– Понял, все конфиденциально! Я скоро присоединюсь, – ответил Джереми.
Алекс медленно спустился в зал основного ресторана отеля, обдумывая увиденное на записи. Там во всю шло то, что принято называть «неформальным общением». Это когда незнакомые друг другу люди делают вид, что рады знакомству, мило улыбаются, обмениваются впечатлениями, короткими биографическими данными о себе, чтобы через несколько минут забыть всю информацию о предыдущем собеседнике и переключиться на общение со следующим, примерно по той же схеме. Впрочем, это не относится к потенциальным партнерам и заказчикам, которые уже с нетерпением ждали лично Алекса и топ-менеджеров его компании. Следует отметить, что жизнь в США научила Алекса Ковальски максимально использовать каждую возможность для получения выгоды. Будь-то недооцененная технология, которую он покупал за гроши, дорабатывал и продавал за внушительную сумму, или же потенциальный инвестор, которому он предлагал пакет акций, или ценный сотрудник, потенциал которого он мог безошибочно определить, делая тому убедительное предложение перейти именно в его команду.
Так было и с Энди Монком, его вице-президентом, правой рукой, человеком, которому он доверял больше, чем другим. Энди был блестящим программистом. Он всегда находил нужные решения самых сложных задач. Это сразу заметил Алекс, когда познакомился с ним 15 лет назад, сразу после переезда в США. Тогда они работали в небольшой IT компании. Успешно дополняя друг друга в разных проектах, они вместе добились успеха, после чего Алекс пригласил Энди заместителем в свою компанию. Сильной стороной Энди было особое внимание к деталям, способность досконально изучить любой технический аспект, объяснить его не только своим коллегам из IT мира, но и людям далеким от этой сферы. Увидев Алекса, Энди поспешил к нему.
– Тебя все ищут, отличная презентация! Шульц и Фриман точно у нас в кармане! Где ты был? – спросил Энди.
– Просматривал запись своего выступления. Все, идем, нельзя заставлять их ждать, – ответил Алекс.
Они оба подошли к небольшой группе из 12 человек, которая состояла из потенциальных инвесторов, акционеров и партнеров. В этой группе четко была видна негласная иерархия. Во главе группы был Герхард Шульц. Легенда в мире бизнеса. Он 20 лет успешно руководил самым большим в мире фармацевтическим концерном. В его системе координат все было очень просто. Главное – прибыль компании и его личный бонус в конце года. Остальное и остальные – инструменты достижения этой цели. Если кто-то или что-то вписывалось в эту простую систему координат и сферу интересов, то он это получал, какой бы ни была цена вопроса. Проект OMNI ему был очень интересен. С его помощью он надеялся осуществить прорыв в генной инженерии и разработке новых препаратов, рынок которых оценивался в сотни миллиардов долларов в год.
Рядом с Шульцем допивал бокал шампанского Арон Фриман, заместитель руководителя космического агентстваNASA. Задачей Фримана в агентстве как раз и является поиск новых возможностей для обработки увеличивающегося объема поступающей к ним информации с многочисленных спутников, зондов, иных источников. Квантовый компьютер OMNI мог стать именно таким инструментом. С Шульцем их объединяло одно – необходимость демонстрировать результат. Один должен был обеспечивать прибыль, второй – убедительные данные, открытия в области астрофизики, от чего зависело их финансирование со стороны правительства. Остальные участники этой спонтанно сформировавшейся группы были представителями менее значимых инвесторов. Так как Алекс был заинтересован в заказах от крупнейших игроков, первые слова приветствия он адресовал именно Шульцу и Фриману.
– Freut mich, Sie kennenzulernen, Herr Schulz (Очень рад знакомству с Вами, мистер Шульц!) – произнес Алекс, протягивая руку.
– Взаимно, рад знакомству! – ответил Шульц, пожимая руку Алексу и внимательно всматриваясь в его глаза, чтобы понять, можно ли с ним иметь дело и насколько он может быть полезен. – Где Вы учили немецкий?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.