Владимир Гусев: Путь наверх

Дополнительные стимуляторы, которые можно использовать на собраниях и конференциях

Желательно, чтобы перед Вашим выступлением после чьей-то эмоционально окрашенной речи прозвучала бы песня. На мой взгляд, здесь очень подходит песня Владимира Высоцкого "Охота на волков". Нужно отметить, что Высоцкого люди очень любят, называют его совестью эпохи, Божьим человеком. Его песни создадут у зала необходимый психоэмоциональный настрой, создастся впечатление, что Божий человек вместе с ними, а значит, за них. А если Бог за них, то кто против них? Перед Вашим выступлением у делегатов создастся нужный настрой на борьбу, несокрушимая вера в победу, люди поверят, что они смогут совершить даже невозможное - вырваться за флажки. Я уверен, что настрой на победу - это уже значительно больше, чем половина победы. Желательно, чтобы в зале, где происходит конференция, на стенах висели патриотические полотна, например: "Переход Суворова через Альпы" (здесь нужно будет поработать психологам и искусствоведам из Вашего окружения). Это также создаст дополнительный заряд оптимизма и веры, который делегаты обязательно доведут до избирателей и разделят с ними. Вы в Вашем выступлении должны апеллировать к мнению общественно признанных выдающихся людей. Это также очень позитивно действует на сознание и даже на подсознание. Например, можно сказать, что Уинстон Черчилль открыл секрет успеха, заключающийся в одной фразе: "Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!" Заявить, что Вы предлагаете усовершенствовать этот секрет успеха: "Никогда, никогда, никогда, никогда, НИКОГДА не сдавайтесь!" Ощущение силы и уверенности, исходящей от Вас, подкрепленное всей атмосферой зала, позволит неустойчивым, колебающимся, в голове продумывающим вектор сил и гадающим, на кого поставить ставку, выбрать правильно!!! На собрании Вам нужно выбрать в жертву одного из ренегатов (одного из тех, кто про черный день держит в карманах пиджака разные партийные билеты) и крайне жестко его изгнать из партии. Но предварительно нужно похвалить его, подчеркнуть то хорошее, что он сделал для партии (почти каждого можно за что-то похвалить) и выразить сожаление, что приходится расставаться с таким человеком, обосновав свой поступок тем, что партия не может опираться на болото и они вынуждены пойти на эти крайние меры. (Пожертвовать можно и без того практически бесполезным, общественно неуважаемым). Этот шаг позволит продемонстрировать перед хитренькими ренегатами Вашу силу. Не нужно бояться, что из-за этого отшатнутся люди. От сильного вожака не отшатнутся, но зато подумают и определятся. А если кто-то и уйдет, то, как говорят россияне, баба с возу... Воздействуя на собрание, нужно иметь ввиду, что русский человек органически не переносит, когда ему что-то колом вбивают в голову. Нужно обязательно создать впечатление коллегиальности принимаемых решений, нужно рассуждать, а не диктовать. Если нужно для интересов движения чем-то пожертвовать, то можно вспомнить о мудрости Александра Невского, перед которым в свое время стоял выбор, дилемма: с кем воевать, с монголо-татарами или с Ливонским орденом. Понимая то, что силы явно не равны, Невский, исходя из стратегических интересов, думал примерно так: "Немцы - земледельцы, и в случае победы они прирастут к земле корнями - не сгонишь, а монголо-татары - кочевники, задует равнины снегом, уведут свои стада на более теплые земли". Указанный пример из истории хорош для положения, когда приходится чем-либо жертвовать. Прежде, чем зайти на собрание или какое-либо ответственное совещание, Вам необходимо не менее ста раз проговорить про себя: "Я люблю людей, с которыми буду общаться и они меня тоже любят и верят мне - вместе мы не можем проиграть!" Казалось бы невероятным, но данный заговор крайнее действенен. Я неоднократно проверял это и в студенческой аудитории, и в судебном заседании: в этом странном и непонятном мире еще многое не объяснено, но это вовсе не означает, что это не действует. Благословляя на поход в народ своих эмиссаров, Вам необходимо неустанно повторять, что у партии есть своя программа действий, но это не застывшая косная данность, а развивающаяся форма, которая будет постоянно обновляться, согласуясь с чаяниями народа.

О роли моральных стимулов в воздействии на подчиненных и на народ. Дешево, но сердито

В России моральные стимулы играют порой не меньшую, а даже большую роль по сравнению с материальными (люди целую жизнь хранят школьные похвальные грамоты, характеристики, помня наизусть целые абзацы из них). Я, например, до сих пор помню, что в моей школьной характеристике было написано: "...отличительными чертами характера Володи является настойчивость и целеустремленность". Если задаться целью, то наверняка в ворохе хранящихся у меня бумаг отыщется эта характеристика (как-то рука не поднималась ее выбросить).Это обстоятельство необходимо использовать в своих интересах. Если Вы, например, напишите общему собранию сельскохозяйственного кооператива, завода благодарственное письмо, в котором отметите, что именно на этой земле, в этом коллективе вырос и сформировался такой выдающийся человек (Ваш подчиненный Перов П. П., зам по...; слесарь завода Красное Сормово Степанов И. В. и т. д.), нужно описать, в чем исключительность этого человека, подчеркнув при этом, что если бы трудовой коллектив не заложил в нем первоначального стержня, то такой яркой личности не сформировалось бы. Аналогичные письма можно написать матери и отцу своего зама, слесаря Степанова и т.д.