Крис Касперский - ТЕХНИКА СЕТЕВЫХ АТАК

Тем не менее, компания Microsoft не собиралась падать духом и продолжила совершенствование своего языка. Через год им заинтересовались фирмы-производители персональных компьютеров, растущие как грибы после дождя. Среди них оказались и компании Apple, DTC, General Electric, NCR, а так же другие.

Но интересы Microsoft не замыкались на Бейсике, - в 1977 году компания выпустила FORTRAN и начала активно сотрудничать с Commodore и Radio Shack. Вскоре появилась реализация COBOL для микропроцессоров 8080, Z-80 и 8085. Высокое качество кода (а Билл очень недурно программировал на ассемблере - невероятно, но факт!), отличная совместимость различных версий языков Microsoft, сделали ее продукцию стандартом де-факто и обеспечили господство компании на значительной части рынка.

Четвертое апреля 1979 года стало одной из первых знаменательных дат компании, - в этот день версия Бейсика для микропроцессора Intel 8080 получила премию ICP в миллион долларов. Эта награда, врученная Полу Аллену, становится первой наградой Microsoft. А меньше полугода спустя на свет появился Бейсик для 16-разрядных машин, оснащенных новым процессором Intel 8086.

Происходящие за океаном события сильно повлияли и на российских (тогда еще советских) производителей, склонив их к тому же вездесущему Бейсику. Разработчики старого поколения с грустью замечали, программисты, начинающие постигать компьютер с изучения Бейсика, умственно оболванены без надежды на исцеление. Не то, чтобы все обстояло совсем не так (автор этой книги, как и все в его время, начинал с Бейсика, но это не помешало ему влюбиться в ассемблер, и освоить Си), но Бейсик все же калечил разум многих программистов и не известно чего в конечном счете принес больше - вреда или пользы.

Казалось, ничто не мешало стать Microsoft монополистом в области языков персональных компьютеров, но Билл Гейтс словно предчувствовал, что спустя несколько лет эти крошки станут никому не нужны, и программированием займутся профессионалы, которых Бейсиком не удивишь. А конкуренцию с производителями «серьезных» языков Microsoft вряд ли бы выдержала [117].

Тем временем, мало помалу, рынок персональных компьютеров вырос до нескольких десятков тысяч машин в год и продолжал расширяться нарастающими темпами. Никто еще не видел в микрокомпьютерах убийцу майнфреймов, но этот еще ничейный сегмент рынка в любой момент мог прибрать к своим рукам прыткий производитель.

Компания IBM, в то время неоспоримый лидер в производстве ЭВМ, однажды допустила большую ошибку, позволив фирме DEC наладить производство компьютеров для потребителей с «тощим» кошельком. Пока IBM высокомерно игнорировала интересы «бессеребряников», DEC сумела привлечь к себе огромное количество покупателей не только низшего, но и среднего звена, нанеся ощутимый урон продажам дорогостоящих майнфреймов IBM.

Не желая повторно наступать на те же грабли, руководство IBM приняло решение: в кратчайшие сроки и минимальными усилиями захватить рынок персональных компьютеров, выпустив собственную модель, значительно превосходящую изделия конкурентов. Первоначально планировалось приобрести одну из уже существующих компаний, - финансовые возможности IBM позволяли провернуть такую операцию совершенно безболезненно. Из двух потенциальных претендентов - Apple и Tandy, от последней отмахнулись практически сразу, - эта фирма выпускала все - батарейки, игрушки, часы, телефоны… компьютеры не были ее главным бизнесом, и польза такого приобретения выглядела очень сомнительной. Возможно, IBM стоило остановить свой выбор на Apple, но за Apple закрепилась репутация «несерьезной» компании, ориентированной на любителей, и она не имела достаточных производственных мощностей.

Поэтому, руководству IBM ничего не оставалось делать, как принять решение разрабатывать персональный компьютер самостоятельно. Явно не желая отрывать от дел опытных кадров, администрация поручила эту «безделицу» молодой группе инженеров [118], заодно желая выяснить насколько быстро и хорошо этот коллектив умеет работать. Главному конструктору Левису Эггбрехту ( Lewis Eggebrecht ) разрешили покупать готовые компоненты у сторонних производителей, а не разрабатывать (как это свойственно в IBM) все узлы компьютера самостоятельно.

Левис, не имеющий опыта в проектировании ЭВМ, обратился за помощью к фирме Microsoft, справедливо полагая, раз уж Microsoft пишет Бейсик для десятков моделей компьютеров, ей должны быть известны все сильные и слабые стороны «кремневых коней», и уж наверняка имеется свое видение идеального ПК.