Тетешкин: Тов. Суржиц, насколько мне помнится, указанные Вами два хозяйства в 20.00 должны быть на месте. А Вы передаете, что они только в 19.30 выступают со старого места. В чем дело, почему такая задержка, я поставил задачу, чтобы Вы связались с указанными мною хозяйствами. Бурков, Попов и Кравченко вечером доложили мне обстановку на их участке.
О Вашей нерасторопности и плохой информации нас я доложу т. Иванову. Не позднее 21.30 дайте мне обстановку на фронте трех хозяйств не только противника, но и положение их частей и кратко динамику боя за день, а сейчас жду объяснения по поводу опоздания т. Бежко и Даниловича. У меня все. Жду у аппарата. Готовьтесь к передаче Вашей оперативной сводки сразу же по окончании переговоров. У меня все.
Суржиц: Докладываю. Первое. По поводу опоздания Бежко и Даниловича сейчас же доложу Вам объяснение.
Второе. Попов и хозяйство, подобное ему, стоящие в районе расположения Костицина, вообще никакого участия в боевых действиях еще не принимали. Об их расположении донесено Вам шифром. Расположены в районе одного из Ваших хозяйств. Так что и в дальнейшем /до восстановления прямой связи между нами и ими/ будем работать через Вас. Поэтому желательно, чтобы Вы дали возможность пользоваться им аппаратами хозяйства, в районе которого они расположены, а Вы, в свою очередь, должны интересоваться и обстановкой на их фронте.
Тетешкин: Ясно, что Вам необходимо принять меры для получения от них обстановки для передачи нам. В 21.00–22.00 жду Вас у аппарата с информацией об обстановке на фронте трех этих хозяйств. Тетешкин. 18.40 8.7.43.
Суржиц: Докладываю: с нашей стороны сделано все, чтобы иметь надежную связь с ними. Меры приняты. Обстановка будет Вам докладываться» [438].
Несвоевременный выход на указанный участок (во второй эшелон) 305-й сд осложнил ситуацию в этом районе и создал реальную угрозу прорыва. Главная причина опоздания — низкая мобильность советских стрелковых соединений и отсутствие в войсках качественных средств связи. На примере перегруппировки 305-й и 107-й сд можно наглядно проследить, как быстро проходила срочная информация по каналам связи от его штаба в управление армией, а оттуда до стрелкового корпуса и дивизии. Итак, приказ Н.Ф. Ватутиным был отдан в 11.00–11.10 и немедленно поступил на узлы связи фронта, откуда по аппарату БОДО был принят штабом 69-й армии (располагавшийся в г. Короча) в 11.18. Прошло какое-то время, и уже из штаба был направлен приказ в 48-й ск. Менее чем через час, в 12.15, комкор 3.3. Рогозый подготовил и отправил свой приказ (в течение 15–20 минут) с офицером связи комдиву— 305 полковнику А.Ф. Васильеву [439], который доставил его по назначению в 16.20. Таким образом, непосредственно до исполнителя срочный документ комфронта дошел по обычной схеме за шесть часов.
Были и другие варианты, к примеру, радиосвязь или подвижные средства связи — офицер связи на самолете или автомашине. Но такие приказы, в силу их особой важности, передавались по радио в исключительных случаях, чаще все же по БОДО или офицерами. В нормальных условиях, к примеру, дивизия находится во втором эшелоне (если еще не было предварительного распоряжения), чтобы уяснить задачу, сформулировать приказ, собрать командиров полков, поставить им задачи, выслать передовой отряд (или рекогносцировочные группы) и начать выдвижение первых батальонных колонн, комдиву требовалось 5,5–6.5 часа. Если дивизия поднималась по тревоге, то не менее 3,5 часа. Быстрее не получалось. В эти минимальные сроки и уложились два соединения Крюченкина при выдвижении на прикрытие корочанского направления.
Следовательно, обвинение в нерасторопности в адрес командиров штаба 69-й А, мягко говоря, необъективны. Все, что от них зависело, было сделано. В то же время надо понять и состояние генералов, работавших в штабе фронта, боевые действия развивались пока не совсем так, как планировалось, враг продолжал настойчиво теснить наши войска. Обстановка требовала собранности и оперативности, лишь это могло повлиять на результат боев. Поэтому командование на всех уровнях нажимало на подчиненных, стремясь ускорить их работу и тем самым перехватить инициативу у противника. Но без реальной помощи лишь одна высокая требовательность редко помогала делу. К примеру, от комдива Васильева требовали «расторопности и немедленного выполнения приказа» одновременно три штаба — корпуса, армии и фронта, но никому не было дела до того, каким образом полковник будет это исполнять. Как мы увидим ниже, чтобы дивизия вступила в бой не с пустыми руками, ее штаб был вынужден распорядиться раздать каждому бойцу по два снаряда. Потому что иного средства доставки даже боекомплекта просто не было.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу