Эмоции в третий день работы: «Боже, вот и на что я трачу свое время?» На третий день я понял, что надолго здесь не задержусь. С работой я справлялся, но… понял, что это не то место, где я задержусь надолго, – оно не подходило мне по ценностям. Деньги, стабильность, понятный карьерный рост – это не ценности, это лишь атрибуты того или иного места работы. Для кого-то это важно, а мне, как вы теперь знаете, пересобрали мозги. Какие поговорки ходят в народе? Лучшее – враг хорошего. Поэтому люди держатся за нелюбимую работу, которая дает им деньги и хоть какую-то уверенность в завтрашнем дне? Общаются не с теми, с кем хотели бы, и живут не так, как мечтали? Потому что вышли на какой-то уровень, достаточный для жизни, и боятся его потерять. Мол, есть много людей вокруг, у которых все намного хуже. Я же руководствуюсь принципом, который усвоил на клеточном уровне, пока работал в стратконсалтинге: хорошее – враг великого. А как понять путь к великому? Стратегия. Видение. Ценности. И начинается все именно с ценностей. Работа в аудите не соответствовала трем из пяти моих корневых ценностей. Прежде всего – Польза. То, что я делаю, должно оказывать долгосрочный позитивный эффект на тех, для кого я это делаю. А аудит? Итогом аудиторской проверки, огромного количества труда и нервов целой команды людей, является подпись на отчетности компании, что отчетность эта – достоверна. И все, собственно. То есть она достоверна, и если бы мы не потратили кучу своих сил на проверку, то… ничего бы не изменилось. В аудите, безусловно, есть своя польза, я мог бы красиво расписать, но не буду, потому что на уровне эмоций я в это не верю. При том что как финансовому консультанту мне очень важно аудиторское подтверждение на отчетности компании или фонда. Но сам я этим заниматься не хочу, потому что не чувствую, что моя работа меняет чьи-то жизни в лучшую сторону.
Вторая ценность, которую я не встретил в аудите, – фан (от английского fun – веселье). Позитивная, дружеская атмосфера. Умение смеяться над собой. Отсутствие ненужного пафоса. Я думаю, что вы заметили по моим текстам, что я любитель посмеяться над всем подряд и над собой в том числе, вы же читали мою историю. Говорю простым языком, не пытаюсь казаться лучше, чем есть. Я могу быть серьезным, но на любой пафос у меня аллергия, сразу выступает защитная реакция в виде юмора. А в аудите… Веселья там было мало. Очень много сухих цифр, изматывающего однообразного труда, в котором нет места юмору. Как следствие, я быстро понял, что оттуда надо валить. Я никогда не был готов быть винтиком в системе.
Есть еще одна ценность, которую я опишу сейчас для своего наставника, который тоже наверняка читает эту книгу, – ВАУ-результат. В стратконсалтинге в меня вбивали: «Либо ты делаешь на максимуме возможного, на 100 баллов из 100, либо не делаешь вообще. Если мы беремся за задачу, то делаем ее в лучшем виде из всех возможных! Потому что нельзя перепрыгнуть пропасть на 98 %». Вот поэтому даже столько лет спустя… ладно, это мы потом с ним лично обсудим.
Собственно, было принято решение из аудита уходить. А куда? Понятия не имею. А что надо делать, когда не знаешь, что делать? Правильно, делать хоть что-нибудь. Я пошел учиться коучингу. Я в свое время проходил британскую школу коучинга, она многое мне дала, теперь решил изучить и американскую. Понимание человеческой психологии, мотивации, искусство целеполагания лишним не бывает. Полный курс – 4 модуля по 4 дня. Денег у меня хватало только на один модуль, ну да и ладно. Оплатил один модуль, мол, остальные потом как-нибудь, взял отпуск на работе, пришел. Группа была человек 20–30, много HR-ов, много владельцев бизнеса… Я, естественно, начал присматриваться к людям в стиле «А вашей маме зять не нужен?», тьфу, то есть «А в ваш бизнес нужен парень с мозгами?» Сначала никого особо интересного не попадалось. Затем начался этап, когда участники рассказывают о себе. И тут на сцену выходит Он… Представительный мужчина лет 40–50. От других его отличало то, что кроме денег у него явно было в жизни что-то, от чего он горел. Жизнерадостный, энергичный не по годам, с огнем в глазах. Он встает и говорит: «Вот уже 23 года я занимаюсь обучением финансовых консультантов…» Б-б-б-б-бинго! Сектор Приз на барабане! К этому моменту я вовсю развлекался на форексе и ПАММ-счетах и даже думал, что у меня получается. Темой инвестиций я уже интересовался, но опыта не было вообще. Так что у меня быстро созрел коварный план за обедом познакомиться и выяснить кое-какие интересующие меня детали…
Читать дальше