Юрий Мудренко - Банкомат

Добрый день, – поздоровался Сергей и в ответ пожал руку шефа.

Ну что же, открывайте дверь и приглашайте в гости, – продолжил Лопухин, сделав соответствующий жест.

Сергей не заставил долго ждать, открыл дверь и со словами «Прошу, пожалуйста» пригласил высоких гостей к себе, вежливо пропустив их вперед.

Не скрою, если скажу, что вы нас порадовали, разгадав многолетний нерешенный и нерешаемый доселе ребус с камерами наблюдения, – директор закивал головой в подтверждение своих слов, чтобы усилить их убедительное воздействие.

Сергей улыбнулся, не сдержавшись от похвалы.

А над чем вы сейчас работаете? – задал следующий вопрос Лопухин

У меня сейчас появилась идея модернизировать рабочий процесс операционистов банка, – ответил Сергей, а затем продолжил. —Я вот подумал, что каждая из сотрудниц находится на своем рабочем месте, и за каждой из них закреплены определенные клиенты, которых она ведет. Только вот каждый раз вместо того чтобы сразу иметь возможность проникать в искомую базу данных, операционисты, как правило, сначала попадают в общий отдел, где получают разрешение на вход, и только после этого добираются до нужного клиента. Это вызывает излишнюю нагрузку на всю операционную систему, из-за чего она глючит, и компьютеры зависают, тормозят, не дают возможности нормально работать. А если происходит системный сбой, то приходится перезагружать все заново, что занимает очень много времени, отнимает немало сил и нервов наших сотрудников и клиентов.

А это на безопасности нашей информации не скажется? – снова поинтересовался директор. – Ведь старая система при всех ее недостатках все-таки хороша тем, что проникнуть извне в святая святых нашего банка просто невозможно. Это исключено на все сто процентов. Именно поэтому любое совершенствование требует тщательной проверки. Лучше потерять немного времени на перезагрузку, чем лишиться части нашей информации или, не дай бог, ее рассекретить. Так что самое главное – гарантированная безопасность. И если ваша новая программа по-прежнему сможет ее обеспечивать, тогда дерзайте.

Выразив свою обеспокоенность, Лопухин внимательно оглядел нового сотрудника, этого молодого парня, подающего с первых дней работы в банке радужные надежды и оставляющего о себе самые лестные отзывы.

Заметив, что возникла неловкая пауза, вызванная именно тем, что директор визуально изучал нового сотрудника, инициативу на себя взял начальник службы безопасности.

Не беспокойтесь, Анатолий Петрович, у нас все под контролем, – заверил он своего шефа, а затем, взглянув на Сергея, произнес. – Прежде чем внедрить новое изобретение, мы его основательно проверим.

Ну что же, хорошо, – Лопухин кивнул головой. – Так, значит, Сергей у нас работает почти неделю? Замечательно. Мы рады, что не ошиблись в вас, пригласив к себе на работу. В понедельник с вами будет подписан контракт. Считайте, что испытательный срок для вас закончился успешно, и вы приняты на должность инженера-системотехника.

С этими словами директор пожал руку новому сотруднику и пожелал ему дальнейших успехов, после чего направился в свой кабинет. В это время в банке во всю горел свет множества электрических ламп. Обеденный перерыв уже закончился, и все помещения наполнились привычным рабочим шумом. А Лопухин шел по длинному коридору и улыбался от распиравших его чувств и мыслей о молодом гении и о той пользе, которую могут принести его изобретения. Ведь если новый инженер-системотехник будет и дальше с такой скоростью внедрять новые разработки, то конкуренты банка «Согласие», коих только за последний год расплодилось великое множество, останутся далеко позади.

Ты знаешь, Сергей, а ведь ты первый, с кем подписывается контракт всего через неделю, – констатировал данный факт Воропаев. – Это рекорд, какого в практике банка за все время его существования, а я знаю, что говорю, еще не было. Надо где-то записать.

После этих слов начальник службы безопасности осекся, войдя в свою привычную роль и моментально вспомнив о том, кем он является и для чего поставлен здесь в банке. Он был полностью уверен в том, что любой из сотрудников, даже самый гениальный, должен находиться под неусыпным пристальным вниманием, потому что человеческий фактор, состоящий из атомной смеси привычек, навыков, умений и особенностей характера каждого сотрудника, может проявить себя в любую минуту, в самый неподходящий момент. Не сегодня, так завтра любой из них может выкинуть какой-нибудь фортель, заставив поволноваться и поработать, чтобы выправить зашедшую в тупик ситуацию.