• Человек T склонен использовать логику и разум в противоположность личностным ценностям и может не обращать внимания на любые эмоциональные проявления.
• Человек F принимает решения, основанные на своих собственных чувствах, и выбирает образ действий, после того как проанализирует его влияние на других людей.
Стиль принятия решения человеком, основанный на полученных Юнгом данных, обусловливается четырьмя психологическими состояниями. Одно из них – доминирующая функция (то есть S, N, T или F ) обычно соединяется с одной из двух противоположных функций так, чтобы составлять комбинацию этих двух предпочтений. По стилю принятия решения людей можно подразделить на четыре типа:
мыслительно-ощущающие ( ST );
чувствующе-ощущающие ( SF );
чувствующе-интуитивные ( NF );
мыслительно – интуитивные ( NT ).
Как влиять на людей различных типов
Подсказки
Прежде всего, следует установить тип человека, с которым вы имеете дело, и затем соотнести свой подход именно с тем способом, которым человек обычно думает (снова телепатия). В наших повседневных контактах мы, без сомнения, обнаруживаем, что люди, к которым мы тянемся (как на работе, так и вне ее), одного с нами типа, так как доминирующий стиль их индивидуальности подобен нашему собственному.А как другие? Мы обычно приспосабливаемся, взаимодействуя с ними на основании черт, которые они проявляют.
Давайте посмотрим на стили и способы достижения успешных результатов, характерные для представителей каждого типа.
Человек ST сосредоточивается на специфических особенностях и фактах, поддающихся проверке, любит стабильность и уверенность, принимает практические решения безличным способом, концентрируется на настоящем и предпочитает иметь дело с реальными целями и делами, то есть с тем, где можно применить логику.
Итак, имея дело с человеком этого типа, поступайте следующим образом.
• Подчеркивайте то, что может быть достигнуто в ближайшей перспективе (то есть немедленно).
• Готовьтесь к встрече как следует и имейте при себе факты и любые другие данные, чтобы они были легкодоступными.
• Объясняйте все логично.
• Проводите свои сделки в деловой и бесстрастной манере (как и ваш партнер), опуская «личную» сторону деятельности.
• Избегайте говорить слишком много (длинные предложения и «треп» – не подходят).
• Если обсуждение, в конечном счете, сводится к деньгам, потраченным или инвестируемым, подчеркните сэкономленную сумму.
Человек SF сосредоточивается на фактах, поддающихся проверке, верит в личную преданность, доверие и, будучи сам дружелюбным и готовым помочь, ценит эти качества в людях, с которыми имеет дело. Он принимает решение, основанное на реальности, взвесив важность вопроса и учтя все факторы. Итак, имея дело с человеком этого типа, поступайте следующим образом.
• Используйте все свое природное чувство сопереживания, чтобы вести дела на личной основе, после того как узнаете партнера ближе.
• Ищите общие интересы.
• Все время внимательно слушайте, показывая языком тела только положительное отношение.
• Выдвигайте на первый план все выгоды своего предложения.
• Проводите обсуждение методически и постепенно.
• Демонстрируйте расположение, основываясь на своих возможностях сделать для них что-то или обеспечить их чем-то (они сами работают подобным образом, поэтому это оценят).
Человек NF признает широкий диапазон возможностей и принимает решения, взвешивая важность вопроса и учитывая все остальное. Человек этого типа восторженный, ценит личные отношения, взаимодействие и сотрудничество и питает страсть к новым идеям. Подобные люди любят положительно воздействовать на других и ценят искренность. Итак, имея дело с человеком этого типа, поступайте следующим образом.
• Задайте сначала много вопросов, а затем много слушайте.
• Выказывайте свое непосредственное дружелюбие во время вашего общения.
• Пробуйте «попасть в струю» желаний и приспосабливайтесь по мере необходимости.
• Не засыпайте этого человека подробностями; получите сначала согласие и оставайтесь практичным до самого конца.
• Основной момент – что нового в вашем предложении?
• Следите за языком его тела (особенно параязыком) при любом разногласии или замешательстве (возможно, вы использовали профессиональный язык); человек этого типа, как правило, никогда не выкажет своего беспокойства, поэтому вы должны сами искать «утечку». Больше спрашивайте, чтобы докопаться до каких-то проблем.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу