А Гартвич - Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8

Результат выполнения производственных заданий фиксируется документами «Отчет производства за смену» (который может быть сформирован на основании документа «Задание на производство»). Для сопоставления планов производства по сменам, заданий на производство и фактического выпуска продукции предназначены отчеты «План-фактный анализ производственного планирования» и «Оценка отставания производства».

Для оперативного планирования и управления укрупненным бизнес— процессом закупки используется собственный набор документов: «Формирование потребностей», «Заказ поставщику». Конфигурация предоставляет пользователям удобные средства для автоматического заполнения этих документов на основании документов производственного планирования и других данных.

На стадии оперативного управления возможна замена материалов и комплектующих, указанных в спецификациях, их аналогами. Аналогами комплектующих могут считаться те изделия, которые могут быть использованы вместо основных изделий без ухудшения качества конечной продукции. Аналогами предполагается пользоваться в ситуации текущей нехватки основных комплектующих.

Информация об аналогах вводится и хранится в списке «Аналоги номенклатуры».

В форме элемента этого списка указываются основные параметры для автоматической замены основной номенклатуры в случае ее нехватки: основная номенклатура (в поле «Номенклатура») и номенклатура для замены (в поле «Аналог»). Кроме того, можно указать дополнительные условия, которые следует соблюдать при автоматической замене: продукцию, при изготовлении которой используется номенклатура, спецификацию, по которой изготавливается продукция, при— оритет замены (который будет использоваться, когда возможна автоматическая замена недостающей номенклатуры разными аналогами). Наивысшим приоритетом является 0 (ноль), подставляемый по умолчанию.

В редакции 1.2 конфигурации «Управление производственным предприятием», вышедшей 31 августа 2006 г., появился функционал, расширяющий возможности сводного уточненного планирования (см. схему на с. 33).

Новый функционал повышает гибкость планирования, позволяет более тесно согласовывать между собой планы разных бизнес-процессов, более точно проверять их на исполнимость (по сравнению с методом проверки по ключевым ресурсам, см. с. 73).

Этот функционал, хоть и относится к сводному планированию, использует некоторые понятия оперативного планирования (рабочие центры, группы заменимости рабочих центов).

Новые возможности конфигурации «Управление производственным предприятием» реализуются с помощью обработки — многофункционального рабочего места «Планирование».

Рабочее место имеет две основные закладки: «Планы» и «Производственная программа».

Закладка «Планы» предназначена для работы с документами планирования. Закладка имеет три табличных поля.

Список документов планирования в виде дерева отображается слева в табличном поле «Планы». Справа в табличной части «Состав плана»

отображается табличная часть текущего (выделенного) документа планирования.

Табличная часть «Потребности» предназначена для отображения списка номенклатуры, необходимого для обеспечения текущего плана.

Новый функционал удобен для согласования между собой планов разных видов.

Согласование производится через увязывание позиций одних планов с другими планами. При этом одни планы выступают в роли источников потребностей, а позиции других планов — в роли источников обеспечения.

Например, план продаж как источник потребностей может быть увязан с позициями плана производства (в случае продажи готовой продукции) и плана закупок (в случае продажи товаров) как с источниками обеспечения. А план производства конкретного подразделения как источник потребностей может быть увязан с позициями плана закупок (по закупаемым комплектующим) и с позициями плана производства другого подразделения (по полуфабрикатам) как с источниками обеспечения.

Установленные связи регистрируются в табличной части документов планирования: документ — источник потребностей позиции плана — указывается в колонке «источник».

Планы разных видов удобно увязывать между собой на рабочем месте «Планирование».