Осознанность – вот ключ к эффективности. Современный человек всего лишь обученная собака. Без осознанности выполняемой работы, любая работа будет притворством, лицемерием. Будет лишена всякого смысла. Бессознательная работа делает человека фальшивым и ленивым.
Я понимаю, что в ежедневной рутине дел у инженера по охране труда нет времени остановиться и проанализировать свою работу, посмотреть на себя со стороны. Надеюсь, книга поможет в этом. В книге скорее описан не честный, а здравый взгляд, который в современном обществе притупляется с каждым днем.
Всё то, что написано в этой книге – придумано не мной. Я лишь делюсь с Вами своей картиной мира, которая формируется под действием ежедневной практики. Я не учу, а лишь высказываю свою точку зрения.
Глава 1. Зачем нужен инженер по охране труда?
Мир открывает двери перед тем, кто знает, куда идет.
Р. Эмерсон
Зачем нужен инженер по охране труда? На первый взгляд, простой вопрос с очевидным ответом. Посмотрим так ли это…
Если Вы непосредственно сами являетесь инженером по охране труда или работаете в этой сфере, то попробуйте самостоятельно ответить на вопрос: «Зачем я нужен в организации? Какая у меня роль?». Остановитесь в чтении, отложите книгу. Задайте себе или окружающим этот вопрос…
В своих размышлениях, Вы возможно придете к идее о том, что инженер нужен для «создания условий, обеспечивающих сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности». Это так называемая общепринятая ложь. Дежурный, социально ожидаемый ответ. В таком ответе, безусловно, есть доля правды, т.к. непосредственно выполняют работу именно работники и, следовательно, зачастую подвержены опасным условиям труда. Это не совсем полный ответ.
Скорее всего, отвечая на вопрос, таким образом, ваша деятельность по охране труда в организации не достаточно эффективна. Та ситуация, которая сложилась в данный момент времени с охраной труда на вашем предприятии – результат случайных и внешних воздействий. Ваш личный вклад в положительно сложившуюся ситуацию с охраной труда довольно мал и наоборот велик если ситуация желает быть лучше. Не ищите правды вне себя – ее там нет. Она внутри Вас. Скажем честно, это происходит из-за того, что Вы просто не знаете, чем по-настоящему Вы должны заниматься. Потому что у Вас не было времени задать себе такой вопрос. К сожалению, в современном мире это стало нормальным явлением. В мире таких людей большинство.
Можно и даже нужно задать этот вопрос Вашему руководителю (здесь и далее под руководителем будет подразумеваться собственник). Это он брал Вас на работу, он платит Вам заработную плату. Значит, он точно знает, зачем Вы ему нужны? Он точно знает, что Вы должны делать? Рекомендую задать этот вопрос руководителю, даже если Вы работаете уже много лет на этой должности.
Что отвечают руководители?
Некоторые руководители также приходят к идее «создания условий, обеспечивающих сохранение жизни и здоровья работников…» (в основном в организациях государственной формы собственности). И делают это искренне.
Но самый типичный и честный ответ звучит примерно так: «Нужен специалист, который будет вести всю работу по охране труда. Человек, который будет закрывать вопросы. Вопросы с проверками, предписаниями, штрафами». Это конечно поверхностное суждение, но уже более честное!
Безусловно, Ваш руководитель не плохой человек. Не надо демонизировать работодателя. Ему действительно очень важны жизни и здоровье его работников. Но коммерческая организация в первую очередь основывается на принципе получения прибыли, а не на принципе благотворительности. Глупая благотворительность вообще может погубить любое хорошее дело, а в некоторых случаях будет даже крайне негуманна.
Что отвечают окружающие?
Три распространенные разновидности, на самом деле одного и того же ответа, звучат следующим образом: «Я не знаю, чем он занимается». Это пример тактичного ответа. Будем благодарны за такой ответ.
Второй вариант: «Да, ничем он не занимается (бумажки в кабинете перекладывает)» – более правдивый ответ.
Третий: «Всех ответственными сделал, а сам ни за что не отвечает!» – правдивый ответ, человека, которого инженер «сделал» за что-то ответственным.
Представьте, что такой вопрос анонимно задали вашим коллегам. Подумайте, какой будет их ответ?
Дети, так те вообще не знают кто такой инженер по охране труда. Они знают кто такой учитель, врач, милиционер, космонавт. Так как контактируют с такими людьми или про них им рассказывают взрослые.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу