Union и собрала семнадцать миллионов долларов на программу страхования более чем четырехсот тысяч членов, сейчас она борется за достойную оплату и условия труда. Найджел Топпинг возглавляет We Mean Business, коалицию семи международных некоммерческих организаций, которые работают над тем, чтобы инициировать борьбу бизнеса с изменениями климата.
4. Работайте в правительстве. Мы недалеко зайдем, если не восстановим доверие к государству на всех уровнях. Для процветания общества будут необходимы умные, способные люди, осознающие, что бизнес может помочь решить проблему. Однако экстерналии нуждаются в должной оценке, а предпринимательская мощь должна быть уравновешена мощью демократии.
5. Займитесь политикой. Я понимаю, что эта идея может кого-то испугать, но без нее не обойтись. Наберитесь смелости и берите пример с других. Помните, чего всего за несколько лет достигла Даниэлла Баллу-Аарес. Некоторое время назад я пила чай со своей старой подругой Келси Вирт. Ее страстно интересовало глобальное потепление. Она много говорила о том, что политики не спешат им заняться и что совершенно необходимо усилить общественное давление. Ключ она видела в мобилизации матерей, так как ради будущего детей они готовы почти на все. Я просто приятно провела время и занялась своими делами, а Келси — вместе с небольшой группой других мам — основала Mothers Out Front. Сейчас эта организация объединяет более девятнадцати тысяч матерей, и ее отделения действуют в девяти штатах. Они глубоко и лично вовлекают людей индивидуальными беседами, домашними праздниками и поддерживают их в активной и действенной политической борьбе.
В Массачусетсе, например, в настоящее время есть более чем двадцать три тысячи утечек природного газа {492} 492 Следующий рассказ основан на информации с сайта www.mothersoutfront.org/.
— метана. Он улавливает в восемьдесят шесть раз больше тепла, чем углекислый газ, и в Массачусетсе составляет десять процентов совокупной эмиссии парниковых газов. В довершение всего потери стоят потребителям как минимум девяносто миллионов долларов в год. Матери из Mothers Out Front решили исправить положение. Они встретились с активистами, членами городских советов и законодателями штата и начали продвигать соответствующий законопроект. Потом они сумели убедить ключевого члена Бостонского городского совета назначить слушания для поддержки такого решения, а в день слушаний отправили группу заинтересованных матерей, которые требовали изменений. Одному из основных коммунальных предприятий штата они пообещали устроить «супербурю» в социальных сетях. К концу 2016 года тридцать семь больших и малых городов Массачусетса приняли резолюции в пользу нового закона, и законодательное собрание штата недавно приняло закон об энергетике, содержащий массу постулатов, которые отстаивала Mothers Out Front.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу