Джоко Виллинк - Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак

Здесь есть возможность читать онлайн «Джоко Виллинк - Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2020, ISBN: 2020, Издательство: Эксмо, Жанр: Деловая литература, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Как обрести контроль над своей жизнью и карьерой, стать более успешным и добиться того, о чем всегда мечтал? Джоко Виллинк и Лейф Бабин в своей книге, сразу после выхода ставшей бестселлером, предлагают универсальные для любой сферы принципы, которые гарантированно изменят вашу жизнь и решат проблемы, казавшиеся непреодолимыми. Начните читать и убедитесь сами!

Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Среди этого нового поколения боевых лидеров есть много военных историй. После многих лет успешных операций, включая героический рейд, в результате которого погиб Усама бен Ладен, американские «морские котики» вызвали интерес общественности и получили больше внимания, чем большинство из нас когда-либо хотели. Всеобщее внимание пролило свет на аспекты нашей организации, которые должны были оставаться в секрете. В данной книге мы постараемся не открывать эту завесу еще больше. Мы не обсуждаем секретные программы и не нарушаем соглашения о неразглашении, касающиеся нашего практического опыта.

Было написано много мемуаров о «морских котиках» – некоторые были созданы опытными и уважаемыми людьми, которые хотели передать героические деяния и достижения нашей группировки; некоторые, к сожалению, теми из «морских котиков», которые не внесли большого вклада в наше сообщество. Когда в печать выходили книги, повествующие о «морских котиках», мы, как и многие из наших товарищей по команде, придерживались негативного мнения.

Почему же мы тогда решили написать книгу? Будучи лидерами непосредственно на поле битвы, мы извлекли чрезвычайно ценные уроки из успехов и неудач. Мы делали ошибки и учились на них, узнавая о том, что работает, а что нет. Мы обучали лидеров SEAL и наблюдали за тем, как они с таким же успехом реализуют принципы, которым мы сами научились в трудном бою. Затем, когда мы работали с предприятиями в гражданском секторе, то снова наблюдали, что принципы лидерства, которым мы следовали в бою, обернулись победой для компаний и руководителей, которых мы обучали. Многие люди, как в командах «морских котиков», так и в компаниях, с которыми мы работали, просили нас документировать наши уроки определенным образом – так, чтобы лидеры могли ссылаться на них.

Мы написали эту книгу, чтобы запечатлеть эти принципы лидерства для будущих поколений, чтобы они не были забыты; чтобы по мере того, как будут начинаться и заканчиваться новые войны, такие важные уроки не нужно было учить заново, то есть переписывать еще большей кровью. Мы написали книгу, чтобы уроки лидерства могли продолжать оказывать влияние на команды за пределами поля боя во всех ситуациях лидерства – в любой компании, команде или организации, в которой группа людей стремится достичь цели и выполнить свою миссию. Мы написали эту книгу для лидеров во всем мире, чтобы они использовали принципы, которые научили нас руководить и побеждать.

Кто мы такие, чтобы писать подобного рода книгу? Может показаться, что каждый, кто думает, что он может написать книгу о лидерстве, должен считать себя воплощением того, к чему должен стремиться каждый лидер. Но мы далеки от идеала. Мы продолжаем учиться и расти как лидеры каждый день, как и любой лидер, который действительно честен с самим собой. Нам просто посчастливилось столкнуться с целым рядом проблем лидерства, которые преподали нам ценные уроки. Эта книга – наша лучшая попытка передать эти уроки дальше, не с пьедестала или позиции превосходства, а со скромной позиции, где все еще видны шрамы наших неудач.

Мы – Джоко Виллинк и Лейф Бабин, офицеры «морских котиков», которые вместе служили в Эр-Рамади, в Ираке, во время операции «Иракская свобода». Там мы близко познакомились с уничижительными испытаниями войны. Нам посчастливилось создавать, тренировать и возглавлять результативные команды-победители, которые доказали свою исключительную эффективность. Мы непосредственно убедились в опасности самодовольства, служа на поле боя, где в любой момент была вполне реальна возможность захвата нашей позиции большим отрядом хорошо вооруженных вражеских боевиков. Мы знаем, что значит потерпеть неудачу – проиграть, быть застигнутым врасплох, озадаченным или просто побежденным. Эти уроки были самыми трудными, но, возможно, самыми важными. Мы узнали, что лидерство требует веры в миссию и непоколебимой настойчивости, особенно когда упрямые сомневаются в том, возможно ли победить вообще. Как лидеры «морских котиков», мы разработали, протестировали и записали множество уроков по руководству, а также лучшие практики управления и организации. Затем мы построили и провели обучение лидерству «морских котиков» и помогли написать доктрину для следующего поколения лидеров.

Наш оперативный отряд «морских котиков» выполнял основную часть того, что сейчас стало известно как «Битва за Рамади». Но эта книга не исторический отчет о тех боевых операциях. В таком кратком формате, как этот, мы не можем рассказать истории о службе и жертвах американских военных, мужчин и женщин, которые служили, сражались, истекали кровью и умирали в то время. Мы – авторы книги, а также бойцы SEAL, с которыми мы служили в Рамади, – были чрезвычайно поражены мужеством, самоотверженностью, профессионализмом, и бескорыстием проявленными подразделениями, в которых мы служили: 2-й бригадой армии США, 28-й пехотной бригадой боевой группы, 1-й бригадой армии США и 1-й бронетанковой дивизией армии США – бригадами боевой группы первой готовности. Они насчитывали выдающийся список мужественных и легендарных подразделений как армии США, так и морской пехоты. Потребовалась бы целая книга (или серия книг), чтобы подробно описать их героизм и непоколебимую самоотверженность по отношению к миссии и своей стране. Да благословит их всех Господь.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Мария Жукова-Гладкова - Жизнь после брака
Мария Жукова-Гладкова
Джоко Виллинк - Миссия Марка
Джоко Виллинк
Джоко Виллинк - Путь мальчика-воина
Джоко Виллинк
Отзывы о книге «Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак»

Обсуждение, отзывы о книге «Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x