Идея № 1: Трудности = решения = развитие = счастье
|
2. Учись видеть возможности вместо опасностей
Джордан Милн
Большинству из нас кажется, что гармония достижима лишь тогда, когда все хорошо. Когда мы движемся по прямой и ровной дороге и можно включить круиз-контроль, открыть окна и наслаждаться поездкой.
Когда все идет по плану, людям легче жить гармоничной жизнью. Мы не прочь уйти с работы пораньше, если наш бизнес процветает, или взять пару лишних выходных, чтобы отпраздновать хорошие заработки или удачную сделку.
В реальности, однако, все редко получается так, как запланировано. Так что же происходит, когда планы дают сбой? Это тот момент X, когда наша внутренняя гармония проверяется на прочность. Непредвиденные обстоятельства — в бизнесе или дома — способны выбить нас из колеи и пустить нашу жизнь под откос. Многие из нас в такие моменты переживают тяжелый стресс, некоторые так до конца и не оправляются от него.
Софи Вандербрук, технический директор Xerox, кое-что знает об этом. Ее сила — в способности сохранять внутреннюю гармонию и позитивный взгляд на вещи не только в благополучные времена, но и в самые черные периоды жизни, — как это было, например, когда трагически погиб ее муж.
«Есть такой китайский иероглиф, — говорит Софи, — он состоит из двух штрихов и означает “опасность, хаос”. На первый взгляд это страшное слово, но если прикрыть пальцем левый штрих и посмотреть на правый в отдельности, то он означает “возможность”. Этот иероглиф символизирует мое мировоззрение: в любой ситуации, даже самой тяжелой, я стараюсь увидеть какую-то возможность для себя, — и это очень помогает в жизни. Например, если конкурент появляется в тот самый момент, когда ты собираешься выпустить свой новый продукт; или проваливается какой-то из твоих экспериментов; или — в личной жизни — ты расстаешься со своим молодым человеком; или случается трагедия вроде терактов 11 сентября; или, еще хуже, умирает кто-то из твоих близких. Естественно, что в подобной ситуации тебе больно и страшно.
Но многих людей при этом как будто парализует. Например, они слышат, что в их компании начались сокращения штатов, и леденеют от ужаса. Я всегда в таких случаях говорю им, что нужно смотреть на это как на новую возможность. Работай над своим резюме. Предлагай новые идеи и методы. Иди и помогай тем, кто нуждается в помощи. Ищи новых друзей, если с кем-то расстался. Вокруг столько возможностей — нужно лишь перенастроить себя. Когда ты везде видишь возможности, а не опасности, это помогает сохранять гармонию. И пусть порой это очень трудно, — но как только ты поменяешь настройки у себя в голове, ты начнешь каждый раз рефлекторно спрашивать себя: “O’кей, какую возможность можно из этого извлечь?”»
Какого бы рода и размера препятствие ни встретилось вам на пути, — не просто старайтесь преодолеть его с наименьшими потерями, но и активно ищите новые возможности, которое оно может открыть вам. Какова самая сложная из ваших проблем на сегодня? Как можно обернуть ее в свою пользу?
Идея № 2: Любая неудача — это новая возможность
|
3. Ищи свой путь к успеху
Мартин Бьяуго
Когда успех не приходит так легко, как нам бы того хотелось, многие из нас склонны сразу же винить во всем обстоятельства и окружение. «Все было против меня, я был просто обречен на неудачу…» В этом смысле Максим Спиридонов — приятное исключение. Его подход к жизни и история его успеха доказывают, что ничего невозможного нет.
34-летний Максим в спокойной и уверенной манере рассказывает о своих любимых проектах. Один из них — электронный издательский дом, выпускающий два русскоязычных интернет-журнала, каждый из которых насчитывает около 100 000 читателей. Другой — сайт подкастов деловой тематики, созданный им в 2008 году и ставший самым известным в России. Сегодня Спиридонов продал половину этого бизнеса одной из московских венчурных фирм. Также Максим ведет авторскую колонку в русском Forbes , где публикует текстовую версию своих подкастов.
Медиаиндустрией Спиридонов, однако, не ограничился. Один из его стартапов — ПО для покупки и продажи иностранных валют. На момент нашего знакомства проект существовал всего восемь месяцев и уже разросся до 40 сотрудников: программистов, аналитиков, риск-менеджеров, биржевых маклеров. Они создают доход, начисляя комиссию за каждую операцию, и уже добились впечатляющей прибыльности.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу