Валерия Стрекаловская - ПРАВДАSKAZKI. Для родителей и детей

А больше всех был доволен Лучик. Он знал, что сделал хорошее дело.

И именно с легкой лапы преобразившегося крота Лучика стали называть Маленьким Солнышком!

Суматоха жила в современной семье, состоящей из мамы, папы, ребенка и кота Гриши. Она ходила на работу в офис папы, ездила с мамой за покупками, сопровождала ребенка в школу.

В это утро она решила отправиться на приключения вместе с серьезным папой, в его деловой офис. Привычно зарывшись среди деловых бумаг, она прибыла по месту назначения.

Папа работал начальником отдела разработок в компании по оказанию домашних услуг.

Это те услуги для населения, которые в рекламных объявлениях значились как «Муж на час», «Няня —сказочница» и тому подобное.

Услуга «Муж на час» была популярна среди одиноких занятых женщин, которым нужно было выполнить мелкий ремонт по дому. Рукастые и доброжелательные мужчины умели внимательно слушать клиенток с их весьма далекими от ремонта историями.

Именно поэтому эту услугу заказывали и замужние дамы, у которых мужья были слишком заняты зарабатыванием больших денег.

Услуга «Няня-сказочница» возникла совсем недавно, когда компания узнала, что занятые современные родителя не находят время для чтения сказок своим детям. Няня могла прочитать сказку по скайпу. В то время как родители могли заняться более важными взрослыми делами.

В этот рабочий день в офисе был назначен мозговой штурм по разработке новых видов услуг.

На совещание собрались сотрудники отдела разработок во главе со своим начальником. Тайно привезенная суматоха устроилась в углу переговорной комнаты, за кадкой с цветущим растением. Оттуда ей было удобно наблюдать за всем происходящим.

При проведении мозговых штурмов говорить разрешалось всем и все, не соблюдая последовательность выступления по рангу.

Первым начал говорить молодой менеджер Гоша: «Предлагаю новую услугу – бариста на дом. Представьте, Вы – любительница кофе».

Договорить он не успел, в комнату для переговоров ворвалась женщина- бухгалтер и с первой минуты начала истерить по поводу незакрытых актов услуг за прошлый период. Ей это казалось более важным делом, чем непонятные ей штурмы мозгов. Суматоха оживилась и поняла, что пришло ее время.

«Подождите со своими актами», – парировал смелый Гоша. «Вы не видите, что у нас важное совещание!»

«Самое важное – это вовремя сдавать документы в бухгалтерию, которая начисляет Вам зарплату!» – парировала женщина-бухгалтер.

Никакой прямой логики между зарплатой и актами не существовало, однако спорить с бухгалтером было делом бесперспективным.

Довольная произведенным эффектом женщина-бухгалтер удалилась также внезапно, как и появилась, оставив после себя флюиды недовольства.

Суматоха переместилась ближе к столу, почувствовав, что сейчас придет ее черед.

«Давайте быстро сделаем акты! – предложила менеджер Гоша, – у кого, сколько не хватает?»

«У меня двух, но мне нужно дня три».

«Мне свериться нужно».

«Кому нужно больше одного дня, пусть договаривается с бухгалтерией отдельно!»

Со всех сторон раздались реплики и предложения, кто-то задвигал стульями, кто-то бросился за водой, кто-то стал звонить клиенту.

«Стоп. Прекратить суматоху!» – попытался остановить подчиненных начальник отдела.

«Так зарплату не выплатят!»

«С бухгалтерией спорить бесполезно!»

Опять понеслось со всех сторон.

Начальник отдела понял, что формат мозгового штурма распространился на решение бухгалтерского вопроса и повысил голос: «Прекратите! Напомню, мы собрались для того, чтобы придумать новые услуги и привлечь новых клиентов. А вы сейчас готовы забыть о стратегии и заняться рабочими вопросами. Так дело не пойдет. Вернемся к нашему вопросу!»

Ближайшие полчаса, с помощью союзника Гоши, он пытался вернуть былой задор своей команде и начать креативную разработку идей. Увы, прагматичность бухгалтерского вопроса утопила нерожденные идеи. Совещание перенесли на следующий день, менеджеры отправились закрывать акты, начальник отдела разработок закрылся в своем кабинете, довольная суматоха заснула под столом в переговорной комнате. Она всегда засыпала после бурного проявления.

Начальник отдела разработок налил себе большую чашку крепкого сладкого чая с лимоном. Это всегда помогала ему сосредоточиться и прояснить для себя, что пошло не так. Он был очень ответственным начальником и начал разбор полетов с себя. Он искренне верил, что от настроения начальника зависит настроение коллектива.