Игорь Прочерк - Бублики. 9

Сразу, чтобы не было в будущем недоговорок, скажу и о ваших действиях последние два года.

Уши Эллариэля поникли, сейчас будет показательная порка, подумал он про себя.

Селариэль сказал, — Вы — разумный аграф и просто ошиблись стороной, на которую встали.

— Вот смотрите...

И они до вечера, как в шахматах — партию за партией, вместе с Селариэлем разбирали, почему были совершенны те или иные ошибки, как Селариэлю удалось обойти, основывающихся на неверных предпосылках Элдариэля и Эллариэля. Селариэль бегло и уверенно сыпал цифрами, показывал некоторые срытые пружинки, приводил примеры, как он сумел обратить в хорошую прибыль действия двух великих семей, играющих против него. Причём, если эти сведенья были на самом деле интересны Эллариэлю, то невольно несколько раз возник вопрос, когда Селариэль успел во всем этом разобраться. Терялись последние недосказанности, от начала и до конца они плясали под чужую дудочку. Оказывается, это не таинственный финансовый гений за его спиной, обрёл себе говорящую куклу и двигает его по доске, а сам Селариэль расставил хитроумную ловушку. В которую угодили умудрённые тысячелетним опытом два аграфа, попавшись как мальчишки, что только достигли возраста зрелости.

Во второй день переговоров они просто погрязли в многочисленных согласованиях, два очень сложных механизма управления великих семей надо было заставить работать синхронно. А это столько вещей, которые надо учесть, и столько всё равно не предусмотренных мелочей, которые позже обязательно вылезут. Селариэль пообещал по вполне доступной цене обновить боевые защитные станции, помочь с обновлением и модернизацией флота. Оснастить лаборатории семьи Эллариэль самым лучшим из доступного оборудования. А Эллариэль, в кои то веки сбросив с себя груз ответственности принимать ключевые решения, чувствовал, что ему нравится быть исполнителем и делать то, что скажут.

Вставка от Селариэля.

Всё-таки прав я оказался насчёт аграфов, раса достаточно инфантильная. Создавая себе покорных слуг, Джоре выключили какой-то важный ген, отвечающий за агрессию и доминирование. Аграфы оказались прекрасными работниками, отличными торговцами, прожжёнными интриганами, но только не лидерами. Ярких и одиозных личностей среди них я не встретил. Даже Гариниэль, который сейчас как мальчишка наслаждался своим первенством, творя всякие непотребства и действуя зачастую на грани фола, фактически это тот самый испуганный трясущийся подросток, которого когда-то мой отец по дороге к космическому лифту успокаивал и советовал держаться его, если он не желает пропасть в этом мире.

Эллариэль и его корпорация гипердвигателей, были самыми наукоёмкими производителями, он не рвался к власти, был прекрасным исполнителем, хоть и со множеством амбиций, а мне остро был нужен второй. Общество преувеличивает значение "альфы" и тех, кто всегда желает быть первым. Давайте будем честными, просто нет столько места во вселенной, где все будут первыми, а любой коллектив, где все желают быть первыми, не устоит. Представьте футбольную команду, где все игроки озабочены только тем, как забить мяч. Они хотят прославится, каждый рвётся к чужим воротам, думаю не стоит говорить, что такая команда обречена на поражение. Нужны защитники, вратари и все те, кто — не первый, они делают не менее важную работу, чем тот, кто забивает мяч в ворота соперника. А это всего лишь пример с командной игрой, в бизнесе значение вторых важно ещё больше, некоторых "альф" убирают вовсе не потому, что они плохие специалисты, а только потому, что они не могут быть хорошими вторыми.

Каждая великая победа стоит на плечах миллионов простых вторых и третьих, они не были лидерами, они просто делали то, что им прикажут. Искусство подобрать хорошего зама, пожалуй, ничуть не меньше, чем умение принимать правильные решения за других. Не лидер делает всё и за всех, он всего лишь находит специалистов и способен их правильно замотивировать. Хороший технолог на заводе или инженер проектировщик хороши только на своём месте, им никогда не стать директором предприятия, а если станут — очень мало шансов, что все не пойдёт вразнобой. Правильная мотивация — и вот уже на своём месте специалист делает хорошо именно то, что умеет, а не лезет туда, где он ничего не понимает. Нет ничего постыдного или плохого во втором или третьем месте, если ты чувствуешь своё единство с общим делом. Представьте армию, где все только отдают приказы, смешно стало, а ведь именно так учат современные учебники, ты особенный, ты должен быть первым. Обществу не нужно столько лидеров, самый острый дефицит как правило, хороших исполнителей, могущих взять на себя часть ответственности.