Виктор Грязнов - In herbus, in verbus, in lapidibus…

© Виктор Грязнов, 2016

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Однажды знаменитый мистик и авантюрист Калиостро получил письмо от физиономиста Лафатера, который снискал себе славу тем, что по лицу, по внешнему облику человека, мог безошибочно предсказать его будущее.

Авторитет его был настолько высок, что перед ним трепетали короли и очень важные персоны. Для Калиостро это не предвещало ничего хорошего, и он уклонился от встречи, написав ответ: – «Сударь! Если Ваши познания – глубже моих, то я Вам не нужен. Если наоборот, то Вы мне не нужны. Таким образом, встреча не имеет смысла».

Лафатер написал: «В чем же Вы черпаете свои знания?» Калиостро ответил: «In herbus, in verbus, in lapidibus…» «В траве, в слове, в камне…»

30 марта 1995 года. Юг Красноярского региона.

Моя семья

Мне 39 лет, Марине 32. Марина – это моя супруга. Живем мы с ней в браке уже 10 лет. У нас трое детей. Дочерям 9, 7 лет. Сыну 3 года. Я собираюсь на автобус в Красноярск. Закончилась наша аграрная эпопея. В автобусе на меня нахлынули воспоминания. Приехали мы сюда 5 июня 1989 года. Я на должность прораба (начальника ремонтно – строительного цеха), Марина в школу, учителем рисования и группы продленного дня. Получили благоустроенный дом с приусадебным участком, стайками, гаражом. Работа нормальная, угнетало лишь только то, что мужики в основном все алкоголики, зарплата низкая, работают нехотя. Да и директор самодур. Каждая планерка истерики, нервотрепка. Меня в общем то не трогал, мой участок с планом справлялся. От алкоголиков я постепенно избавлялся, стал повышать зарплату, дела шли не плохо. Правда через полгода была мысль – уехать в город. Но директора этого Ваську, наконец – то сняли с работы, избил в Минусинске врача. Дали другого. Полная противоположность, не шумит, не кричит, начал потихоньку разваливать совхоз. Технику распродал, к уборочной страде осталось 4 машины в рабочем состоянии. Меня назначил своим заместителем по снабжению. Основная задача – возить оборудование из Красноярска для строящейся фермы. В городе жизнь бьет ключом, кругом кооперативы, все крутятся вертятся. А тут еще и либерализация цен. За два года мы накопили 4700 рублей. Автомобиль «Жигули» стоил 6600,0, трехкомнатная квартира 10000,0 рублей. А сейчас на эти деньги можно взять батон вареной колбасы. Обмануло нас государство. Еще бы пару лет и мы могли бы купить трехкомнатную кооперативную квартиру. А так думай, что делать, 1 кг сливочного масла 180 рублей, за мою зарплату можно взять полтора килограмма. Хорошо, что корова своя, стоит в стайке мычит. Кормов мы ей заготовим, ночь не поспишь, и все в порядке. Все воруют пшеницу, иначе если покупать, хозяйство будет не рентабельно. Участковый милиционер в период уборочной страды уходит в отпуск. Власти закрывают глаза на воровство, сочувствуют простым рабочим.

Поняв бесперспективность своей работы, я ушел из совхоза, открыл кооператив ПСТ «Динэкс» начал заготавливать лес, связи были в этой сфере. Удачно продал в абаканскую фирму. Затем меня пригласили туда. Вернее, заключил контракт на лесозаготовки, строительство агрофирмы в Знаменке и строительство цеха художественной керамики. Два года работал без выходных, не считая Нового года и Пасхи. Работа приносила удовлетворение, моральное и материальное.

На лесозаготовках у меня задача: оформить лесорубочный билет, завезти на деляну технику, бригаду. Снабжать всем необходимым и контролировать процесс. Лесорубы работают сдельно, у них высокая зарплата. Стремятся как можно больше заготовить леса. Понимают, что сроки заготовок короткие: декабрь, январь, февраль. В середине марта начнут таять ручьи и речки, не будет дорог. Сейчас мы вывозим лес на нижний склад. С него всю весну и лето будем возить на железнодорожную станцию. Оттуда на Дальний Восток в порт Ванино.

Экономическая ситуация в стране тяжелая – гиперинфляция. Банки дают кредиты под 200% годовых. Как потом возвращать? Караул1. Но наша фирма получает льготные кредиты. У генерального директора – головная боль. Очень сильно выросли железнодорожные тарифы. Не выгодно отправлять лес на экспорт. Но ничего он что – ни будь придумает, как решить проблему, на то он и генеральный директор. У него везде связи в министерствах и ведомствах.