Майкл Хадсон - Убийство Хозяина - Как финансовые паразиты и долговое рабство разрушают мировую экономику

Когда журнал «Дер Шпигель» спросил министра финансов Шойбле, не является ли эта приватизация и иностранный контроль над налоговой политикой Греции «попыткой превратить страну в своего рода колонию», тот ответил: «В противном случае долговая нагрузка неприемлема. А без этого ничего не получится». Ключевая точка экономического планирования должна была переместиться в финансовые центры и работать в интересах держателей облигаций, банкиров и покупателей приватизированных активов.

Проведённый Фондом 26 июня анализ приемлемости уровня долга показал, что «оппозиция правительства продаже ключевой инфраструктуры ищущим ренту инвесторам ограничила поступления от приватизации всего лишь примерно 3 млрд евро за последние 5 лет», что «на целых 94 процента ниже целевого показателя». Половина доходов в размере 23 млрд евро, ожидаемых на 2014-2022 годы, должна была поступить от приватизации государственной собственности греческими банками, но кризис, вызванный противостоянием Тройки с «Сириза», привёл к тому, что их безнадёжные кредиты выросли до такой степени, что стало «неразумно предполагать доходы от банковских продаж».

Сотрудники МВФ также пришли к выводу, что прогнозируемые поступления от распродаж инфраструктуры должны быть списаны «в свете объявленного правительством намерения добавить новые условия для будущих продаж, включая сохранение значительного государственного пакета акций и дополнительные гарантии для трудящихся, экологии и для местных общин». Аналитики предположили реалистичную годовую норму распродаж всего в 500 млн евро в течение следующих нескольких лет. Это сделало необходимым сокращение долга — именно того, что отвергли Шойбле, Меркель и Лагард.

Варуфакис представил альтернативное предложение Германии 19 июня: «Греческое правительство предлагает объединить государственные активы ... в центральную холдинговую компанию, которая будет отделена от государственной администрации и управляться как частное лицо под эгидой греческого парламента с целью максимального увеличения стоимости её базовых активов и создания собственного инвестиционного потока. Греческое государство будет единственным акционером, но не будет гарантировать свои обязательства или долги.

Холдинговая компания „выпустит полностью обеспеченные облигации на международных рынках капитала“ для привлечения 30-40 млрд евро (32-43 млрд долл.), которые „с учётом текущей стоимости активов“ будут „инвестированы в модернизацию и реструктуризацию активов под её управлением“.

Наше предложение было встречено оглушительным молчанием».

Другие альтернативы включали в себя использование греческих банков как государственных и управление ими в общественных интересах.

Вопросы, поставленные на карту в связи с межправительственным долгом

Учитывая массовое неприятие избирателями 5 июля требований иностранных кредиторов, насколько обязательным является повиновение Греции? В какой момент долг, взятый в интересах иностранных кредиторов под угрозой финансовых санкций и военных действий, становится юридически «одиозным»? Предполагается, что правительства должны представлять интересы народа, но Ципрас заявил, что капитулировал под дулом дипломатического пистолета.

Чьи интересы должны стоять на первом месте в условиях долга, намного превышающего платёжеспособность? Математика показывает, что спасти финансовый сектор, как и экономику, от чрезмерного роста долга невозможно. Согласно нынешним неолиберальным правилам, целые национальные экономики должны быть принесены в жертву. Вот почему политические дебаты грядущего поколения должны быть сосредоточены на том, в какой степени требования кредиторов о жёсткой экономии могут превалировать над принципами национального суверенитета, демократии и экономического роста.

Первый принцип реформированного свода международного права должен гласить, что ни одна страна не должна быть принуждена жертвовать своим ростом, чтобы платить иностранным кредиторам. Роковой недостаток еврозоны состоял в том, что этот принцип был заменён на обратный. Налоговая система Греции из-за отсутствия центрального банка для монетизации государственных расходов превратилась в «инструмент в руках Тройки» по выжиманию профицита бюджета для выплаты кредиторам. Чтобы сдержать финансовую блокаду своей экономики, Греция была вынуждена распродавать своё общественное достояние, ввести антирабочую антиреформаторскую политику и регрессивные налоги в пользу финансов, недвижимости и монополий.