Олег Буяльский - Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум

Сказал про встречу с Финансовым директором.

– Почему ушел из «Кредо»? – спросила Директор по кадрам.

– Pars que c’est plus cool d’etre directuer general – Потому что быть ген диром круче, чем Операционным.

– Понятно… – сказала главная кадровичка Ша’н’аан, еда заметно покачав головой. – Удачи!

– Merci!

Визит в Ша’н’аан завершился. Вместе с У-Ра прошли через подземную парковку и углубились в многоэтажные просторы торгового пространства потенциальных конкурентов.

Утро задалось не вполне удачно. Встал в 6:40, рассчитывал приехать на работу в 8:00, чтобы до 10:00 заняться своими делами.

В 7:40 завел машину. Только выехал со двора – тут же попал в пробку. Авто стояли плотными рядами, почти не двигаясь.

На работу приехал в 8:15. Подумал: «Сейчас офис ближе к дому. Когда переедем на Васю 49, придется вставать еще раньше, – часов в шесть».

Настроение испортилось.

Потом пришел СМС от кандидата, который представлялся перспективным:

– Не смогу придти на интервью в 10. Попал в пробку…

«!!!»

Когда все-таки добрался до офиса, не запускался компьютер. Вставил ноутбук в docking station 50, но большой монитор тут же погас и перешел в спящий режим. Покопался в настройках, но это не помогло. Монитор продолжал смотреть на меня слепым черным глазом.

В голове пронеслось : «Утро не задалось… Это сопротивление среды, возникшее из-за того, что вчера вечером подумал, что у нас с Ya’ налаживается, и энергия жизни течет без препятствий? Получается, что сглазил? Если много радуешься – жди неприятностей? Однако, небольшие неприятности – не более чем проверка? Жизнь выясняет, насколько следую принципу, что все – к лучшему? Готово ли сознание вобрать в себя противоположные точки зрения? Перемолоть „исходный материал“ („плохое“ и „хорошее“) – в „пользу“ и „эффективность“? Впрочем, насколько здесь уместно слово „хорошее“? „Хорошее“ и „плохое“ – признак разделения и НЕединства. В чем значение слов, если на линии горизонта противоположности сходятся?»

Одним словом, в девять пришел АйТи-шник , пять минут повозился с компьютером, и все заработало. Человеку свойственно накручивать сложные ассоциации на простые ситуации.

…

Продолжаю краткие записи о событиях прошлой недели…

После встречи с Финансовым директором, пошли на Фабрику Ша’н’аан. Она в том же здании, что и Центральный офис. Точнее – Центральный офис Ша’н’аан находится в здании Фабрики.

– Центральный офис – вместе с Фабрикой: это довольно необычно, – сказал У-Ра.

Объяснил ему:

– Для Ша’н’аан – стандартная политика, когда офисы больших начальников располагаются на территории какой-нибудь Фабрики. Считается, что тем самым обеспечивается смычка и эффективное взаимодействие управленцев с объектом управления. Ша’н’аан противится обуржуазиванию ( embourgeoisement ) руководителей. Отрыв управленцев от управляемых происходит на удивление быстро. Особенно в России.

Говорил об этом с осторожностью. Не хотел, чтобы в глазах У-Ра это выглядело, как скрытая критика. От Центрального офиса YesCo до ближайшей Фабрики – довольно далеко.

– Понятно… – сказал У-Ра. – И это работает?

По его реакции, было видно, что он относится к этой идее скептически. Когда приезжал в Центральный офис YesCo на финальное интервью, удивился портрету Президента компании на шестом этаже. Запечатленный в полный рост, «oil on canvas» 51 – он встречал струдников и посетителей серьезным видом и скупой улыбкой. Тогда это показалось перебором . В голове мелькнули слова самолюбование и нарциссизм .

– Это работает не всегда. Даже в семье, где два человека, казалось бы, живут бок о бок, и то не всегда удается наладить эффективные коммуникации и продуктивные взаимодействия.

– Семья и работа – это не одно и то же… – сказал У-Ра.

– Разве? И в чем разница?

– На работе ты отдаешь свои эмоции, и получаешь за это деньги, – сказал У-Ра. – В семье наоборот: ты вкладываешь свои ресурсы, и получаешь взамен эмоции.

– Может быть, может быть…

Когда ходили по Фабрике, встретил бывшую сотрудницу. Помнил ее зрительно, но имя забыл. Она меня узнала, что было неожиданно и приятно.

– После 10 лет в Ша'н'аане хочется чего-то нового, – сказала она. – Прошла весь путь от рядового сотрудника до начальника отдела, и дальше до Шефа сектора . Готова к новым вызовам.