Мартин Бьяуго, Джордан Милн - Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой

Здесь есть возможность читать онлайн «Мартин Бьяуго, Джордан Милн - Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Издательство: Издательство Альпина Паблишер, Жанр: на английском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга о том, как преуспеть в бизнесе, не подвергая риску здоровье и не жертвуя личной жизнью, одновременно открывая новые рубежи в управлении компанией и существенно повышая личную эффективность. Есть ли способ преуспеть в бизнесе, абсолютно не жертвуя личной жизнью? Мы привыкли уделять работе максимум времени. Мы забываем про семью, друзей и спокойный отдых, и все равно ничего не успеваем. Не нужно работать все быстрее и быстрее, делать больше и больше, искать в сутках 25-й час. Книга дает вам целый арсенал средств и технологий для оптимизации работы. Теперь у вас появится время для хорошего отдыха, и вы наберетесь сил для новых свершений.

Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Чад Траутвайн обладает заразительной энергией. Он производит неизгладимое впечатление на любого, кто пообщается с ним. Когда с ним говоришь, создается ощущение, что ты единственный человек во всем мире. В любой ситуации он излучает уверенность. «Моя друзья говорят, что у меня здоровый уровень уверенности в себе», — говорит Чад. Он — человек редкого обаяния. Он любит жизнь.

Как уже упоминалось в одном из предыдущих эссе, Чад — сооснователь Veritas Prep, компании, которую они с другом Маркусом создали, когда учились вместе в магистратуре. Вместе они участвовали и побеждали во многих конкурсах бизнес-планов. Тогда как другие студенты презентовали долгосрочные стратегии освоения новых рынков, Чад был сосредоточен на совершенствовании того, что уже существует: «Мы знали, что способны придумать что-нибудь получше, чем у конкурентов». Сегодня Veritas приносит около $15 млн в год. Еще больше впечатляет тот факт, что Чад и Маркус смогли создать стабильно растущий бизнес без привлечения внешних инвестиций, оставшись полноправными владельцами компании.

Veritas Prep организует курсы подготовки к экзамену GMAT 11— как очные, так и онлайновые, — а также предлагает своим клиентам услуги частных репетиторов. Клиенты Veritas — это студенты, стремящиеся поступить на программу MBA в одну из ведущих школ бизнеса. Veritas помогает им эффективно усваивать материал, при этом не тратя все свое время на зубрежку, — так, чтобы была возможность и выпить пива с друзьями, и подготовиться к поступлению в школу своей мечты.

Свободное от управления Veritas время Чад проводит, общаясь с друзьями, путешествуя или же работая над каким-нибудь из своих многочисленных «проектов-хобби». На сегодняшний день он выступил продюсером 10 фильмов, в которых приняли участие такие актеры, как Джеймс Вудс, Кристина Риччи, Винс Вон и Натали Портман, и такие всемирно признанные режиссеры, как братья Джоэл и Итан Коэны.

А совсем недавно Чад спродюсировал фильм по бестселлеру «Фрикономика» (Freakonomics) и, совместно со Стивеном Дабнером и Стивером Левиттом, создал проект Freakonomics Media, LLC.

Помимо всего этого, Чад любит играть в баскетбол, теннис и сквош, занимается смешанными единоборствами. Учитывая его образ жизни, можно предположить, что договариваться о встрече с Чадом нужно где-то за полгода. Однако Чад сумел спроектировать свой бизнес и свою жизнь таким образом, что у него хватает времени на все.

«В нашей компании друзей я всегда единственный, кто свободен для спонтанных поездок. Например, если кто-то говорит, мол, хочу махнуть в Лондон или Коста-Рику на следующей неделе, кто со мной? — он может на меня рассчитывать», — рассказывает Чад с улыбкой, и мне кажется, что в этот момент он вспоминает какое-то из своих недавних приключений.

Если вы предполагаете, что Чад так хорошо устроился за счет труда других, то вы ошибаетесь. Чад — не из тех сооснователей, что путешествуют и развлекаются, пока их партнер вкалывает в поте лица. Как раз наоборот. Его бизнес-партнер, Маркус Моберг, редко работает больше трех дней в неделю и тоже очень много путешествует. Всякий раз, как мы общаемся с Маркусом, оказывается, что он только что куда-то ездил — то в Африку на сафари, то в Японию кататься на сноуборде… Маркус родился в Швеции и вырос в Норвегии. Он хотел работать на Уолл-стрит, но Чад убедил его вместо этого попробовать себя в предпринимательстве.

Veritas — бизнес, построенный на простом замысле. Чад и Маркус взяли модель, уже испытанную конкурентами и доказавшую свою эффективность, внесли в нее небольшие корректировки, обеспечившие им преимущество, а затем безукоризненно ее реализовали. Они сделали упор как на качество, так и на количество: курс обучения у них вдвое длиннее, чем у конкурентов; и все преподаватели при приеме на работу сами сдают GMAT с проходным баллом в 99%. В целях экономии Veritas не арендует дорогие здания в центре города, а договаривается с университетами об использовании их помещений. Такое сотрудничество выгодно обеим сторонам: Veritas получает наиболее удобно расположенные с точки зрения доступа к клиентуре базы, а университеты — отличный дополнительный сервис для студентов. В общем, все в выигрыше.

Чад считает, что сумел построить такой успешный (и в то же время, оставляющий время и силы на наслаждение этим успехом) бизнес, потому что бескомпромиссно следовал своей изначальной концепции.

« Жизненная гармония была изначально заложена в концепцию Veritas,— объясняет он. — Есть много переменных, которые следует учитывать при выборе бизнес-возможностей, и важно удостовериться, что все они способствуют тому, что вы хотите получить в итоге. Veritas задумывалась как самодостаточный и стабильно растущий бизнес. У нас с Маркусом было очень четкое представление о том, что мы хотим построить: успешный и эффективный бизнес, который доставлял бы нам радость, позволял нанимать талантливых профессионалов, работал как часы, приносил большие прибыли. И оставлял бы нам достаточно времени на отдых и другие интересные занятия. Я не собирался строить себе тюрьму».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой»

Обсуждение, отзывы о книге «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x