Сергей Шапиро: Практикум по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»

□ Жчеловеку должно быть важно выполнять содержательную и интересную работу

4. Человеку необходимо решить принять ли предложение о повышении в должности, что связанно с потерей комиссионного вознаграждения и означает снижение суммарной оплаты труда. В перспективе возможно повышение оплаты труда, но на данную возможность влияют масса различных факторов.

Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

□ Ддля любого главное получить повышение в должности

□ Аважнее всего сохранить высокооплачиваемую работу

5. Человек стоит перед выбором – получить общественное признание, выполнив работу ему не интересную и «пустую» или продолжить скромно выполнять содержательную и интересную себе самому работу.

Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

□ Бчеловеку важнее получить общественное признание и моральное вознаграждение

□ Жлучше делать интересную и значительную со своей точке зрения работу

6. Человеку предлагают переход на гораздо более интересную с его точки зрения работу, однако при этом необходимо покинуть группу людей, с которыми длительно и комфортно работалось несколько лет.

Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

□ Зглавное для человека – коллектив, в котором он работает

□ Жкаждый человек предпочитает всему интересную ему работу

7. Что нужно сделать, для того чтобы побудить человека работать с энтузиазмом – делегировать ему максимум ответственности или очень хорошо заплатить.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Равикович Н. Е. Тренинг командообразования. Цели, диагностические методики, игры. М.: Генезис, 2003, с. 30.

Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. М.: Кнорус, 2012, с. 56.