Алексей Чаликов - Миллион за миллионом. Инвестиции. Принципы. Богатство

Список можно продолжить, но даже в таком виде он уже выглядит внушительно. И нам нужно, чтобы все эти люди не только четко отработали свои функции, но и построили эффективное взаимодействие друг с другом.

В реальном мире, когда все указанные работники трудятся каждый в своем отделе, мы прекрасно понимаем, что на пути к реализации поставленной задачи нас ждут очень серьезные организационные трудности, так как каждый участник коммуникации будет исходить из собственной функциональной логики.

А чтобы у нас получился рецепт идеальной катастрофы, давайте еще нашим продавцам установим KPI и начнем им платить премию от валового объема продаж, что опять же принято в большинстве организаций.

Этот простой пример отлично показывает, что у кросс-функциональных задач есть своя специфика. Если с задачами, которые находятся внутри одного подразделения, при классической формуле разделения труда можно эффективно справляться, даже не прикладывая к этому значимых усилий, то с кросс-функциональными вызовами, которых становится все больше и больше, подобное просто так не срабатывает.

И для эффективного решения как раз таких задач нам и нужны кросс-функциональные команды.

А давайте представим себе, что внесение изменений в оборудование из нашего примера легло бы на плечи команды, естественно кросс-функциональной. Представители подразделений в таком случае будут знать о задаче сразу все, смогут быстро поделиться всей необходимой информацией и дополнительно ответить на уточняющие вопросы. Они неизбежно быстро поймут, чья экспертиза необходима, и предложат дельные идеи по достижению общей цели. Инженеры смогут заблаговременно приступить к работе, начав также генерировать идеи, подбирать необходимые материалы и вносить изменения в оборудование. В таком случае не просто возрастают шансы выполнить работу качественно и вовремя, а появляется уверенность в том, что результат превзойдет ожидания и будет максимально отвечать условиям рынка, соответствуя всем требованиям заказчика.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Грэм Б. Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию. М.: Альпина Паблишер, 2021. Прим. ред.

Канеман Д. Думай медленно… Решай быстро. М.: АСТ, 2021. Прим. ред.

В 2020 году компания Toyota обошла Volkswagen и продала 8,692 млн новых автомобилей (см., например, https://secretmag.ru/news/nazvan-novyi-lider-po-prodazham-avtomobilei-v-mire.htm). Продажи новых автомобилей Tesla в 2020 году составили 442 тыс. (см., например, https://auto.vercity.ru/statistics/sales/marks/2020/tesla/). Здесь и далее – примечания автора, если не указано иное.

См. https://www.rbc.ru/rbcfreenews/59b660889a79472e5723be34.

См. https://bankiros.ru/news/kakuu-pensiu-polucaut-pensionery-v-raznyh-stranah-7663.

См. https://hochusvalit.com/khochu-svalit/prodolzhitelnost-zhizni-v-stranakh-mira, https://www.worldometers.info/demographics/life-expectancy.

См. https://egov.kz/cms/ru/articles/pension/pension-fund.

См. https://total.kz/ru/news/vnutrennyaya_politika/tsik_samuyu_nizkuyu_yavku_ pokazali_jiteli_almatyi#begin_st.

См. https://ru.wikipedia.org/wiki/Выборы_в_Государственную_думу_(2016).

См. https://ru.wikipedia.org/wiki/Несостоявшееся_государство.

См. https://en.wikipedia.org/wiki/Hara-Kiri_(magazine).

См. https://en.wikipedia.org/wiki/Charlie_Hebdo#Origins_in_Hara-Kiri.

Общеизвестное высказывание Черчилля (реже приписываемое Дж. Натану). В России сдающие ЕГЭ по обществознанию школьники даже пишут эссе на эту тему. В российских школьных учебниках это высказывание приводится именно под авторством Черчилля. См., например, https://vk.com/wall-185815901_64.

См. https://www.finam.ru/education/likbez/kak-v-rossii-investirovat-v-indeks-s-p-500-20200706-19310/.

Для точности расчета можно использовать любой инвестиционный калькулятор, считающий сложные проценты. Например, https://calcus.ru/kalkulyator-investicij.

Шульц Г., Йенг Д. Дж. Как чашка за чашкой строилась Starbucks. М.: Альпина Паблишер, 2021. Прим. ред.

См. https://www.playground.ru/fifa_20/news/fifa_20_uzhe_prodalas_v_kolichestve_10_ mln-507690.