Мартин Бьяуго, Джордан Милн - Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой

Здесь есть возможность читать онлайн «Мартин Бьяуго, Джордан Милн - Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Издательство: Издательство Альпина Паблишер, Жанр: на английском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга о том, как преуспеть в бизнесе, не подвергая риску здоровье и не жертвуя личной жизнью, одновременно открывая новые рубежи в управлении компанией и существенно повышая личную эффективность. Есть ли способ преуспеть в бизнесе, абсолютно не жертвуя личной жизнью? Мы привыкли уделять работе максимум времени. Мы забываем про семью, друзей и спокойный отдых, и все равно ничего не успеваем. Не нужно работать все быстрее и быстрее, делать больше и больше, искать в сутках 25-й час. Книга дает вам целый арсенал средств и технологий для оптимизации работы. Теперь у вас появится время для хорошего отдыха, и вы наберетесь сил для новых свершений.

Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Проблема в том, что, читая новости, вы тратите свое время на изучение тех же тем, что и все остальные люди.Это не дает вам никаких реальных преимуществ, никаких особых знаний — ничего такого, что позволило бы вам привнести в этот мир нечто качественно новое.

Представьте ваши знания в виде круга. Представьте знания «других людей» в виде другого круга. Ваша задача — добиваться, чтобы эти два круга как можно меньше пересекались. Стремиться узнать что-то, чего не знают другие. И вот тогда перед вами откроются новые возможности.

Кристиан Стэдиль, владелец датской компании Hummel (крупного производителя спортивной одежды и инвентаря) и нескольких других предприятий с доходом в миллионы долларов, интересовался буддизмом и медитацией; он знал об этом больше, чем другие предприниматели. Это позволило ему создать оригинальный и харизматичный бренд, ставший основой его будущей бизнес-империи. Тони Шей, сооснователь и гендиректор интернет-магазина Zappos.com, в юности устраивал для своих друзей веселые креативные вечеринки, и этот опыт (довольно редкий в бизнес-кругах) позже пригодился ему в создании уникальной корпоративной культуры Zappos.

Так поступают все идейные лидеры : они стремятся развивать новые идеи, открывать то, что еще не стало общеизвестным.

Несколько лет назад, прочитав мировой бестселлер Тимоти Ферриса «Как работать по четыре часа в неделю» 4, я перестал читать ленты новостей (спасибо, Тим). В связи с этим у меня было несколько курьезных ситуаций, но никаких реальных проблем. Интересно, что после нескольких месяцев без новостей во мне пробудилось новое, непривычное стремление: я снова стал тянуться к знаниям, но к знаниям в определенных областях, которые я выбрал сам, которые по какой-то причине были для меня значимы.

Начните сами «копать» себе новостные каналы, ищите новые, редкие знания — и вы достигнете большего за меньшее время. К тому же так гораздо интереснее жить.

Совет № 3: Формируйте свой кругозор самостоятельно

Формируйте свой кругозор самостоятельно 4. «Перезагружай» свой мозг

Мартин Бьяуго

Бывало ли у вас так, что вы бились над сложной задачей и никак не могли найти решение? Вы долго и мучительно думали, напрягали свой мозг до предела, пытаясь добиться от него ответа. А потом сдавались, шли во двор стричь газон, и тут — раз! — внезапно решение озаряло вас, ясное как божий день.

Чем объясняется подобный феномен? Вы даете своему мозгу расслабиться, и через минуту, словно перезагруженный компьютер, он снова готов к работе.

Если вы занимаетесь фитнесом, то знаете, что, сделав 10 отжиманий, нужно дать мышцам краткую передышку, прежде чем приступать к следующему сету. Любой бегун знает, что самый эффективный метод тренировки — интервальный: несколько минут ты бежишь, потом несколько минут отдыхаешь, потом снова бежишь.

Странно, однако, что мы до сих пор не научились эффективно применять этот очевидный принцип, когда речь идет о работе мозга. И когда наш мозг подает явные признаки усталости, мы по-прежнему считаем, что достаточно лишь «собрать волю в кулак». Нет, время от времени мы, конечно, даем нашему мозгу отдохнуть. В какой-то момент мы выключаем компьютер, расслабляемся за просмотром хорошего фильма и затем ложимся спать. За ночь батарейки нашего мозга перезаряжаются, и мы встаем с намерением эффективно проработать очередные 8 (10, 12) часов.

Но проблема в том, что наш мозг не способен работать с максимальной мощностью несколько часов подряд. Здесь, как и в случае с мышцами, самое эффективное — это чередовать краткие интервалы высокой активности и полного расслабления.

Попробуйте сначала сконцентрироваться на чем-то и некоторое время напряженно об этом подумать. А затем постарайтесь освободить голову от всяких мыслей и ощутить свое полное присутствие в настоящем моменте — без оценок, анализа и суждений. Вы бодрствуете, но ваша голова абсолютно пуста. Подобные паузы должны составлять всего несколько секунд, и со стороны это будет выглядеть так, будто вы в глубоких раздумьях. На самом же деле — ровно наоборот. Вы даете своему мозгу передышку, — и затем, когда вы снова впускаете в свою голову мысли, ответы на ваши вопросы приходят сами собой.

Экхарт Толле, автор мировых бестселлеров «Сила настоящего» 5 и «Новая земля» 6, — не в том, что они не умеют мыслить, а в том, что они не умеют перестать размышлять».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой»

Обсуждение, отзывы о книге «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x