Андрей Васильченко - Арийский миф III рейха

Появление Золльмана во главе "Лебенсборна" значило не его мировоззренческую переориентацию, а лишь попытку вытащить организацию из безнадежного состояния. Золльман преследовал единственную цель согласно воле рейхсфюрера СС — сделать "Ле-бенсборн" энергичной и независимой (читай — "подчиняющейся только Гиммлеру") организацией. Для этого нужно было сделать три вещи: изменить руководство "Источника", демонтировать мюнхенский централ и оздоровить финансовую ситуацию.

Едва оказавшись на новом месте, Золльман тут же выполнил первый пункт своей программы. Он самостоятельно изменил 11 апреля 1940 года Устав "Лебенсборна", В результате была пересмотрена структура руководства организацией. Коллегия правления была упразднена и заменена правлением, которое сводилось к единственной личности, которой, естественно, был сам Золльман. Более не было никакого коммерческого директора. Теперь интересы "Источника" в соответствии с § 26 Гражданского кодекса Германии представлял Золльман. Для членов старого правления он предусмотрел так называемый попечительский совет, который должен был помогать ему советами. Но попечительский совет никогда не собрался в полном составе, а сам факт его создания был "жестом вежливости", по сути, нигде официально не зафиксированным в документах- В данный попечительский совет кроме Эбнера вошли Гравиц, Поль и Панке, а также шеф Главного управления СС по вопросам расы и поселений. Вхождение в состав попечительского совета Пфлаума было, скорее всего, маневром, который должен был успокоить служащих "Лебенсборна". Когда "Лебенсборн" распространил свою деятельность далеко за рамки Германии и Великогерманского рейха, то в совет был приглашен еще один, шестой член, которым стал главный поборник "германской политики" в оккупированной Западной Европе — группенфюрер СС Бергер. Данная конструкция была очень удачным тактическим маневром Золльмана. С одной стороны, он сохранял благосклонность людей, которых он недавно лишил власти в "Источнике жизни". Он не давал повода взыграть их обиженному тщеславию, а потому приглашал в состав попечительского совета. С другой стороны, он смог приобрести новых друзей, которые могли быть очень полезны "Источнику жизни".

Новый Устав являлся еще одним подтверждением укрепления "фюрер-принципа" в национал-социалистском государстве, В отличие от ситуации 1938 года, Гиммлер более не считал необходимым (путь даже формально) лично возглавлять "Лебенсборн". Для его фактического могущества в "Источнике" не играло никакой роли, заседал ли попечительский совет или нет. Его даже не волновало, что он не был введен в состав попечительского совета- В соответствии с тоталитарной структурой нацистского общества, новый Устав фактически узаконил право Гиммлера как рейхсфюрера СС отдавать непосредственные приказы руководителю "Лебенсборна". В самом же Уставе говорилось, что рейхсфюрер обладал исключительными правами по назначению руководителя "Источника жизни", внесению изменений в Устав, а также правом на роспуск "Лебенсборна".

После данной реорганизации правления "Лебенсборн" оказался как никогда тесно связанным с личностью Гиммлера. Более не было промежуточной коллегии из трех высокопоставленных эсэсовских офицеров, теперь "Лебенсборн" получал приказы непосредственно от Гиммлера, минуя всякие промежуточные звенья. Принимать в расчет мнение прочих эсэсовских бонз больше не требовалось. "Источник жизни" стал личным инструментом Гиммлера по претворению в жизнь разработанной лично им расово-демографической политики.

Изначальная борьба с детской смертностью, неуклонно растущая рождаемость и множественные неприятности, причиненные войной, волей-неволей заставили Золльмана искать пути оптимизации деятельности "Лебенсборна". Он также считал необходимым подключиться к процессам открытия домов "Источника" за пределами Германии, а также к онемечиванию "расово качественных" детей из оккупированной Восточной Европы. Поначалу Золльман обратил внимание лишь на неудовлетворительное состояние Бромбергского проекта, но затем он сосредоточил силы на том, чтобы устранить недостатки в работе мюнхенского централа. Однако в 1942 года ему стало очевидно, что первоочередной задачей является его "демонтаж", дабы заново сформированный централ был приспособлен к более высоким требованиям. Опираясь на пересмотренный в 1940 году Устав, предоставивший ему полноту власти, которую мог оспорить только лично Гиммлер, он предпринял меры, которые должны были повысить эффективность "Лебенсборна". Он приучил организацию к "фюрер-принципу". Принцип единоначалия выражался в простой схеме. Золльман получал приказ от рейхсфюрера СС и отдавал распоряжения начальникам отделов, а те — своим подчиненным. Выстраивалась четкая цепочка. Изменения в управлении "Лебенсборном" были всесторонними, многие из служащих полагали, что приход Золльмана в "Источник жизни" был подобен "дуновению горного ветерка или глотку свежего воздуха".