В.Г. Макаров Array - Генералы и офицеры вермахта рассказывают.

Во время моей службы в рейхсвере и затем до 1939 года я по службе имел дело с генерал-полковником фон Секгом. Очень жаль, что тогдашнее демократическое правительство так рано уволило его в отставку. Если бы он остался начальником главного управления сухопутной армии, Гитлер не пришел бы к власти. Его преемники — генерал-полковник Гейе [238] и фон Гаммерштейн не справлялись ни с военными, ни с политическими задачами. С Гитлером к власти пришел генерал фон Бломберг в качестве министра рейхсвера. Но он стал жертвой собственной неосторожности и интриг Гиммлера и Геринга так же, как впоследствии генерал-полковник фон Фрич. Последний был в военном отношении образованный и в личном отношении порядочный человек, но не имел достаточно воли, чтобы противостоять Гитлеру и его клике. Он искал смерть в боях восточнее Варшавы и погиб от огня польского пулемета.

Его преемник генерал фон Браухич обладал необходимыми качествами, чтобы быть руководителем армии. Но он отдал себя в руки Гитлера, который финансировал его развод с женой, и не мог поэтому противостоять Гитлеру. Это имело роковое последствие для армии, так как после ухода Браухича Гитлер мог играть роль мнимого полководца с известным успехом.

Начальник Генерального штаба с 1933 года генерал (впоследствии генерал-полковник) Бек, который, как уже было сказано, во время моей деятельности в качестве начальника военной академии и обер-квартирмейстера являлся моим непосредственным начальником, хотя и был очень умным и оперативно образованным человеком, сделавшим много для подготовки Генерального штаба, но уже сильно выдохся, и суровые требования войны были ему не по плечу.

Под руководством Бека в Генеральном штабе в разные годы на основании фактических и возможных материалов были разыграны с участием обоих сторон военные осложнения Германии с Францией, Италией, Чехословакией и Польшей. Результат этих «тактических игр» был всегда одинаковым. При одинаково хорошем руководстве с обеих сторон немецким силам удавалось всегда вначале одерживать крупные успехи. Но в дальнейшем ходе и при вступлении в игру третей стороны Германия попадала всякий раз в невыгодное положение и проигрывала.

Перед вступлением в Судетскую область Бек доложил Гитлеру о результатах последней тактической игры «Чехословакия» и заявил, что при вмешательстве Франции, на что должны были рассчитывать обязательно, немецкие силы хотя и смогут побить чехов, но, получив удар Франции с тыла, будут побеждены. Поэтому он настойчиво отговаривал Гитлера от его намерения и от забот и гнева, когда тот все же осмелился на судетскую авантюру, получил нервное потрясение. После этого Гитлер уволил Бека и назначил его преемником уступчивого генерала артиллерии Гальдера. Если бы в это время Браухич встал на сторону Бека, Гитлер не осмелился на эту авантюру. Но Браухич, как я уже указал, находился целиком в руках Гитлера и не отваживался ему противоречить. Бек стал потом во главе кругов, которые объединились для свержения Гитлера.

Гальдер, генерал артиллерии, был немного старше, чем я, по происхождению баварец и поэтому был Гитлеру, австрийцу, более приятен. Он был опытным офицером Генерального штаба и относительно умный. У него отсутствовала твердость и дальновидность. Заранее можно было предвидеть, что он на своем посту продержится недолго. Среди прочих военных руководителей лишь немногие выделялись своей незаурядностью: генерал артиллерии фон Лееб, генерал артиллерии фон Рейхенау, большой фашист и спортсмен, генерал пехоты Лист.

Как я уже указал в другом месте, особой благосклонностью Гитлера пользовались генералы Роммель и Дитль, потому что оба были убежденными фашистами. Кроме того, они были хорошими солдатами и напористыми людьми. То же самое можно сказать о генерале танковых войск Гудериане и генерал-лейтенанте фон Манштейне. Последний импонировал Гитлеру своим холодным умом и уверенностью. Внутренне Манштейн не был никогда фашистом, но внешне он был за то, что было целесообразно. Гитлер привлекал его часто к военным совещаниям в самом узком кругу.

Сухопутная армия и воздушный флот, начиная с 1935 года, увеличивались и вооружались ускоренными темпами. Но особенно многого оставляли желать унтер-офицерский и офицерский корпусы. Недоставало обученных резервов, солдат, а также оружия и аппаратуры.

Эта армия была «тепличным продуктом». Она требовала еще 10 лет спокойного развития и подготовки, чтобы стать действительно пригодным инструментом войны. То, что с этой армией до 1940 г. могли добиваться военных успехов, объясняется, с одной стороны, плохим состоянием ее противников и, с другой стороны, оперативным искусством и командирскими качествами старых кадровых офицеров всех рангов и в особенности беззаветным старанием генералов.