Владимир Токарев: Краудфандинг электронной книги. Часть 1

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4 Суть и цели проекта

Цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов проекта

6. Три выгоды для акционеров проекта

7. Акции проекта

Что дальше?

Часть 2

Приложение:дополнительные задания по тренировке памяти, тренировки самомотивации и борьбе с ленью.

Краудфандинг – это народное финансирование, где инвесторами (акционерами) проекта выступают любые желающие (как физические, так и юридические лица).

Отличается от других форм финансирование тем, в первую очередь, что если проект состоится, то акционерам (инвесторам) – предоставляется вполне конкретное вознаграждение, например, сам продукт.

При этом целью краудфандингового проекта является, как правило, разработка нового продукта.

Пример – мы запустили от имени юридического лица КЦ «Русский менеджмент» (а авторами проекта могут быть как физические, так и юридические лица) проект по разработке видео практикума по воспитанию силы воли и борьбы с ленью. [битая ссылка] Вот адрес проекта – https://planeta.ru/campaigns/silavoli

Рис. 2. Страничка проекта (пример для иллюстрации) на платформе «Планета».

При этом краудфандинг отличается от кредитования в банке тем, что не нужно залога, есть только договор с краудфандинговой платформой об обязательствах автора проекта перед акционерами проекта (см. терминологию).

Если проект состоится, то акционеры получат вознаграждение. Например, в нашем случае – видео практикум и две книги

Однако у меня нет целей полностью пересказывать книгу Горовая В. В. Практическое пособие по краудфандингу / Под ред. к.э. н. Ф.В. Мурачковского. – Москва, 2016, поскольку она доступна всем, кто зарегистрируется на краудфандинговой платформе «Планета».

И я лучше отмечу сходство краудфандингового проекта с классическим подходом к управлению. А в классике особо выделают функции управления, мне больше нравится следующий набор этих функций:

Планирование

У краудфандингового проекта есть цель – собрать вполне конкретную сумму денег, чтобы их использовать на разработку продукта и производство ряда образцов, которые получат акционеры.

В моем примере с видео практикумом – это 24 000 рублей.

Но главная цель – это, конечно же, – появление нового продукта.

Кроме того, существуют вполне конкретные этапы работы. И поскольку управление проектом на платформе краудфандинга в принципе не отличается от управления проектом в любой компании, то к такому управлению вполне подходят известные инструменты. Например, чтобы выполнить проект в срок и в рамках бюджета – должны быть заложены некоторые запасы денег и других ресурсов (времени, например) на непредвиденные обстоятельства.

В моем примере с видео практикумом – проект должен завершится в октябре (чтобы до 1 декабря отослать акционерам продукт по электронной почте). А его результатом должны быть видео практикум и две книги. Книги уже готовы, осталось подготовить видео практикум.

В моем понимании любой проект по разработке нового продукта – это стартап. А чтобы увеличить вероятность стартапа я бы рекомендовал разработать стратегию стартапа. Технологию стратегии стартапа я изложил в двух сериях книг:

Владимир Токарев «СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика» – серия из 5 книг и

Владимир Токарев «Стратегия стартапа: Практикум» , серия из 10 книг 5 5 Более подробно информация об этих сериях книг изложена в разделе «7. Акции…». Книги можно также легко найти по поиску в инете. .

Организация

Если над проектом работает некоторая команда, то нужно определиться с координатором и разделением задач между участниками. Полезно использовать технологию командообразования.