Иван Кулясов - Экологическое движение. Серия «Экосоциология»

5. Giddens A. The Consequences of Modernity. Cambridge, Polity Press. 1996.

6. Kortelainen J. The River as an actor-network: the Finnish forest industry utilization of lake and river systems // Geoforum. No. 30. Elsevier Science Ltd. 1999. p. 235—247.

7. Яницкий О. Структура региональных политических сетей // Сборник статей. Экологическое Движение в России. Ред. Е. Здравомыслова, М. Тысячнюк. СПб.: ЦНСИ. 1999. с. 33—50.

История

Водоохранная экоНПО «Прозрачные воды Невы» образована в 1992 году. В 1995 году была зарегистрирована, а в 1999 году – перерегистрирована. «Прозрачные воды Невы» ставит цель: формирование у подрастающего поколения и взрослых нравственного, бережного отношения к природе через исследовательскую и практическую деятельность в бассейне реки Невы.

Задачи:

1) Содействие защите окружающей среды, особенно водных объектов;

2) Благотворительная и культурно-просветительская деятельность;

3) Налаживание и расширение международных контактов для защиты окружающей среды.

Участники «Прозрачные воды Невы» считают, что в настоящее время в России наблюдается экологический, экономический и социальный кризис. Такое мнение основано на том, что резко повысился уровень заболеваний органов пищеварения и нервной системы, органов дыхания и кровообращения у детей до 14 лет. Продолжается сброс сточных вод в реку Неву и Невский залив. Во многих посёлках Ленинградской области отсутствует система канализации и утилизация мусора.

Такое критическое положение собрало в «Прозрачные воды Невы» энтузиастов, желающих изменить ситуацию и считающих, что главная ценность для людей, живущих на берегу реки Невы – невская вода. Американская экоНПО «Прозрачные воды Гудзона» помогла «Прозрачные воды Невы» начать свою деятельность. Члены и шведский координатор этой экоНПО познакомили лидеров «Прозрачные воды Невы» со своей работой в США, чем стимулировали создание похожей организации в России.

Организационная структура

«Прозрачные воды Невы» является успешной крупной зарегистрированной сетевой водоохраной экоНПО, в которую входят водоохранные экоНПО «Друзья реки Охты» из посёлка Вартемяги, «Друзья реки Смоленки» из Санкт-Петербурга, «Друзья реки Невы» из города Кировска, «Друзья реки Свири» из города Лодейное Поле, «Школа Мулле» и «Природная школа». «Прозрачные воды Невы» является членом Санкт-Петербургской региональной общественной организации «Фондовый центр экологической безопасности» и обладает правами юридического лица на условиях полной самостоятельности, за исключением финансовой деятельности.

Организационная структура «Прозрачные воды Невы» типична для зарегистрированных экоНПО. Её учредили пять человек, которые одновременно являются членами. Высший орган – Конференция, созывается Правлением не реже одного раза в год. Правление избирается сроком на 2 года, созывается председателем не реже, чем один раз в полгода и осуществляет оперативное управление деятельностью организации. Председатель Правления избирается на 4 года и осуществляет общее руководство деятельностью организации.

Организация не имеет штатных оплачиваемых сотрудников. Все работают как добровольцы. Лидеры основных направлений являются членами Правления. Они ведут работу на местах. Координацию их деятельности осуществляет Председатель и его помощник, Сопредседатель. Можно сказать, что экоНПО руководит группа лидеров, где каждый отвечает за свое направление и является руководителем проекта.

Процесс принятия решений происходит поэтапно:

1) Идею и программу действий предлагают лидеры направлений.

2) Решения принимаются на заседаниях Правления с привлечением участников, лично заинтересованных в реализации проекта.

3) Дальше за работу отвечает лидер проекта. Председатель и остальные члены правления, партнерские организации помогают осуществить проект, участвуя лично в определенных блоках программы.

Например, когда решался вопрос об учебной поездке активистов «Школа Мулле» в Швецию в «Центр Мулле», собирались Правление, лидер проекта «Школа Мулле в России» и воспитатели из детских садов и школ Санкт-Петербурга и Ленинградской области, занимающиеся обучением детей по этой программе. Лидер проекта дал рекомендации наиболее активным педагогам, потом все имели возможность высказаться «за» или «против», а также предложить другую кандидатуру. Решение было принято большинством голосов членов Правления с учетом высказанных мнений.