Евгений Ланкин - Как выиграть выборы без административного ресурса. Рекомендации опытного политтехнолога

Совсем иное значение Интернет приобретает в вопросе мобилизации и координации действий сторонников. Опыт последних лет наглядно показал, что, действуя через социальные сети, можно организовать массовые протестные выступления малыми ресурсами и в кратчайшие сроки. Но для этого, безусловно, необходимо проводить предварительную работу, в частности, собирать вокруг определенной проблемы ядро идейных активистов, способных стать основой протеста. Впрочем, технологии организации протестного движения выходят за рамки данной книги не только по причине своего не вполне законного характера, но и потому, что не будут эффективным инструментом предвыборной борьбы.

В то же время интернет-ресурсы порой заменяют собой официальные СМИ. Будучи альтернативными поставщиками актуальной информации, они не только освещают те или иные события с выгодной вам стороны, но и формируют имидж общественного деятеля, в особенности если он работает на протестном поле или поддерживает образ борца за народные интересы. Подобные общественные фигуры, буквально вчера вышедшие из виртуального пространства, способны показать на выборах очень внушительные результаты, легко потеснив обычных политиков, до сих пор думающих, что Интернет никак не связан с окружающей действительностью. Но для создания при помощи сетевых ресурсов имиджа известного деятеля с высоким уровнем доверия и поддержки необходимо время и активная деятельность на актуальных общественных и информационных полях. Это невозможно сделать за месяц, просто публикуя на каком-то ресурсе агитационные материалы. Это отдельная кампания, в которой выборы – лишь эпизод.

Итак, вы сформулировали самую прекрасную главную идею кампании, воплотили ее в качественных носителях – газетах, телероликах и листовках. Что дальше? Ведь даже далекому от выборов человеку понятно: все это само по себе до избирателей не дойдет, так и будет пылиться на складе или навечно осядет на жестком диске вашего ноутбука. Вот тут мы и подходим ко второй (после идеологии) важнейшей составляющей политической агитации – к организационной работе.

Организационный отдел – самый крупный в предвыборном штабе. Специфика этой структуры в том, что ее сотрудники имеют дело с людьми на местах. Они руководят агитаторами, а значит, отвечают за распространение АПМ и формирование списков сторонников. Занимаются организацией встреч, митингов, пикетов и других уличных акций. Договариваются на местах с лидерами общественного мнения и руководством различных учреждений – советами ветеранов, школами, спортивными клубами и т. д. Сотрудники организационного отдела – становой хребет кампании, ее руки и ноги. В общем, все ее тело за исключением мозга, на функции которого претендует идеолог.

Организационным отделом руководит человек, по важности не уступающий идеологу, – начальник штаба. Его главная задача – координировать действия многочисленных сотрудников и следить за выполнением плана кампании. То есть от него зависит слаженное функционирование всей агитационной машины. Поэтому эта работа под силу далеко не каждому. К сожалению, в нашей стране (да и не только в ней) нигде не учат на начальников предвыборных штабов, и подобрать действительно эффективного человека на эту должность довольно сложно. Судите сами: начштаба должен досконально знать особенности выборного процесса, обладать высокими организаторскими талантами, знать специфику работы органов власти и общественных учреждений (ведь именно с этими структурами чаще всего приходится сотрудничать), уметь договариваться с людьми различных профессий и общественных рангов, разбираться в бухгалтерии и многое другое.

Одно из самых важных умений начальника штаба – способность эффективно руководить людьми, всеми силами пытающимися филонить и придумывающих причины, по которым работа не может быть сделана (а в этом агитаторы талантливы как никто другой). И все это в условиях, приближенных к боевым действиям. Поэтому найти действительно толкового человека на должность начштаба – задача не из простых. Настоящие специалисты, как правило, уже сотрудничают с профессиональными выборными конторами и участвуют в кампаниях, которые эти организации делают «под ключ». Навыки начальника штаба приобретаются только в результате огромного опыта. Чаще всего эти люди начинают работу на выборах с самых низовых должностей и поднимаются вверх благодаря способностям и приобретенным умениям. Именно поэтому они требуют высокой оплаты своего труда. И я скажу вам, оно того действительно стоит. Грамотный и эффективный начштаба – это топ-менеджер, и от его работы зачастую зависит весь ход кампании и ее успех.