— Я ему: «Так ведь устройство из-за этого фактически не работает»
— А он меня даже не понимает: «Как это не работает? Всё крутится, всё жужжит, сигнал есть.»
— А то, что сигнал искажается и информация записывается на диск некорректно, с ошибками, его не е...т, он за свою «рацуху» премию уже получил! — возмущённо рассказал Серов.
— Вот так и работаем, — вздохнул Хрущёв. — И чем кончилось?
— Премию получили и пропили. Я вызвал на Лубянку директора завода, — ответил Серов. — Объяснил ему важность соблюдения технологии производства. Потом позвонил на этот завод, начальнику первого отдела, и запросил отчёт. Интересно было, как директор с «рационализатором» разбираться будет.
— Ты этого директора в КПЗ пару дней продержал, что ли? — спросил Хрущёв.
— Да нет. Всего то два часа в приёмной, — пожал плечами Серов. — Правда, под конвоем.
— Директор, когда приехал обратно на завод, собрал в Актовом зале всех «рационализаторов», и пообещал, что лично, на своей служебной машине, будет отвозить в Комитет любого, кто посмеет что-то в конструкции «улучшить», — Серов усмехнулся. — Но я же не могу каждого директора в приёмной под конвоем держать! Да и не всегда это нужно.
— М-да... Надо как-то делить продукцию по важности, — сказал Никита Сергеевич. — Чтобы люди, да и руководство, знали, куда «рационализаторов» допускать можно и нужно, а откуда — гнать ссаными тряпками. Надо же понимать, что и конструкторы, бывает, ошибаются. И рабочие иногда могут дельное предложение внести. Сложный вопрос ты поднял, Иван Александрович. Думать будем.
— А у меня почти все вопросы такие. Сложные... — ответил Серов. — Я ещё что доложить хотел. Вышел-таки на нашего подставного «инвестора» Гордон Мур.
— Да ну? — обрадованно вскинулся Хрущёв. — И что?
— А что... Организовали мы там свою компанию по разработке электроники, — ответил Серов. — Мура назначили научным директором. Компания расположена в городке Санта-Клара в Калифорнии, назвали её просто и без затей — «Интел».
(После ухода от Шокли, Гордон Мур, Роберт Нойс и остальные 6 «отцов-разработчиков» американской электроники до 1968 года работали в компании Fairchild Semiconductor. В АИ генерал Серов решил этот этап пропустить. :) )
— Отожгли!... — усмехнулся Хрущёв.
— Дело поставлено так: наши люди говорят, что нужно сделать, и контролируют, — рассказал Серов. — Американцы решают, как лучше сделать. Наши, разумеется, законспирированы, официально ни одного русского в компании нет. Мы постепенно вводим наших инженеров в процесс производства и в исследования, но работа только началась, да и с кадрами есть определённые проблемы.
— У нас, что, умных инженеров нет? — спросил Хрущёв.
— Умных-то полно! А вот чтобы умные, и одновременно хорошо английский знали, действительно хорошо, на уровне граждан США, да чтоб говорили без акцента, это проблема, — пояснил Серов, — Борьба с космополитизмом нам ещё не раз аукнется. Сейчас мы их готовим в наших учебных заведениях и по нашим методикам, а потом ещё приходится стажировать их в Америке, чтобы усвоили местную культуру, манеру общения, манеру говорить... Сложно, долго, недёшево, между прочим... На западе многие аспекты для наших людей совершенно незнакомы. По телефону позвонить — и то проблема!
— Да-а... — согласился Никита Сергеевич.
— Я ещё вот о чём хотел доложить, — сказал Серов. — Точнее, хотел порадовать...
— Давай, давай, порадуй старика, — усмехнулся Хрущёв, уже предвкушая очередную шпионскую байку.
Серов не разочаровал.
— Группа информации, само собой, не только документы распечатывает, — сказал он. — Она их ещё и просматривает, сортирует, каталогизирует. Заодно Селин и в электронную энциклопедию заглядывает. Я его попросил поискать там информацию об ЭВМ, всяких высоких технологиях, особенно обратить внимание на иностранные компании, которые образовываются в 50-х. Всё, как ты и говорил тогда, Никита Сергеич.
— В общем, Селин накопал информацию на троих человечков, — рассказал Серов. — Двое из них — Кеннет Ольсен и Харлан Андерсон, работали в Исследовательском центре имени Линкольна при Массачуссетском технологическом институте. Делали там ЭВМ, вроде бы по заказу ВВС США. Работа шла с 1952 года. За 5 лет парни поднакопили опыта и желания создать собственный бизнес, но, как водится, всё упиралось в недостаток стартового капитала. Тут и нарисовался около них наш товарищ...
— Так-так, — улыбнулся Хрущёв.
— Разговор был исключительно предметный. Транспортная компания All-American Trucking Co — это мы после покупки McLean Trucking Co так переименовали — вложила 70 тысяч долларов в перспективных молодых людей, заказав им мини-ЭВМ для управления логистикой перевозок.
Читать дальше