Итак, я рекомендую при принятии серьезных решений сочетать интуицию и логику. Вы должны обязательно учитывать основные источники информации, среди которых:
1) знание ситуации;
2) мысли по поводу конкретной ситуации;
3) наконец, подсказки интуиции, которые могут проявляться по-разному, в том числе и в тех эмоциях, которые вызывает в вас данная ситуация.
Принимая решение или делая выбор, люди по большей части используют первые два источника, просто потому что с ними проще работать. Эти источники – основа дедуктивного метода. Вы получаете конкретные факты и интерпретируете их, анализируя связи между ними, взаимовлияния и т. д.
В случае нужды вы обращаетесь также и к своей памяти, в которой хранятся данные об аналогичных, уже принятых в похожих ситуациях решениях, о ранее сделанных выводах.
Интуитивная же информация, как вы уже поняли, гораздо менее слышна; она легко теряется в информационном потоке, который поступает в наше сознание извне. Интуитивные подсказки едва слышны (если у вас нет опыта их использования), и логика, разум, органы чувств перечеркивают те знаки, которые вам подает интуиция, как мистические, как «бред сивого мерина», как «глупость».
Принимая серьезные решения, вы часто отмахиваетесь от своих душевных переживаний, ощущений, чувств; а именно они приносят нам сообщения от интуиции.
Поэтому я предлагаю вам простой алгоритм принятия решения на основе трех источников информации. Итак:
1) сформулируйте свой вопрос точно и по возможности кратко;
2) подробно запишите все конкретные данные, которые помогут вам принять логическое решение;
3) покопайтесь в своей памяти, подыскивая идентичные или аналогичные случаи;
4) проанализируйте эту информацию, просчитав решение вопроса логическим путем;
5) опишите те знаки, ощущения, внезапные эмоции, которые подает вам ваша интуиция (см. упражнения второй части книги);
6) примите решение на основе истолкования данных вашего подсознания (не смешивайте логику и интуицию!). Это самый сложный пункт алгоритма, потому что, хотя интуитивные данные всегда точные, ваша интерпретация может быть ошибочной;
7) получив достаточную базу, примите окончательное решение, руководствуясь и логическими выкладками, и интуитивными подсказками.
Профессиональная интуиция
Применение интуиции возможно в любой сфере профессиональной деятельности. Вы – специалист в своей области. И вы знаете, какие именно вопросы предстоит вам решать.
Отличие данных, которые поставляет интуиция, от выводов, сделанных логикой, состоит в следующем: интуитивное знание безгранично, оно не связано ни пространством, ни временными рамками (вы легко прогнозируете будущее).
Подумайте, какие вопросы вы (или ваши клиенты) задаете себе в своей работе чаще всего, на какие вопросы чаще всего ищете ответы. В каждой сфере деятельности такие стандартные вопросы существуют. Составьте свой список (пополняйте его по мере необходимости).
Ищите интуитивные ответы на эти вопросы. Стиль, в котором ваша интуиция подает знаки, может быть самым разным. В принципе, стиль общения с собственной способностью предчувствовать зависит не только от характера самого человека, но и от рода его занятий. Например, человек, чья работа связана с продажами товара или услуги, будет искать пути, которые помогут ему достичь цели – выгодно продать товар. И его вопросы все будут сформулированы именно с этой позиции.
Попросите совета у вашей рабочей команды. Предложите им это в качестве игры, например на корпоративной вечеринке. Используйте простейшую технику: точно сформулируйте вопрос и предложите ответить на него всех и каждого, прислушиваясь к сиюминутным ощущениям, ассоциациям, эмоциям, воспоминаниям (эта техника подробно описана в упражнениях второй части). Вы увидите, что ответы очень разнятся. Но анализируя этот материал, вы поймете, что перед вами кусочки единой картинки, которая подсказывает вам ответ на заданный вопрос. Каждый будет видеть свою часть ответа. Ваша задача – воспользоваться полученным знанием.
При работе с интуитивной информацией нужно помнить еще одну ее особенность: вы можете извлечь из нее больше, чем собирались получить. Вы сумеете получить на выбор несколько вариантов развития событий, ответов на вопросы, решений проблемы и т. д.
С помощью интуиции вы также можете лучше узнать своих партнеров, коллег и сотрудников. При всей тяге русского человека к семейственности, к близким отношениям даже на работе, редко кто раскрывает полностью свое «я». Да и вам нужно знать не столько нюансы характера того или иного сотрудника, сколько его влияние на ваши дела, его роль и вклад в общее дело. Это определяется годами. А интуиция поможет вам получить такую информацию за 10–20 минут.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу