niffi niffi: Уважаемый, Nival!
Играли в игру «Лето Онлайн», вы закрыли проект. Хотелось бы узнать ответы на следующие вопросы:
1. Планируется ли у вас аналог временного проекта нацеленного на бездумное выкачивание денежных средств? (Ведь именно с игрой ЛО так и получилось, закрыли игру, а вложенные средства игроками не вернули).
2. Может, в будущем вернёте проект ЛО?
3. Возможно ли, нами выкупить у Вас права на запуск на российском рынке игры «Лето Онлайн»?
К сожалению, некоторые проекты не оправдывают ожиданий, и их приходится закрывать. Для нас это тоже болезненно, как морально, так и материально. Кстати, мы вернули игрокам деньги за последний месяц и предупредили о закрытии проекта заранее. Если вы хотите выкупить у нас права на издание этой игры, то мы готовы отдать их даже бесплатно, если ваша компания имеет достаточную репутацию.
В каком-то докладе на КРИ вы говорили что, стоит обращать внимание и идти туда, в те отрасли — где прирост >100 % в год. На что, по вашему мнению, сегодня стоит обратить внимание? Я имею в виду не обязательно геймдев.
Из самого очевидного — это социальные сети и игры в них, если хотите что-то на десять лет вперед, то нано-роботы для связи с синапсами.
И последнее… В телепрограмме на Russia.ru «Бизнес секреты о Олегом Тиньковым» (тот что раньше производил пельмени «Дарья» и пиво «Тинькофф») каждую неделю к Олегу приходит предприниматель и рассказывает, как он начинал и вообще о том, чем сейчас занимается. В конце программы Олег говорит гостю что-то вроде «За камерой сидит парень или девушка лет 18–23 из города Иваново, расскажи вот что делать этому парню, как стать успешным, как сделать свой бизнес, какие советы ты можешь дать?»
Что бы вы ответили в конце этой телепередачи, будь вы её героем?
Следуйте своей мечте и созидайте новое! Для этого сначала надо чётко понять, какие потребности ты хочешь удовлетворить, найти эти потребности в себе и, наблюдая за ними, тщательно их декомпозировать. После этого подобрать под эту идею команду, обеспечить финансирование, постоянно держать руку на пульсе рынка, и самое сложное — верить в то, что делаешь, не обращать внимания на скептиков, вычленяя из критики те редкие конструктивные зерна, которые в ней содержатся.
Вопросы в этом интервью задавали читатели «Компьютерры-Онлайн» на нашем форуме. С какими компаниями вы бы хотели пообщаться? Пишите на адрес site@computerra.ru письма с заголовком «интерактивное интервью», и мы постараемся его организовать.
Анатолий Вассерман
Апокалипсис вчера, сегодня, завтра
Анатолия Вассермана всё чаще спрашивают, будет ли конец света в 2012 году. Сохраняйте спокойствие: кометы и метеориты Земле не страшны, а бесконечные слухи о вымирании человечества — всего лишь хороший способ заработать.
http://www.computerra.ru/upload/video/vasserman/MOV0BD.flv
Сергей Голубицкий
Голубятня: Симплиций о ДЕГе
О Дмитрии Галковском я писал многократно, рекомендовал его к прочтению сотням тысяч своих читателей и буду делать это и в будущем по мере сил и возможностей. 3 января ДЕГ опубликовал в своём Живом Журнале пост под названием «Закономерный итог», посвященный закрытию «Компьютерры» ( http://galkovsky.livejournal.com/157657.html). Если резюмировать содержание поста, то получается следующее:
— «из-за финансовых трудностей закрылся журнал «Компьютерра». «Компьютерра» была брендом на одном из самых крупных компьютерных рынков планеты. ЧТО нужно сделать, чтобы довести такое дело до банкротства, даже трудно вообразить. Думаю, если сознательно топить такой проект, потребуется года три»;
— журнал закрылся из-за неумения русских людей зарабатывать деньги;
— спасением могло бы послужить только одно — позвать ДЕГа в журнал («Дмитрий Евгеньевич, миленький-родненький, отец-милостивец, на любых условиях, карт-бланш»), потому что ДЕГ «не талантливый, но простоватый Голубицкий, которой всё что видит, то поёт», а «профи высочайшего ранга». Как следствие: «Год работы Галковского в «Компьютерре» — и тираж вырастет в два раза. Ещё год — ещё в два раза».
Пост получился эмоциональный и, как всегда у ДЕГа, обиженный. Причина обиды опять-таки традиционна: «вип-персону столичной журналистики», каковых всего «в Москве — штук десять», в очередной раз не заметили и не позвали.
Я считаю своим долгом отреагировать на пост ДЕГа по конструктивному поводу.
Традиционные отношения Дмитрия Галковского с окружающими складываются всегда по единственно возможному паттерну: ДЕГ ошеломляет того или иного работодателя (главреда) своим талантом — работодатель предлагает ДЕГу размещать у него свои публикации — ДЕГ пишет статьи — всё идет хорошо, однако спустя какое-то время ДЕГ создает конфликт, либо неадекватным высказыванием в адрес «благодетеля» (неадекватным — в глазах самого «благодетеля»), либо поступком каким-то образом вызывающим у «благодетеля» активное возмущение — работодатель прерывает с ДЕГом всякие отношения.
Читать дальше