4) Непонятно, почему у вас фигурируют южные скаты высоты 752 (8 километров юго-восточнее Номон-Хань-Бурд-Обо)»
ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАРОДНОГО КОМИССАРА С. ЛОЗОВСКИЙ
РГАСПИ: Ф. 82. Оп. 2. Д. 1383. Л. 63–65.
ИЗ ВОСПОМИНАНИИ И. Д. [252] Исполняющий должность.
НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА СПЕЦЗАДАНИЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ШТАБА КРАСНОЙ АРМИИ ПОЛКОВОГО КОМИССАРА Н. С. СОРКИНА О К. Е. ВОРОШИЛОВЕ И ЧОЙБАЛСАНЕ
Осень 1939 г.
К.Е. Ворошилов и Чойбалсан
В тридцатые годы К. Е. Ворошилов по поручению Политбюро ЦК ВКП (б) занимался непосредственно всеми делами, связанными с Монголией, и уделял им много времени и внимания. Он хорошо знал политическую обстановку в Монголии, ее экономику, трудности ее хозяйственного развития, не говоря уже о состоянии армии, и много сделал для организации помощи Советского Союза этой стране во всех областях…Из всех руководителей Монголии особым расположением и доверием К. Е. Ворошилова пользовался Чойбалсан. Климент Ефремович хорошо знал прошлое этого человека, его роль в создании Народной партии, в совместной с Красной Армией борьбе за освобождение страны от интервентов и в становлении самостоятельного монгольского государства. Он знал бескомпромиссную линию Чойбалсана в вопросе об отношении к Советскому Союзу на всех этапах монгольской революции, непримиримость его к врагам нашего единства и колеблющимся, хотя иные из них были в недавнем прошлом его соратниками и даже близкими друзьями. Однако Чойбалсан страдал тяжким недугом, который сводил на нет роль этого человека. Болезнь Чойбалсана началась еще в середине двадцатых годов. Политическая жизнь Монголии того времени определялась тем, что руководство МНРП и правительства оказалось в руках деятелей, которые, признавая на словах правильность решений третьего съезда партии, на деле извращали их. Известно, что исторический в жизни Монголии третий съезд Монгольской народной партии, состоявшийся в 1924 г., наметил пути некапиталистического развития страны, сближения с партией большевиков и всестороннего укрепления связей с Советским Союзом. Эти решения съезда были столь популярны в народе, что выступать против них открыто никто бы не решился. Возглавляли руководство в тот период председатель ЦК МНРП Дамба-Доржи, председатель ЦК Ревсомола и председатель Реввоенсовета Джа-Дамба, к ним примыкали некоторые старые члены партии, такие, как Лосол, занимавший пост министра финансов, и некоторые другие. Они стремились завязать связи с Китаем и западными странами, расширить торговлю с ними, пригласили в качестве советников несколько специалистов из Германии… В этот период, когда наши взаимоотношения с монголами были очень сложными, исключительно велика, можно сказать, неоценима была роль лично Чойбалсана. Этот человек пользовался большим авторитетом в народе как один из организаторов партии, бывший сподвижник Сухэ Батора. Страстный трибун, неутомимый пропагандист идеи сближения с Советским Союзом, Чойбалсан, в отличие от тогдашних монгольских вождей, отстаивавшихся в кабинетах и юртах, много ездил по стране, пользовался влиянием на худонских (местных) работников… Особенно горячо он доказывал жизненную необходимость для монгольского народа укрепления дружеских связей с советским народом — единственным бескорыстным другом Монголии. Одновременно он разоблачал враждебную пропаганду многочисленной армии ламских мракобесов, еще пользовавшихся в народе большим влиянием. Непререкаемым авторитетом Чойбалсан пользовался в армии. Личный состав знал его не только как главнокомандующего, но и как одного из первых революционеров, организатора вооруженных сил народа, прославившегося личной храбростью в борьбе с белогвардейцами. Авторитет его в армии особенно возрос после разоблачения в 1924 г. предательской роли бывшего главкома Данзана, в котором Чойбалсан сыграл важную роль. Следует сказать, что в своей деятельности Чойбалсан встречал поддержку, во всяком случае, сочувствие некоторых других членов ЦК партии, которые, однако, до поры до времени не решались выступать открыто. Все это ставило Чойбалсана в особое положение, когда руководители партии, зная о деятельности Чойбалсана, не осмеливались противодействовать ему, тем более расправиться с ним. Трудно сказать, под влиянием каких факторов, но с Чойбалсаном началась беда. Он стал попивать, и чем дальше, тем больше. Его недруги в руководстве пользовались этой его слабостью, чтобы подрывать его авторитет, и в то же время они не упускали случая, чтобы его спаивать. Дело дошло до того, что бывали периоды, когда Чойбалсан, занимая формально высокие посты, фактически длительное время не работал…
Читать дальше