Что же касается вас: зайдите на Ютуб и наберите Making a Killing: The Untold Story of Psychotropic Drugging. А на Амазоне можно заказать Diagnostic and statistical manual of mental disorders. В последнем, пятом издании список психических расстройств сильно расширен, и количество ненормальных среди населения с 75 % возросло до 90 %. И если вы думаете, что вас это не касается, просто дождитесь выхода шестого издания справочника.
Короче, был бы человек, а расстройство с прилагающимся препаратом найдется. 100 миллионов людей регулярно употребляют психотропы, отпускаемые по рецепту, то есть приблизительно каждый пятый американец (по другим данным — каждый третий).
Как часто тема травы обсуждается на интервью с тобой?
Травяная тема затрагивалась лишь в собеседовании с Google, потому что обе стороны относились к интервью как к покраске жухлой травы в зеленый цвет, и откровенно стебались. Потому что я не собирался менять работу, и моему собеседнику это было известно. В общем, это было убойное интервью на полчаса, в течение которого мне не задали ни одного технического вопроса. И лишь под конец гуглер сказал, что «только умный человек может позволить себе выглядеть дураком».
Зачем участвовать в интервью, если ты заранее знаешь, что не будешь там работать?
Друг, ты когда-нибудь заходил в магазин без конкретной цели, а просто, чтобы посмотреть? Тут то же самое. Я честно сказал товарищам гуглерам, что у меня есть работа и она мне нравится, но... никто ведь не застрахован от того, что меня, скажем, уволят или, образно выражаясь, поставят раком. Да и вообще, Мыщъх потрепаться любит, особенно о компьютерах, чего и другим рекомендует.
Сколько ты прошел интервью?
Телефонных интервью у меня было столько, что к концу я уже даже не отрывался от своего хачинья бинарников, сидя возле компа за повседневными делами и прижимая трубку плечом к уху. Уж даже не помню, о чем мы там говорили. А потом как-то резко интервьюировать перестали, а сразу стали предлагать офферы. Вот эту фазу запомнил четко.
Видимо, чисто спонтанно на подсознательном уровне у меня выработалась привычка снюхиваться с кадровичками, чтобы им все становилось ясно без всяких тупых вопросов, — просто большая практика и ничего больше.
Хорошо, двигаясь дальше, предположим, ты получаешь оффер, что происходит после этого?
Задаю вопрос манагеру: «А как насчет того, чтобы самому увидеть место предполагаемой жизни и работы?»
Вот как происходило со мной во многих фирмах. Сначала пускают в офис и говорят ничего не делать. Ну, я то к одному сотруднику подсяду рядом, то к другому. Смотрю, что они делают, как программируют. Что-то спрашиваю, что-то предлагаю переписать. Так проходит несколько дней. Затем пиплы пишут свои впечатления манагерам.
Последние выносят решение. После чего появляется кадровичка и называет такую цифру, которая очень далека от средней по рынку (в большую сторону). Но иногда меня это не возбуждает, ибо пиплы за ланчем только о политике и треплются, и меня уже тошнит от них, и мне совсем не улыбается дальше с ними работать. А бывает и наоборот — все просто клево, ну вот просто клево и все. Но... опенспейс и никакой приватности. Абыдно. Или хороший офис и коллектив, да и зарплата ничего, но сам город действует угнетающе (как на меня действует Пекин, например, откуда я поспешил быстро убраться).
Слушай, для многих интервью — это как экзамен, ты же превращаешь все в балаган.
Интервью — это и не экзамен, и не балаган. Вопросы в правильном собеседовании составляются так, чтобы понять, какую предметную область покрывает кандидат и какую не покрывает. Как бы и не предполагается услышать ответ на все.
Например, меня раз очень усердно пытали по крипто (скорее всего потому, что зашел в компанию, специализирующуюся на «криптографик ресерч»), на что я честно сказал, что прочел пару популярных книжек, но не осилил. В ответ поступает оффер.
«Ну как же так?» — от неожиданности офигел я. Объясняют — знаете, штат по крипто у нас укомплектован и расширять мы его не планируем. Даже если бы вы ответили на все крипто-вопросы, мы бы вас на эту тему все равно не взяли. «А на какую тему вы меня берете?» «А вы вот скрипты для IDA Pro писать умеете?» «Ну, да. Умею. Так это ж фигня». А вот и не фигня — отвечают категорично. Им это очень нужно, а никого так и не нашли.
Как успешно пройти собеседование? Есть какой-то максимально общий совет для наших читателей?
Для успеха на собеседовании достаточно просто представлять, как работает бюрократическая машина, и следовать тропами ее лабиринта, который на самом деле не лабиринт, а work flow.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу