Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 160

Что ж, времена изменились, ядерная угроза отошла на второй план, мы расслабились. И если б вчера кто-нибудь в Челябинске после вспышки упал и закрыл голову руками, на него смотрели бы как на чокнутого (естественно, только пока самих зрителей не накрыло бы волной). И, конечно, я не настолько наивен, чтобы требовать сейчас возобновления массовых телеуроков гражданской обороны, как это делалось в холодную войну. Однако и наша расслабленность объясняется не только временем. Это вообще свойственно homo sapiens — недооценивать редкие события.

Помните «Чёрного Лебедя», выведенного философом-инвестором Нассимом Талебом? Так он назвал редкие события, наступление которых невозможно предсказать (см. « Фукусима I и Чёрный Лебедь Нассима Талеба»). Талеб сумел обратить их себе на пользу: он скупает по дешёвке недооцененные активы, а когда случайность настигает расслабившихся, эти активы продаёт. К счастью, он имеет дело всего лишь с ценными бумагами. Но выстроенная им философия уходит корнями глубже: она пронизывает жизнь обычного человека до самых основ. Ведь, вообще говоря, не имеет значения, о каком событии идёт речь: чем реже оно случается, тем сильней мы недооцениваем вероятность его появления. В результате однажды неизбежно настаёт момент, когда чёрная птица простирает над нами своё крыло — и мы получаем то очередную утечку на АЭС, то банкротство, то сломанный нос или кости из-за непристёгнутого ремня, то выбитые метеоритом стёкла.

Знаете, почему тема Челябинского метеорита собирает сейчас миллионы, сотни миллионов читателей, телезрителей, радиослушателей по всему миру? Потому что публике свойственно пугаться того, что только что случилось с кем-то другим. А ведь бояться сейчас следующего метеоритного удара попросту глупо. Нет, однажды он конечно случится, и новый крупный метеорит сгорит над очередным мегаполисом. И — да, это может случиться даже завтра, теория вероятностей допускает такие шутки. Но, скорее всего, до повторения пройдут годы и десятилетия: всё же подобные события чрезвычайно редки. Поэтому вместо того, чтобы смотреть сейчас в небо, лучше загляните в себя. Задайтесь вопросом: какие ещё редкие, но более вероятные события с потенциально катастрофическим финалом вы могли недооценить?

В каждом крупном городе есть промышленные объекты, аварии на которых способны привести к массовым жертвам среди населения (в Москве, к слову, таких насчитывается полторы сотни). Знаете ли вы, как правильно вести себя в случае выброса хлора, аммиака или синильной кислоты? Знаете ли, где хранится ваш противогаз и от чего он защищает?

Это техногенные риски. Но не стоит списывать со счетов и матушку-природу. Цунами большинству россиян, к счастью, не угрожает. Зато сильные землетрясения время от времени случаются даже на спокойном Урале. Правда, последний раз сейсмоактивность в 6,5 баллов была зафиксирована под Екатеринбургом ровно 99 лет назад. Но тем больше поводов задаться вопросом: что нужно делать при землетрясении, чего не нужно, а чего категорически нельзя?

Японцы, например, не стесняются и сегодня прятаться под столы.

В статье использованы кадры из видеороликов Sana Ivanov, XPOM0COM, Романа Заостровского

Вам также стоит прочесть: - - - - И, наконец, Временами метеоритный дождь: почему мы не следим за мелкими астероидами — и когда начнём? Скрытая угроза: почему мы игнорируем метеориты, падение которых может привести к катастрофе? Комментарий профессионального астронома: почему падение Челябинского метеорита не было предсказано заранее? почему Россия лидирует по числу видеорегистраторов на душу населения?

К оглавлению

Опубликовано15 февраля 2013

Мы живем в сложном и плохо управляемом мире. Как повысить качество принимаемых решений? Мне кажется, что самый эффективный путь – перестройка системы управления так, чтобы на каждом ее этаже сама логика ее работы подталкивала управленца к нужным решениям.

В последнее время меня занимает проблема управления иерархическими системами с противоречащими интересами разных уровней организации. Этот интерес связан с многоуровневым отборомв гибридогенном комплексе зеленых лягушек. Однако в этой колонке я буду говорить о том, что касается большинства читателей – о функционировании социальных систем. Я начну с рассмотрения простого сценария. По счастью, по основному месту работы я не сталкиваюсь с подобными типом отношений, но кое-что помню по временам, когда имел отношение к бизнесу, а что-то знаю по рассказам заслуживающих доверия людей.