Татьяна Гудкова - Особенности корпоративной культуры российских компаний

По своей сути культура фирмы является частью национальной культуры и менталитета, преобладающих в стране. Как результат длительного процесса трансформации национальная культура включает в себя наиболее развитые способы и формы освоения окружения в различных видах деятельности (политика, экономика, наука, философия, искусство и т. д.). В национальной культуре находят свое выражение осознание большими сообществами людей приверженности к территории своего расселения, общенациональному литературному языку, национальным традициям и символам. Можно даже утверждать, что тип личности, присущий конкретному этносу, будет определять характер межличностных отношений, складывающихся внутри фирмы в данной стране.

Применительно к деловым организациям типы национальных культурных особенностей формируют определенные типы культур фирмы, которые называются также деловыми национальными культурами. Согласно Ричарду Льюису, исследователю национального фактора в культуре, деловые культуры классифицируются в зависимости от отношения к использованию времени и доминирующих способов получения информации. Он выделяет три типа деловых культур по национальному признаку:

– моноактивные (линейно организованная жизнедеятельность и поэтапная организация трудовой деятельности);

– полиактивные (совмещение во времени нескольких дел сразу, не всегда доводимых до конца);

– реактивные (организация поведения в зависимости от меняющихся обстоятельств жизнедеятельности). [79] Льюис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию, M., 2001.

К моноактивной культуре относятся англосаксы: американцы, англичане, немцы, северные европейцы, которые методично, последовательно и пунктуально организуют свое время. К полиактивной культуре относятся латиноамериканцы и южные европейцы, а к реактивной культуре – представители азиатских стран. Российская культура относится к полиактивному типу культур, но, согласно распространенной точке зрения, она занимает в системе мировых культур особое положение.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Ходжсон Дж. Экономическая теория и институты. M., 2003. С. 185.

Кульков В. М. Экономика и неэкономический контекст: методология, теория, российская специфика // Экономическая теория на пороге XXI века / Под ред. Ю. Осипова, В. Пуляева. СПб.: Петрополис, 1996. С. 223

Парсонс Т. Система координат действия и общая теория систем действия: культура, личность и место социальных систем // Американская социологическая мысль. М., 1994.

Булгаков С. Н. Сочинения. В 2-х т. Т. 1. Философия хозяйства. М., 1993. С. 233.

Ходжсон Дж. Указ. соч. С 44–45.

Цит. по: На пути к рабочему контролю и самоуправлению трудящихся / Под ред. А. Колганова, Э. Рудыка, Дж. Симмонса, M., 2001. С 56.

Шт. по: Иноземцев В. Л. За десять лет. К концепции постэкономического общества, М: «Academia», 1998.С. 198.

Маркс К., Энгельс Ф. Собр. соч., Т. 46. Ч. II. M., 1968.

От кризиса к модернизации: теория и опыт переходных экономик / Под ред. А. Бузгалина, А. Колганом, П, Шульце, M., 1998. С. 269–270.

Альтернативы модернизации российской экономики / Под ред. А. Бузгалина, А. Колганова, П. Шульце. M.: Таурус Альфа, 1997. С. 131.

Печчеи А. Человеческие качества. М… 1985. С 134.

Иноземцев B. Л. Указ. соч. С. 208.

Иноземцев В. Л. Указ. соч. С. 24,

Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования / Пер. с англ.; под ред. В. Л. Иноземцева, М.: «Academia». 1999.

См.: Попов Г. О цивилизации XXI века // Вопросы экономики, 2013, № 2.

Кульков В. М. Российская самобытность: социокультурные аспекты экономической трансформации// Переходная экономика: закономерности, модели, перспективы / Под ред. А. Бузгалина M., 1995. С. 123.