4. Готовы ли вы заниматься продажами и продвижением вашей продукции?
5. Бизнес – это взятие ответственности. Готовы ли вы ее брать?
6. Есть ли у вас понимание того, с какими задачами вы можете столкнуться: организация производства, найм персонала, организация продаж продукции?
7. Готовы ли вы учиться тому, чего сейчас не знаете, но потребуется для развития бизнеса?
8. Понимаете ли вы, что для развития бизнеса важно как производить качественную продукцию, так и заниматься ее продвижением?
9. Понимаете ли вы, что развитие вашего бизнеса зависит именно от вас?
10. Если планируете бизнес с партнером, то знаете ли, о чем нужно с ним договориться «на этом берегу»?
На сколько по шкале от 1 до 10 вы хотите свой бизнес, свое дело?
(Где 1 – неинтересно, 10 – горю этой идей).
Ответьте на эти вопросы.
Начиная любое дело, лучше понять свою готовность к нему. Какой бы бизнес вы ни начинали, там всегда будет требоваться решать разные организационные задачи, производить качественную продукцию или услугу, а также заниматься ее продвижением.
С другой стороны, свой бизнес, свое дело – это возможность не работать на кого-то, а работать на себя. Быть свободным и распоряжаться по своему усмотрению собственным временем. Это возможность влиять на свои доходы, увеличивая их. И, конечно, достигать того, что вам хочется. Если бы не свой бизнес, то, скорее всего, я не смогла бы себе позволить столько путешествовать с семьей и увидеть столько стран (Англия, Америка, Чехия, Турция, Франция, Швейцария, Германия). Уже сейчас на лето у нас запланирован круиз по Средиземноморью.
Благодаря бизнесу наша дочь может учиться в Европе.
Сейчас я понимаю, что уже не смогу работать на кого-то. Мне нравится распоряжаться своим временем. Устраивать отпуск тогда, когда я хочу.
3. Что нужно, чтобы все получилось
Итак, вы честно ответили сами себе и поняли, что хотите свое дело, свой бизнес. Тогда возникает вопрос – что нужно для того, чтобы все получилось?
Бизнес производства – это не первый мой бизнес. И всегда вначале был замысел. Чтобы все получилось, нужно, чтобы у вас была ясная и четкая картина того, что вы хотите.
Помимо производства, я еще консультирую предпринимателей в одном из наших проектов.
На одной из программ в проекте было задание поставить и записать цель, связанную с бизнесом, чтобы она была ясной и четкой. Тогда одна из участниц написала свою цель: чего она хочет от своего дела. До этого она так четко не прописывала. И буквально на этой же неделе, как только она ее сформулировала, начали происходить нужные ей ситуации, все начало складываться удачным способом, появились нужные люди. При этом она еще даже не успела ничего сделать для достижения этой цели. То есть как только она четко и ясно сформулировала и записала цель, события начали складываться в нужном направлении.
Вот такое волшебство!
Я столько раз убеждалась, наблюдая за разными людьми, в независимости от того, чем бы они ни занимались, что как только они четко и ясно определяли свою цель, то сразу становились эффективнее. Как если бы человек оказался в пустыне и блуждал, потому что четко для себя не определил, куда идти.
Интересно, что в бизнес-коучинге даже есть процесс, который помогает обрести ясность. В нем задается один и тот же вопрос «Что ты хочешь?»
Наверняка вы знаете про то, как визуализация помогает в достижении мечты, целей, не так ли? Получается, что когда мы проговариваем, записываем свои цели, мечты, то, тем самым, мы рисуем их у себя в голове. Расплывчатые желания обретают форму. И вот мы видим ясную картинку, чего хотим. В тот момент, когда мы снова и снова обращаемся к нашему представлению желаемой цели, в этот момент мы визуализируем. И срабатывает закон притяжения.
Этот прием я использую в разработке развития бизнеса. Время от времени я сажусь и записываю идеальную картину бизнеса. Я записываю, чего хочу, в деталях, каким я вижу свой бизнес, что там в будущем происходит. Затем время от времени я перечитываю написанное. И так происходит визуализация. Через некоторое время это уже проявляется в физической вселенной.
Когда я только открыла свой первый бизнес, у нас был маленький торговый отдел. Тогда мы с партнером записали идеальную картину нашего бизнеса. Мы записали, что хотели собственный офис, машины с логотипом нашей компании. А через несколько лет это у нас было.
Это хорошее упражнение.
Что вы хотите от вашего бизнеса?
Читать дальше