Дэвид Гланц - Крах плана «Барбаросса». Сорванный блицкриг. Том II

Располагая весьма ограниченным количеством танков, а также средствами противотанковой обороны, как покажут будущие события, ни 19-я, ни 30-я армия не были способны выставить адекватную защиту в случае наступления совместных, включавших и танковые дивизии, сил немцев. Например, когда группа армий «Центр» приступила к реализации операции «Тайфун», то есть начала наступление на Москву 1 октября [13], 3-я танковая группа бросила три свои танковые дивизии (1, 7 и 6-ю) на прорыв обороны 242-й и 251-й стрелковых дивизий на левом фланге 30-й армии. Вследствие слабой противотанковой обороны и полного отсутствия танков оборона Хоменко, не выдержав натиска противника, тут же рухнула.

Кроме острой нехватки противотанковых подразделений и соответствующего вооружения, а также танковых сил в армиях Западного фронта, Тимошенко имел и массу других проблем. Как показали предыдущие бои с противником, офицерские кадры не располагали необходимой оперативно-тактической подготовкой и оказались не в состоянии организовать элементарные операции, как наступательные, так и оборонительные. К началу сентября, как свидетельствуют операции армий Конева и Рокоссовского, фронт и его армии все же в некотором смысле продвинулись на пути устранения описанных недостатков, однако ценой колоссальных потерь личного состава. Но, невзирая на имевшиеся улучшения, в ходе тщательного анализа уже проведенные и проводимых Тимошенко, его командующими армиями, а также различными управлениями и отделами их штабов операций, вскрылось множество и других проблем, которые только предстояло преодолеть для коренного улучшения ведения боевых действий Красной армией. И самими серьезными из них была некомпетентность разведки на всех уровнях и неумение организовать поддержку силами артиллерии.

Пока операции все еще были в стадии реализации, штаб Западного фронта, а также штабы его армий упорно работали над выявлением и устранением вышеупомянутых проблем, обобщая и анализируя боевой опыт, и работа эта продолжилась до самого конца войны. Два документа из многих наиболее наглядно представляют описанный процесс. Первый, постановление Военного совета 30-й армии Хоменко от 6 сентября, где перечислены проблемы, связанные с разведкой:

«6 сентября 1941 г. Действующая армия

Несмотря на целый ряд совершенно исчерпывающего порядка приказов и распоряжений об организации и ведении непрерывной войсковой разведки и наблюдения за противником (за полем боя), до сего времени в частях и соединениях состояние войсковой разведки продолжает оставаться неудовлетворительным.

Больше того, имел место целый ряд фактов, говорящих о провале в работе развед. органов, граничащих с изменой Родине и предательством (242-я сд, 251-я сд).

В дивизиях, как правило, вместо кропотливой, повседневной работы над подбором личного состава развед. органов, над его воспитанием и ежечасным продуманным использованием, имея постоянную цель: разгадывать состояние противника, его намерения, находятся люди, легко относящиеся к вопросам разведки.

Используют развед. органы, разведчиков, как и всякие пехотные подразделения в составе того или иного полка. Такое положение – по существу банкротство в области войсковой разведки – возможно объяснить только:

1. Бездеятельностью командиров и комиссаров дивизий, начальников штабов и комиссаров штабов дивизий и руководящих лиц, непосредственно ведающих развед. службой в отношении постановки дела разведки на принципиальную высоту. Без налаженной разведки какая бы то ни была операция, в каком бы то ни было виде боя (наступление или оборона) всегда проводится вслепую и чаще всего обречена на неуспех, в результате бессмысленные жертвы.

2. Недооценкой со стороны командиров и комиссаров штабов всех степеней, а также полит. органов значения войсковой агентурной разведки в действующей армии.

Военный совет армии, предупреждая командиров и комиссаров частей и соединений, начальников штабов и воен. комиссаров штабов, требует безоговорочно этой расхлябанности положить конец.

Военный совет решил:

1. Обязать нач. штаба армии полковника Виноградова, военного комиссара армии полкового комиссара Сухарева, командиров и комиссаров частей и соединений в корне изменить отношение к делу организации и руководства развед. службой. Разработать в трехдневный срок конкретный план мероприятий по улучшению состояния войсковой и агентурной разведки в армии. План штаба армии представить Военному совету на утверждение. Планы штабов дивизии рассмотреть и утвердить нач. штаба армии и военному комиссару штаба армии; в дивизиях они должны быть подписаны командиром, комиссаром и начальником штаба дивизии; в отношении полков – командирами полков и начальниками штабов.