Марк Паулк - Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

Здесь есть возможность читать онлайн «Марк Паулк - Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Программирование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Данный текст является переводом на русский язык описания одного из самых популярных стандартов постановки процесса разработки программного обеспечения (ПО).
Я публикую книгу на своем сайте в открытом доступе для того, чтобы все интересующиеся данным вопросом могли прочитать ее и получить необходимую информацию совершенно свободно и бесплатно. Причина в том, что те методики, которые описаны в данном стандарте, как я считаю, просто обязаны взять на вооружение те разработчики ПО, которые этим занимаются серьёзно. По крайней мере, это касается 2-го и 3-го уровней CMM, так как применение этих практик дает существенное повышение в производительности и устойчивости процесса разработки ПО.

Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

4. Все вытекающие из установленных требований обязательства обсуждаются вместе с задействованными группами.

Примеры групп, задействованных в проекте:

разработки ПО (включая все подгруппы, например, проектирования ПО),

оценки составляющих проекта,

системного проектирования,

системного тестирования,

обеспечения качества ПО,

управления конфигурацией ПО,

управления контрактами,

управления документацией.

Практики, связанные с обсуждением обязательств, содержатся в описании Операции № 6 группы ключевых процессов «Планирование проекта».

Операция 2 Группа разработки ПО использует установленные требования в качестве основы для создания планов разработки, перечня промежуточных продуктов и планирования работ.

Установленные требования:

1. являются управляемыми и контролируемыми;

«Управляемый и контролируемый» означает, что в любой момент времени (прошлый или настоящий) известна версия используемого промежуточного продукта (т. е. реализован контроль версий), а внесение изменений происходит управляемым образом (т. е. реализовано управление изменениями).

Если желательно реализовать еще большую степень формальности, промежуточный продукт может быть помещен в условия полномасштабного управления конфигурацией, как это описано в группе ключевых процессов «Управление конфигурацией ПО».

2. являются основой для создания плана разработки ПО;

3. являются основой для разработки требований к ПО.

Операция 3 Изменения установленных требований рассматриваются и вносятся в проект разработки ПО.

1. Оценивается влияние на существующие обязательства по выполнению и обсуждаются их необходимые изменения.

? Изменения внешних обязательств сотрудников и групп проверяются высшим руководством.

Практики, связанные с внешними обязательствами организации, содержатся в описании Операции № 4 группы ключевых процессов «Планирование проекта» и Операции № 3 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

? Изменения обязательств внутри организации обсуждаются вместе с задействованными группами.

Практики, связанные с обсуждением изменений обязательств, содержатся в описании Операций № 5–7 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

2. Вносимые в планы разработки, промежуточные продукты и операции изменения, вытекающие из изменений установленных требований:

выявляются,

проходят общую оценку,

оцениваются по связанным с ними рискам,

документируются,

планируются,

доводятся до сведения задействованных групп и отдельных сотрудников,

отслеживаются до своего завершения.

Измерения и анализ

Измерение 1 Выполнение измерений и использование их результатов для определения статуса операций по управлению установленными требованиями.

Примеры измерений:

определение статуса каждого из установленных требований;

определение статуса изменений установленных требований;

общее количество изменений установленных требований, включая общее количество тех из них, которые были предложены, остаются открытыми, утверждены или реализованы в базовой линии системы.

Проверка внедрения

Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения операций по управлению установленными требованиями.

Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания на соответствующем уровне абстрагирования. Промежутки времени между проверками должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными, если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных ситуациях.

Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Проверка 2 Регулярные и событийные проверки менеджером проекта операций по управлению установленными требованиями.

Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны руководства проекта, содержатся в описании Проверки № 2 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Проверка 3 Выполнение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов по управлению установленными требованиями и составление отчетов по их результатам.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения»

Обсуждение, отзывы о книге «Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x