Журнал Компьютерра - Журнал «Компьютерра» №43 от 22 ноября 2005 года

10. Фатальный глюк в графическом интерфейсе программы по управлению системой лучевой терапии в панамском Институте рака (2000). Экраны, защищавшие от радиации здоровые органы, отображались на мониторе в виде прямоугольных «кирпичиков». Оказалось, что программа была чувствительна к их расположению. В результате три десятка пациентов получили передозировку на изотопном источнике. По всей видимости, не меньше восьми человек умерли от лучевой болезни (за три года скончался 21 пациент, но часть смертей могла быть вызвана прогрессирующим раком).

Как можно заметить, летопись «великих жучков» прервалась на пороге нового столетия. Неужто прошедшие с тех пор полдесятилетия так и не добавили в кунсткамеру новых экспонатов? Не будем делать поспешных выводов: большое, как известно, видится на расстоянии. Тем более что новые сюрпризы не за горами: покуда в этом мире есть компьютеры и программисты, вопрос «Что баг грядущий нам готовит?» никогда не будет снят с повестки дня.

В этой теме номера мы не станем уделять внимания ни проблемам наукоградов вообще, ни проблемам нашего «главного героя» - подмосковного Зеленограда. Из принципа. Общаясь с людьми, знающими зеленоградские трудности не понаслышке, я раз за разом убеждался в правоте господина Муцзы (который на обсуждении трудностей, похоже, собаку съел). Да и вообще, неприятно выслушивать бесконечное нытье по поводу хронически не решающихся проблем, отсутствия денег и государственной поддержки. Нытье, оно и есть нытье.

В стремлении превратить Зеленоград в технополис большинство руководителей крупных предприятий уповают на несколько десятков инвестиционных проектов, появившихся за последние пару-тройку лет. Однако многие из них - связанные именно с микроэлектроникой - весьма симптоматично «тормозят», чего нельзя сказать о проектах в области торговли и жилищного строительства. В общем, планы планам рознь. И если по одним задумкам Зеленоград может восстановить и укрепить свои былые позиции, став своего рода «российской Кремниевой Долиной», то по другим - он должен превратиться в классический город-спутник мегаполиса, обладающий собственной промышленной, образовательной, культурной и социально-бытовой инфраструктурами, дающими возможность жителям заниматься отнюдь не только микроэлектроникой (а, например, собирать грузовики; см. врезку).

И вот что характерно: наиболее успешно развиваются (не выходят из кризиса, а именно развиваются) фирмы, вообще не «засветившиеся» в числе инициаторов инвестпроектов. Они являются авторами замечательных, мирового уровня разработок, инициаторами нескольких передовых направлений высоких технологий, и только по причинам, указанным ниже, я не хочу называть их имена. Читайте тему номера и вы многое поймете.

Весной, накануне Дня Победы, я беседовал с фронтовиками. Не по долгу службы, а просто так. Попытаюсь своими словами передать то, что мне рассказал один из них.

«На войне хуже всего - попасть в окружение. Там, в котле, всех словно наизнанку выворачивает. Кто и что собой представляет - сразу видно. И первая мысль приходит такая: „ребята - врассыпную! Выходим из окружения поодиночке! Тишком-нишком проползем, фриц не заметит“. Как же - не заметит! Если не дурак „кольцом“ командует, то заметит! Он же везде засады, патрули понаставил… В общем, тебя заметят и шлепнут. Так что мысль насчет „врассыпную“ нужно гнать от себя! Как смертельно опасную. Из окружения выходят все вместе, пробиваются единым кулаком».

Другой фронтовик поведал мне грустную историю, как бежали к врагу, спасая свою жизнь, молодые бойцы. И даже особист, нарушив приказ начальства, не стал стрелять по перебежчикам…

А третий спросил: "Ну что вам, молодым, не понятно? Мы на войне за страну воевали, а вы сейчас воюйте.

За нашу победу!"

Не будет преувеличением сказать, что в середине 90-х большинство российских наукоградов (если не все!), образно выражаясь, «попали в окружение» - в окружение экономических обстоятельств, в окружение социальных проблем. И началось то, о чем мне рассказывали ветераны, включая пресловутую «первую мысль». И «бегство молодых», и «блокадные нормы» денежного и материального довольствия, и «трусость начальников», и «измена подчиненных». Все было, как на войне…