Журнал Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 1-2 от 13 февраля 2007 года (Компьютерра - 669)

30. реформирование РАН

Событием можно считать и тянувшееся весь год реформирование Российской Академии наук. Под конец года внезапно закипели страсти вокруг этих процессов, и как раз в самой прямой связи с ИТ-исследованиями и разработками. Это касается знаменитого Института прикладной математики им. Келдыша Журнал Компьютерра Журнал «Компьютерра» № 1-2 от 13 февраля 2007 года (Компьютерра - 669) Бумажная Компьютерра N1-2 (669-670) Тема номера: TOP 50 Выпускающий редактор: Владимир Гуриев Дата выхода: 16 января 2007 года (заместитель директора института профессор Георгий Малинецкий, крупнейший специалист по синергетике, - наш постоянный автор), - в недрах академии неожиданно возникла идея его расформировать, с тем чтобы тут же воссоздать, дополнив сотрудниками двух распускаемых институтов. По узкокомпьютерному «профилю» институт в последние годы на слуху как разработчик самого мощного российского суперкомпьютера МВС. В более широком же контексте его знают все, кто хоть как-то связан с прикладной математикой и информатикой (не говоря уж о космических исследованиях). Поэтому необычные бюрократические упражнения, планируемые там, где много лет работали Келдыш, Тихонов, Гельфанд, еще с десяток людей такого калибра, да и сейчас продолжают работать многие крупные ученые, - уже вызвали очень резкую реакцию Журнал Компьютерра Журнал «Компьютерра» № 1-2 от 13 февраля 2007 года (Компьютерра - 669) Бумажная Компьютерра N1-2 (669-670) Тема номера: TOP 50 Выпускающий редактор: Владимир Гуриев Дата выхода: 16 января 2007 года .

Автор: Родион Насакин

На первый взгляд кажется, что 2006 год пролетел достаточно быстро, и можно констатировать, что переломным для ИТ-отрасли, как в мировом масштабе, так и в российском, он не оказался. Однако же, когда пришлось выбирать самые впечатляющие события, происшедшие за последние двенадцать месяцев, оказалось, что упомянуть хочется очень о многом: и о том, что производители преодолели символический порог толщины ЖК-панелей в 1 мм, и о том, как вирусы научились избегать обнаружения в антивирусных эмуляторах, и о первых попытках Microsoft подружиться с Open Source, наконец. Выяснилось, что выделенного под воспоминания журнального пространства катастрофически не хватает. Так что попытки объять необъятное решено было оставить на неопределенное потом и сосредоточиться на случаях, которые, помимо их значимости для отрасли, могут породить цепочку не менее важных событий в году наступившем.

31. Дорогой пузырь

Разнообразные интернет-проекты, относимые к разряду Web 2.0, в том числе хранилища любительского видео, плодятся в Сети день ото дня. Несмотря на то что на сегодняшний день окупилась лишь скромная доля подобных сервисов, инвестиции в социально-ориентированные ресурсы непрерывно растут, так что начинают уже поговаривать об очередном назревающем пузыре доткомов.

Пророческие голоса зазвучали громче и увереннее после того, как Google отважилась приобрести крупнейший видеохостинг YouTube (больше ста миллионов загрузок ежесуточно), который до последнего дня своей независимой работы оставался убыточным, несмотря на все эксперименты владельцев проекта с рекламой на сайте. Поисковик потратил на покупку $1,65 млрд. Незадолго до этого руководство YouTube утверждало, что не собирается становиться публичной компанией или же продаваться кому бы то ни было, а на рынке ходили слухи, что гордый стартап уже отверг притязания таких тяжеловесов, как Microsoft, Yahoo и News Corp.

Мнения экспертов о том, насколько оправданной была сделка со стороны Google, расходятся. 50 млн. пользователей, конечно, неплохо, однако есть несколько «но». Во-первых, отданы немалые деньги за проект с довольно абстрактной бизнес-моделью. Во-вторых, у Google уже есть один видеохостинг, третий по величине в мире, который продолжил работу и после покупки. И в-третьих, YouTube все чаще испытывает проблемы с поборниками копирайта, поскольку в его хранилищах регулярно обнаруживаются куски телешоу и кинофильмов, загруженные частными лицами и, разумеется, без указания правообладателей.

Тем временем клоны YouTube появляются в Сети как грибы после дождя, и кажется, что большинство их владельцев не рассматривают никакой иной жизнеспособной бизнес-модели, кроме как раскрутить и продать сервис какой-нибудь из интернет-корпораций, а уж та пусть сама думает, что с ним делать дальше.