Сергей Гусенков - Спаси и сохрани

– Ну вот что, директор… Пришло время делиться. Ты передашь нам в полное управление молочный цех. Вот пакет документов. Подписывай! – цинично произнёс старший из них, запомнившийся чёрной кудрявой бородой.

Алексей Иванович привык оставаться спокойным даже в самых критичных ситуациях, однако такая запредельная наглость рейдеров ошеломила его. Разгуляев знал, что экономика страны в плачевном состоянии, повсюду рейдерски захватывают предприятия, пользуясь отсутствием статей в несовершенном законодательстве. Он попытался позвонить в милицию. Мгновенно молодчики обрезали провода.

В этот момент секретарь Люба, почувствовав неладное, стремглав бросилась в бухгалтерию за ключом от директорского кабинета. Необходимо закрыть дверь на ключ и вызвать милицию!

В кабинете Разгуляева повисла тяжёлая тишина.

– Подписываешь бумаги? Или время тянуть будешь? – зло ухмыльнулся громила с сигаретой в зубах.

Разгуляев молча отшвырнул пакет документов.

– Ну что ж… Мирно уладить вопрос не удалось… Будем решать кардинально…

Алексей Иванович не успел среагировать, как почувствовал телефонный шнур на своей шее, который затягивали сзади. В глазах потемнело. Сердечный приступ повалил Разгуляева на пол.

– Пацаны, он, кажется, того…– испуганно прошептал рыжий. – Делаем ноги.

Компания рванула на лестничную площадку, где и столкнулась с вызванным нарядом милиции. Завязалась потасовка. Двоим из рейдеров удалось вырваться на улицу. Вскочив в огромный джип, они укатили. Трое других были задержаны и доставлены в отделение до выяснения обстоятельств.

Скорая быстро доставила Разгуляева в больницу, где ему диагностировали инфаркт. Полтора месяца Алексей Иванович находился на лечении. Жители посёлка и сотрудники завода были потрясены случившимся, навещали своего директора в больнице. Алексей Иванович грустно улыбнулся, когда Серафима Михайловна Монахова протянула ему передачу. Он достал из прикроватной тумбочки большой пакет с конфетами, печеньем и фруктами и протянул его Монаховой:

– Серафима, меня уже завалили этими витаминами… Отнеси-ка всё это лучше дочери. Знаю, что она больна…

Монахова со слезами приняла дар. Поблагодарив директора за такую щедрость, она все же уклонилась от ответа на вопрос «Как дела?». В хозяйстве были большие проблемы, особенно с реализацией молочной продукции. Но она не хотела тревожить больное сердце руководителя. После больницы Разгуляева направили на реабилитацию в санаторий имени Воровского под Рыбинском, откуда он сбежал через десять дней.

По выходу на работу Алексей Иванович столкнулся с лавиной нерешённых проблем. В кризисные девяностые Разгуляеву пришлось принять главный вызов современных экономических реалий – нечем было выплачивать заработную плату. Вместе со своим бухгалтером Любовью Петровной находил нестандартные решения этой задачи, подключая все свои связи и управленческий опыт.

Несмотря на значительные финансовые трудности и производственную занятость, Алексей Иванович находил возможность совместно со своими помощниками проводить конкурс пахарей. В своём мастерстве соревновались механизаторы, демонстрирующие не только трудовые навыки, но и престиж своей профессии. О лучших механизаторах «Ярославки» по результатам этого конкурса узнавала вся область. О них писали местные газеты.

Праздник организовывали прямо в полевых условиях: устраивали буфет на открытом воздухе, накрывали столы с угощениями, выступала самодеятельность. Место проведения конкурса украшали разноцветными флагами. Играла музыка. Такая торжественная обстановка делала механизаторов героями в своих глазах, ведь в жюри Разгуляев приглашал уважаемых людей: специалистов областного управления сельским хозяйством и депутатов областной думы. Всё это стимулировало рабочих к напряжённой качественной работе в летний сезон.

К сожалению, и по сей день руководителей, которые ставят во главе своего бизнеса рабочего человека, а не прибыль, очень мало. Такое недальновидное управление, которое не замечает простых человеческих нужд своего коллектива, так или иначе приведёт к финансовому банкротству. И, возможно, к кризису доверия, когда руководитель, много лет игнорирующий проблемы людей, не может найти в сложное для предприятия время поддержки и помощи. Но тем управленцам, для которого рабочий человек, его чаяния, надежды, являются главным приоритетом бизнеса, гарантированы феноменальный авторитет и уважение.