Джон Уитмор - Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Сенге П., Шармер О., Яворски Дж., Флауэрз С. Преображение: Потенциал человека и горизонты будущего. – М.: Олимп-Бизнес, 2008.

Толле Э. Новая Земля: Пробуждение к своей жизненной цели. – М.: Рипол Классик, 2011.

Толле Э. Сила настоящего. – М.: София, 2017.

Форд Д. Пробуждение, или Отключите автопилот. – Mн.: Попурри, 2005.

Хокен П., Ловинс Э., Ловинс Х. Естественный капитализм. Грядущая промышленная революция. – М.: Наука, 2002.

Barrett, Richard (1998) Liberating the Corporate Soul , Butterworth-Heinemann.

Barrett, Richard (2006) Building a Values-Driven Organization , Elsevier.

Barrett, Richard (2014) Evolutionary Coaching , Lulu.

Bennis, Warren (1989) On Becoming a Leader , Addison Wesley.

Browne, John (2016) Connect , WH Allen.

Canadian Union of Public Employees (CUPE) (2003) Enough Workplace Stress , Canadian Union of Public Employees.

Carson, Rick (2007) Taming Your Gremlin , William Morrow.

Chang, Richard (2001) The Passion Plan, Jossey-Bass.

Childre, Doc, Howard Martin, & Donna Beech (2000) The Heartmath Solution , HarperCollins.

Conference Board (2016) The Conference Board CEO Challenge® 2016 , Conference Board.

Correa, Cristiane (2014) Dream Big , Kindle edition, Primeira Pessoa.

Dispenza, Joseph (2009) Evolve Your Brain, Health Communications.

DuPont (2012) “The DuPont Bradley Curve infographic,” www.dupont.com/products-and-services/consulting-services-process-technologies/articles/bradley-curve-infographic.html.

DuPont Sustainable Solutions (2015) “The DuPont Bradley Curve | DuPont Sustainable Solutions,” https://www.youtube.com/watch?v=tMoVi7vxkb0.

Einzig, Hetty (2017) The Future of Coaching , Routledge.

Emerald, David (2016) The Power of TED (The Empowerment Dynamic) , Polaris.

European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Eurofound) and the European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) (2014) Psychosocial Risks in Europe , Publications Office of the European Union.

Ewenstein, Boris, Bryan Hancock, & Asmus Komm (2016) “Ahead of the curve: The future of performance management,” McKinsey Quarterly , May.

Foster, Patrick & Stuart Hoult (2013) “The safety journey: Using a safety maturity model for safety planning and assurance in the UK coal mining industry,” Minerals , 3: 59–72.

Gallwey, Timothy (1986) The Inner Game of Golf , Pan.

Gallwey, Timothy (2000) The Inner Game of Work , Texere.

Goleman, Daniel (2006) Social Intelligence , Random House.

Goleman, Daniel, Richard Boyatzis, & Annie McKee (2002) The New Leaders, Little, Brown.

Hackman, Richard, Ruth Wageman, & Colin Fisher (2009) “Leading teams when the time is right,” Organizational Dynamics , 38(3): 192–203.

Harris, Alma (2003) “Teacher leadership, heresy, fantasy or possibility?” School Leadership and Management , 23(3): 313–324.

Hartmann, Thom (1998) The Last Hours of Ancient Sunlight , Three Rivers Press.

Harvard Business School (2009) “Jorge Paulo Lemann, A.B. 1961; Carlos A. Sicupira, OPM 9, 1984; Marcel H. Telles, OPM 10, 1985,” Alumni Stories , https://www.alumni.hbs.edu/stories/Pages/story-bulletin.aspx?num=1990.

Hawken, Paul (2007) Blessed Unrest , Viking.

Heifetz, Ronald, & Marty Linsky (2002) Leadership on the Line , Harvard Business School Press.

Hemery, David (1991) Sporting Excellence , Collins Willow.

Homen de Mello, Francisco S. (2015) The 3G Way , 10x Books.

Hopkins, Andrew (2008) Failure to Learn , CCH.

International Coach Federation and Human Capital Institute (2014) Building a Coaching Culture , Human Capital Institute.

James, Oliver (2008) The Selfish Capitalist , Vermilion.

Kahneman, Daniel (2002) “Daniel Kahneman – Biographical,” www.nobelprize. org/nobel_prizes/economic-sciences/laureates/2002/kahneman-bio.html.

Kegan, Robert, & Lisa Laskow Lahey (2009) Immunity to Change, Harvard Business School Publishing.

Kegan, Robert, Lisa Laskow Lahey, Matthew L. Miller, & Andy Fleming (2016) An Everyone Culture , Harvard Business Review Press.

Lee, Graham (2003) Leadership Coaching , Chartered Institute of Personnel & Development.

Mehrabian, Albert (1971) Silent Messages , Wadsworth.

Mindell, Arnold (1998) Dreambody , Lao Tse Press.

Monbiot, George (2006) Heat , Penguin.

Neill, Michael (2009) You Can Have What You Want , Hay House.

Nicholas, Michael (2008) Being the Effective Leader , Michael Nicholas.

Peltier, Bruce (2009) The Psychology of Executive Coaching , Routledge.

Pilger, John (1998) Hidden Agendas , Vintage.

Renton, Jane (2009) Coaching and Mentoring , The Economist.

Rock, David, & Linda Page (2009) Coaching with the Brain in Mind , John Wiley.

Rogers, Jenny (2016) Coaching Skills , Open University Press.

Schutz, William, C. (1958) FIRO: A Three-Dimensional Theory of Inter-Personal Behavior , Rinehart.

Spackman, Kerry (2009) The Winner’s Bible , HarperCollins.

Speth, James (2008) The Bridge at the Edge of the World , Yale University Press.

Whitmore, Diana (1999) Psychosynthesis Counselling in Action , Sage.

Zohar, Danah, & Ian Marshall (2001) SQ: Spiritual Intelligence , Bloomsbury.

Любая книга подобного рода появляется в результате общения автора с множеством людей и его обучения через многообразный опыт. Список таких людей для меня, безусловно, возглавляет Тим Голви, создатель внутренней игры, основы основ для коучинга. В прежних изданиях я называл многих других людей, внесших свой вклад и оказавших мне поддержку. Здесь я не буду повторяться, а сосредоточу все внимание на двух группах людей, которые повлияли на меня в пору подготовки этого издания.

Первая – это наши клиенты. У нас в Performance Consultants есть поговорка: «Мы растем через своих клиентов». Благодаря совместной работе с заказчиками мы остаемся на переднем крае своей отрасли – исследуем мир клиентов и создаем решения, соответствующие их потребностям. Это работа серьезно повлияла на пересмотр этой книги, и я бесконечно благодарен всем тем людям, у которых появилось видение, для воплощения которого они пригласили нас в свою организацию. По моему мнению, эти люди подобны имагинальным клеткам гусеницы, приводящим к ее преображению в бабочку. В конце концов, коучинг – это изменение поведения, а не скорая помощь. Организации трансформируются благодаря видению и долгосрочному партнерству. Я назову здесь несколько долгосрочных партнеров. Наша работа с компанией Medtronic началась с видения Джона Коллингвуда и Памелы Силиато, которые теперь сменили место работы. Но их дело продолжается, углубляется и расширяется Шерил Догетт и Карен Матр, которые «поддерживают огонь» посредством «Центра отличной работы», гарантируя сохранение всех аспектов программы. В компании Linde видение возникло у Джеймса Тима и Каи Грэнси – они хотели трансформировать охрану труда через обучение коучинговому стилю. Именно из этой работы родилась кривая эффективности. А Лина Гленхолмс и Родриго Авелар де Соуза из компании Louis Vuitton посредством коучингового подхода преображают потребительский опыт своих клиентов по всему миру.