Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 18 от 15 мая 2007 года

По словам аналитиков, зафиксированные ими «цены» не найти ни на одной бирже – по сути, это условный показатель, складывающийся из таких факторов, как финансовые достижения компании, ее склонность к инновациям и популярность в потребительском мире. Народное «жюри», оценивающее последнюю цифру, оказалось весьма представительным: в расстановке имен по ранжиру поучаствовало более миллиона респондентов.

Нынешний успех поисковика врасплох бизнес-аналитиков не застал.

«Что там говорить, Google – это абсолютный феномен в области лидерства и инноваций» – резюмировал главный редактор рейтинга Питер Уолш (Peter Walshe). За прошедший год заветные шесть букв, известные любому интернетчику, выросли в цене более чем на три четверти – среди полусотни крупнейших «брэндовладельцев» это лучший результат. Завидную прыть продемонстрировали также HP и Apple, «потучневшие» (соответственно, на четверть и наполовину) и взлетевшие вверх на 6 и 15 строчек рейтинга. Тем временем «герой вчерашних дней», редмондский гигант, на сей раз был вынужден довольствоваться «бронзой», пропустив вперед, помимо Google, и сохранившую за собой вторую строчку компанию General Electric.

За прошедший год десяток самых «раскрученных» брэндов стал дороже на десятую часть – ныне их суммарная стоимость достигла 1,6 триллиона «зеленых». В чем же секрет успеха «передовиков каптруда»? По мнению составителей рейтинга, в нынешнем году тон задавали диверсифицированные компании, предоставляющие своим клиентам букет различных сервисов – самым популярным из таких «швейцарских ножей» как раз является Google. Все больше очков набирают активно борющиеся с наступающим потеплением «зеленые», с мнением которых особенно приходится считаться представителям «нефтянки». Так, прибавившая 5% ксвоему прошлогоднему весу British Petroleum немало поправила свой имидж, войдя в тройку ведущих мировых производителей солнечной энергии. На марше и поборники здорового питания: к примеру, своей нынешней «прибавкой» McDonald’s во многом обязан выпуску новых, «обезжиренных» сэндвичей.

Как уверяют создатели рейтинга, применяемая ими оригинальная методика позволяет заглянуть вперед, спрогнозировав стоимость той или иной компании в будущем. Похоже, до момента, когда «гигадоллар Билл» сдаст пост богатейшего человека Земли Брину или Пейджу, на этой «машине времени» ехать придется недолго.

Автор: Владислав Бирюков

Конечно, безоговорочно полагаться на приведенное на соседней странице ранжирование компаний не стоит – оно может служить лишь неким ориентиром. Слишком много в подобных расчетах условностей: какие показатели учитываются, с какими относительными весами, откуда берутся исходные данные… статистика ведь, как известно, штука тонкая. Чтобы читатель мог в этом убедиться самостоятельно, мы приводим два рейтинга за 2006 год: Brandz Top 100, а также более известный (публикуемый с 2000 года) Best Global Brands от компании Interbrand (принадлежит Omnicom).

Даже с поправкой на разные методики подсчета (Brandz больше ориентируется на «глас потребителя») и трехмесячную дельту в данных (Millward Brown публикует результаты в конце апреля, а Interbrand в конце июля; статистика берется за предшествующий годичный период) различия в цифрах и местах не могут не впечатлять. При этом Brandz Top 100 был задуман именно как конкурент рейтингу Interbrand, так что прямое сравнение напрашивается само собой.

Впрочем, если Google удастся сохранить нынешние темпы «набора высоты», то скоро «поисковик номер один» воцарится и в интербрэндовском списке. Если не в этом году, так в следующем.

Автор: Ваннах Михаил

«Эта огромная непредсказуемая сила… неожиданно обрушивающаяся на человечество, оказывающая на него всевозможные влияния, социальные, моральные и политические; ввергающая нас в пучину невиданных проблем, требующих немедленного решения; уничтожающая старое, когда новое еще не в состоянии прийти ему на смену; сталкивающая нации, когда национальная вражда еще не начала искореняться; предлагающая нам историю, полную изломанных судеб и богатую драматическими событиями. Все же, с удивительной жестокостью эры материальных ценностей, мы редко рассматриваем эту силу иначе, чем механизм для извлечения прибыли и экономии времени… очень немногие из тех, кто наивно считает, что руководит ею, перестали думать о ней… как о самом потрясающем и далеко идущем средстве социальных изменений, когда-либо бывшем благословением или проклятием для человечества…»