«Не нравится? Двери открыты!» – таков девиз многих современных начальников. Многие руководители нынешних фирм и предприятий не утруждают себя тем, чтобы заботиться о сотрудниках, даже о тех из них, кто являются высококвалифицированными профессионалами. Напротив, порой они делают все, лишь бы помешать их росту из-за страха за свою собственную карьеру, за свое рабочее место. О чем это говорит? Только о том, что такой начальник определенно чувствует в лице сотрудника своего соперника и осознает, что этот соперник гораздо сильнее его, мало того, представляет для него опасность. А может быть и так, что нежелательный сотрудник не угоден, потому что представляет опасность не лично для начальника, а для кого-то из его заместителей или знакомого, которого он хотел бы «пристроить» на высокую должность. В этом случае он делает все то же, что сделал бы для собственной выгоды.
Другим весьма распространенным способом давления на сотрудников является введение руководством так называемой штрафной системы, которая позволяет установить необходимую дисциплину на рабочем месте и улучшить «посещаемость» работы сотрудниками. Суть системы заключается в том, что с сотрудников взимаются штрафы за любое нарушение установленных на предприятии (в организации) правил, что является недопустимым. Многие начальники, устанавливающие штрафную систему на своем предприятии или в организации, доходят до маразма: они назначают штраф за опоздание на работу, за преждевременный уход с работы, за прогулы, за разговоры, за употребление пищи на рабочем месте и т. д. Чем крупнее нарушение, тем больше штраф.
Надо сказать, что с помощью подобного подхода к различным нарушениям на работе «изжили» не одного неугодного сотрудника и не на одном предприятии. И такая политика обращения с «неугодными» известна многим фирмам. Но и она не единственная в своем роде. Очень много достойных работников не смогли достичь профессиональных успехов и продолжить работу в престижных местах по той причине, что им этого просто не позволили. Дело в том, что начальство изначально устраивало их на ограниченный срок, т. е. брало их на работу с так называемым испытательным сроком. Как правило, в большинстве случаев сотрудник даже не знает о том, что его берут на работу с подобным условием, т. е. в любой момент могут от него избавиться как от ненужного предмета мебели. И в этом начальникам помогает особое оформление трудовых контрактов и тому подобных деловых бумаг или же полное их отсутствие.
Как известно, деловые документы играют в профессиональной жизни очень большую роль. Чуть что утеряно или неправильно заполнено, так можно уже распрощаться со своим перспективным рабочим местом раз и навсегда. Сколько людей было обмануто и поставлено перед печальным фактом увольнения из-за потери важных документов не по своей вине, а по вине кого-то другого или вообще из-за злобных происков начальства, которому они просто не приглянулись. Когда дело касается важных документов и деловых бумаг, руководство может привести в свою защиту массу доводов, которые невозможно ни проверить, ни опровергнуть ни одному разумному сотруднику. Он будет понимать, что от него хотят избавиться, но ничего не сможет с этим поделать и никак не защитит себя.
Никакие обращения в суд и к адвокатам обычно не дают желаемых результатов, потому что руководители многих современных фирм имеют огромный опыт по обману своих сотрудников и настолько «набили руку» на разного рода бумажных махинациях, что уличить их в чем бы то ни было не представляется возможным ни при каких условиях.
Особенно искусно удается «подставить» подчиненного тогда, когда он несет на работе какую-либо ответственность, моральную или вещественную. Обычно нежелательного сослуживца обвиняют в краже денег или каких-либо ценных вещей, в неверных расчетах, в результате которых организация понесла убытки, или в халатном отношении к производственному имуществу и т. д. Бывает так, что начальство специально «подстраивает» такое, чтобы выгнать ненужного ей специалиста на улицу, да еще «содрать с него деньги». Мало того, что человека вынуждают уволиться, так его еще заставляют при этом выплатить немалую сумму убытка, который он якобы нанес организации своей невнимательностью, безалаберностью и халатным отношением к деньгам. Что может подчиненный сказать в свое оправдание в этом случае, что он может сделать, когда его просто-напросто использовали в корыстных целях? Как правило, доказать свою невиновность в подобных ситуациях очень сложно, даже практически невозможно: человек вынужден уволиться с работы, и это как минимум.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу